平安建设工作总结精选五篇.docx
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1、平安建设工作总结精选五篇工作总结须要对自身状况和形势背景的简略介绍。自身状况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。以下是为大家整理的平安建设工作总结精选五篇,欢迎品鉴!第1篇: 平安建设工作总结深化开展主动推动共创平安金融瑞福德健康保险股份有限公司常州中心支公司平安金融创建工作汇报为切实加强社会治安综合治理,学习实践科学发展观,创建良好的金融环境,我公司全面贯彻省、市政府提出的创建“平安金融”的要求,在困难严峻的社会治安形势下,完善全员参加社会治安综合治理工作机制,确保本单位创建活动有条不紊地深化开展,确保公司各项业务又快又
2、好的发展。现将我公司的平安金融创建工作汇报如下:一、细化工作职责,量化责任指标,明确目标任务创建平安金融是形势发展的必定要求,是保障我司自身平安的客观要求,不仅是打造地方良好金融环境的须要,也是我们实现自身健康发展的须要,因此,平安金融是公司每个部门、每位员工共同的责任。我公司实行一把手总负责、分管领导详细抓落实,其他成员分工协作的组织领导机制,明确各级职能部门和详细办事人员,层层签订责任书,逐级分解工作任务,细化工作职责,量化责任指标,把工作责任落实到位、到岗、到人。二、主动推动,深化开展,初显成效20xx年以来,我公司重点做了以下工作:首先是反洗钱工作机制。我公司多次召开专题会,从人员配置
3、、制度建设、机构设置、业务培训等方面进行统一部署,进一步提高全公司员工对反洗钱工作重要性和紧迫性的相识,加强组织领导,建立和落实反洗钱工作责任制,进一步完善反洗钱工作机制。目前,公司员工的反洗钱意识得到了强化,反洗钱技能得到了很大提高。其次,根据上级要求,我公司开展违规交易行为专项治理活动,进行了网银管理、代办业务等重要内限制度和会计重点环节自查自纠,及早预警风险,抓好跟踪管理,确保平安运营。第三,我公司每季度都进行平安检查,每半年进行考核,发觉问题刚好整改,并配有相应的经费用于平安金融创建活动,做到奖惩兑现。定期召开综合治理、平安创建会议,加强治安防范教化和培训。20xx年以来至今单位内部无
4、治安、刑事案件和重大平安生产责任事故。三、夯实人防、技防、物防“三位一体”的立体防范体系我公司依据国家相关标准,投入肯定的财力、人力在单位内部财会室、计算机机房、大厅、资料室等重要部位都配备远程监控和防入侵报警系统联网,定期对消防设备更新、新增和升级改造,最大限度的保持设备的完好程度,保证平安内控工作的须要。四、以人为本,抓好队伍建设一是常常性的对员工开展职业道德和法制教化,制定教化安排,分步骤组织学习教化,切实提高员工遵纪遵守法律的自觉性和防范案件的实力。二是刚好驾驭员工的思想动态和行为规范,并实行针对性措施,确保员工思想稳定、爱岗敬业、遵纪遵守法律。我公司在安金融创建活动中取得了一些成效,
5、但与“创建平安金融单位”的要求相比,与兄弟公司创建成效相比,还存在很大的差距,我们将扬长避短,不断改进我公司在创建中存在的问题,进一步统一思想,强化意识,加大创建力度,为各项业务健康快速发展保驾护航,为营造常州市良好的金融生态环境作出应有的努力。第2篇: 平安建设工作总结20_年,镇党委政府以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标,坚实树立“稳定压倒一切”的思想,严格根据县委县政府平安建设“一二三四”的总体要求,在县政法委的指导支持下,我们针对本镇地理位置特别,各种冲突存在的状况,结合以实践“三个代表”为主要内容的党员先进行教化活动,扎实推动了“平安”建设工作的深化开展。刚好处结了信访上访案件
6、,妥当处置了一些群体性事务,确保了全镇政治稳定和社会安定,促进了全镇经济和社会事业的快速发展。一加强领导,健全组织,推动平安建设深化开展一年来,镇党委政府根据省市关于“平安山东”“平安济宁”建设的电视电话会议精神,及建设“平安微山”的总体要求,刚好召开专题工作会议,钻研社会治安综合管理及“平安建设”工作,制定经费保障等政策,把平安建设工作列入重要议程。进一步明确了各管区书记村支部书记是管区村“平安建设”工作的干脆责任人,机关包村工作人员为联络员。同时,镇党委政府与各管区村机关包村工作人员及有关部门分别签订了20xx年度平安建设工作责任书,作为年终考核的奖惩依据。坚持每季度召开一次综治委例会,每
