学校校本研修工作计划集锦七篇.docx
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1、学校校本研修工作计划集锦七篇学校校本研修工作安排 篇1依据永城市教化局教化工作会议精神和镇中心校的有关要求,结合我校实际制定本学期学校师训工作安排。本年度的校本研修工作将以学校与老师的发展为根本,以学生的发展为根本,一切从实际动身,理论联系实际,扎实有效地实施校本研修,为老师的专业成长和学校持续发展供应广袤的学习空间。努力造就一支具有较高素养的学习型老师队伍,全面推动素养教化,稳步实施新课程改革。一、工作思路“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教化观念为先导,以解决我校教化教学中存在的突出问题为突破口,以学习探讨新课程为重点,以提高创新意识和创新实力为主线,以老师参加教化科研和
2、研修为主要形式,以培育老师可持续发展实力为根本方向,以培育一批专业型创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。二、工作目标通过开展校本研修,促使广阔老师树立良好的师德风范,驾驭先进的教化理念和教化思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教化观念,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力,全面提升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化发展,适应基础教化改革与发展的须要,主动探究学生养成教化的新模式,改革学生好老师的评价方法,为提高教化教学质量奠定良好的基础。三、工作要点本年度的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以有效教学、有效老师和有效研修的学习为载
3、体,以“一切从老师的须要动身,一切为了老师的专业发展”为重点,结合基础教化课程改革,围绕转变老师教化观念、提高业务素养和实施素养教化的实力这一目标。形成一支具有肯定规模的适应课程改革须要的现代型老师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师,培育一批具有发展潜力的青年骨干老师。同时,学习、发扬名师优秀教化思想和胜利阅历、形成自己的教学风格和特长,由“阅历技术型”向“实践反思型”的现代型老师转变。1、师德研修。将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广阔老师爱教化,就是要做到忠于党和人民的教化事业,立志献身教化,为人民服
4、务,让人民满足;爱学生,就是要做到坚固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教化观,酷爱学生,敬重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增加老师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。2、新课程研修。更新教化教学理念,全员课改通识研修和以驾驭学科要求为主的学科老师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体老师开展自学,仔细学习新的教化理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习探讨、研讨沟通,检查考核学习状况,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为。学
5、科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探究教法。3、教化教学实力研修。以老师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对老师通用基本功、学科基本功和综合实力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻老师和新老师强化基本功训练活动;在全体老师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;要通过结合不同层次老师的不同特点实行不同的研修方式,使每一个老师驾驭扎实的教化教学基本技能,具有较高的教化教学水平。主动引领老师向“探讨型、学者型、专家型”老师转化。4、现代信息技术应用的培训。强化课堂应用、教学信息化整合的老师信息技术校本研修活动,帮助老师树立应用信息技术推动教学改革的意识,娴熟驾驭信息技术
6、应用的基础学问和技能,提高信息技术与学科整合实力,为老师运用先进的教学手段创设环境。组织青年