7、月召开一次治安工作调度会议,分析当前治安形势,排查冲突隐患,统计综治工作状况,做到有问题早独创早处理早上报。二强化宣扬,注意教化,形成了深厚的舆论氛围充分发挥好法制宣扬阵地的作用,在各村建立特地的法制宣扬栏,配备特地的法制宣讲员,负责法制宣扬教化工作。利用科普广播黑板报横幅宣扬材料下村巡回开展普法学问讲座举办普法骨干培训班等形式,扎实有效的开展法制宣扬教化活动。结合县公开处理现场大会在我镇召开的有利时机,充分利用反面教材宣扬鼓动家族宗族斗殴,对社会带来的危害性;结合各种宣扬日,宣扬信访条例湖区秩序管理规定渔业法公民道德建设实施纲要安排生育条例平安生产等法律法规学问,使干部群众的法律意识得到提高
8、,责任感得到增加,形成了“平安连着你我他,平安建设靠大家”的深厚舆论氛围。三强化基层,夯实基础,完善平安建设组织体系一是加强社会治安防控体系的建设。广泛发挥社会各方面的力气,构建点线面结合,专群结合,灵活多样的社会治安防控网络。1加大经费投入,强化政法队伍建设。今年,投入2_万元,保证了政法各部门的办公交通通讯等各项工作须要。其中,镇财政投资1_元,总投资3_万元新上了一套覆盖全镇,重点是主要路口学校机关大中型企业的监控设备,同时,镇派出所组织建立了一支1_的巡逻队,实行机动车与自行车结合,昼夜24小时不断的巡逻巡查,既对村级义务巡逻督促指导,又把全镇的村级巡逻串联成一个整体,提高了防范效果。
9、充分发挥镇司法调解中心和“148”法律专线的作用,刚好调解民事纠纷,化解群众冲突。2强化对派出所的领导。派出所现有正式干警_,联防队员8_人,设_警务区,8处报警点,能够做到接警刚好,出警快速,有效操纵了大的治安案件及群体性事务的发生。3全镇4_村,村村都建设了“三.三”平安工程组织,根据“三.三”平安工程建设的要求,均配齐了“三大员”,建立了“三支队伍”,健全了“三项制度”。并在部分村落实了农村治安防范承包责任制,加强了值班巡逻,有力地维护了人们生命财产平安,确保了社会稳定。二是重点排查村级冲突热点难点问题,做好防范工作。包管区包村人员逐村逐户调查摸底,对群众反映的敏感问题焦点问题,统一分类
10、存档,针对不怜悯况集中钻研,并刚好给予答复或解决,情节严峻的刚好上报县“平安办”。如村两委换届选举之后,班村在春节后重新选举时,有两家分别召集本村和在外工作的本族人员达30_人,形势一度特别担忧,包管区同志和派出所干警,刚好靠上,针对双方心理,实行不同措施,制止了一起不堪一击的家族式的群体性事务,刚好缓解了群众间的内部冲突。随后,在县政法委领导的关注支持下,实行特别措施,使双方为首闹事的人员受到了法律的威慑,使冲突得以缓解,事务得到平静。对群众反映剧烈的敏感问题,暂不能解决的稳定问题,镇里成立了特地工作组,刚好靠上做好说明化解工作的同时,实行主动措施开展工作,有效操纵了群体性和突发性事务的发生
11、,维护了社会稳定。三是加强“四五”普法宣扬和“二五”依法治市规划的落实,优化经济发展环境。深化开展了“法律下乡”“法律进万家”等法律宣扬活动,利用宣扬车张贴标语文明一条街和法制宣扬一条街等多种形式对法律法规进行了大力宣扬。主动开展肃穆打击破坏企业生产的违法犯罪活动,坚决制止乱摊派乱收费及各种“吃拿卡要”行为,保持了良好的经济发展环境。开展了校内周边环境的集中整治活动,为学校加强内部管理,保持良好的教学秩序创新良好的外部环境。四强化措施,标本兼治,扎实推动平安文明创建工作(一)深化严打斗争。根据上级要求,我们严密组织,抓住群众反映剧烈的问题,集中兵力,快速出动,狠狠打击。每次集中活动,党委政府的
12、主要领导和分管领导都亲自参与,坐阵指挥。通过几次“严打”活动,共查处各类治安案件6_起,破获刑事案件2_起;治安拘留2_,刑拘2_,逮捕1_,有力地打击了盗窃寻衅滋事及村霸矿霸路霸等霸头。(二)高度重视做好信访上访案件的处理工作。对新颁布的信访条例,进行了为期半个月的宣扬,共出动宣扬车2_次,散发宣扬材料600_份,尽可能的让群众学习了解信访法规,即哪些可以上访,如何依法信访,依法爱护自身的合法权益。对上访案件,接着实行领导包保责任制,刚好靠上化解冲突,解决问题。对信访案件逐一建档,摸清底子,查明缘由。(三)在地矿工作中,我们始终坚持“地矿携手工农同心群防群治共同发展”的原则,在兼顾国家集体群
13、众利益的状况下,肃穆打击到矿寻衅滋事的违法犯罪行为,集中开展了矿区周边环境的整治活动,为矿区发展创新了良好的外部环境。(四)规范村务财务公开制度,完善公开内容。镇党委政府钻研出台了关于进一步加强村务公开规范村级财务政务管理的规定,重申了农村党总支财务管理制度。严格实行村帐镇管,坚持每月1至4日报账,5日公开财务政务,每逢公开日,包管区村的同志都逐村检查,真正做到刚好公开真实公开,给群众一个明白,还干部一个清白,缓解干群冲突,融洽干群关系。第3篇: 平安建设工作总结今年以来,X区市场监督管理局把平安建设和综治工作摆在突出位置,围绕区委、区政府和区综治委工作部署,充分发挥市场监督管理局职能作用,加
14、强组织领导,强化工作措施,推动社会管理创新,使系统综治和平安建设工作上了新台阶。今年X月,我局被区委区政府授予“X年度全区社会治安综合治理优秀单位”。现将有关状况总结如下:一、X年主要工作状况(一)着力解决信访问题,化解冲突保平安。我局树立稳定压倒一切的观念,以解决群众反映的实际问题为动身点,狠抓信访稳定工作。X年,我局共受理信访X件,其中市长专线转办X件、市局转办X件、政风行风热线X件、人大转办X件、书面信访X件、电话X件,办结率X%。一是强化应急工作管理。全系统从局机关到基层市场监督管理所,全部实行了X小时值班和领导带班制度,严格落实信访稳定工作的“每周一议”、“每日一碰”、“日报告、零报
15、告”和“重大问题刚好报告”制度,确保信息反馈畅通,做到随时驾驭状况、报告状况、处理状况,提高了应对突发事务的实力和反应速度。二是强化目标责任落实。系统各级领导实行分片包干,对包干的区域,担负着稳定责任、汇报程序、协调督导“第一人”的职责,全力以赴做好冲突纠纷排查化解工作。将工作责任细化到每个单位、每个人,多次派出督导组,实行明察暗访,确保稳定工作的各项部署支配落到实处。三是强化案件回访制度落实。今年以来,对群众举报的案件,我局都刚好、公允、公正地赐予调查处理,并刚好向案件当事人、信访举报人进行回访式反馈,消退误会,求得理解,化解冲突。今年,全区系统没有发生一起有较大影响的信访案件和治安群体事务
16、,没有发生一起因履行职责而引发的有较大影响的群体事务,实现了系统上下和谐稳定。(二)着力推动责任体系建设,上下联动抓平安。我局高度重视综治和平安建设工作,以此作为服务经济发展、加强市场监管、树立部门形象的基础性工作和重要保证来抓好抓实。一是细化责任分工。坚持层层签订年度平安建设目标责任书,强化各级责任,把平安建设和综治工作融入到业务工作之中,与各项业务工作一起探讨、一起检查、一起部署,通过业务工作的深化开展,扎实推动平安建设。二是加强组织领导。我局多次召开专题会议,听取平安建设和综治工作汇报。对平安建设工作,主要领导亲自抓,分管领导详细抓,班子成员根据“一岗双责”协同抓,在系统上下形成了“一级
17、抓一级、层层抓落实”的平安建设工作领导体系,营造了抓平安、保稳定、促发展的深厚氛围。我局成立了以局长任组长的应急管理领导小组,明确由市场股、消保分局协调、督促突发公共事务应急预案的实施。并坚持X小时值班制度,做好应急重大信息的报送工作,确保有效应对各类突发公共事务。三是纳入目标考核。将平安建设和社会治安综合治理工作纳入全系统的年度目标责任制考核体系,逐项细化,切实加强督察督办力度,对平安建设工作不力的单位实行“一票推翻”,有力推动了系统平安建设和综治工作的深化开展。(三)着力推动法治市场监督管理建设,依法行政助平安。我局把法治建设作为平安X、平安市场监督管理局建设的基础性工作来抓,扎实推动公正
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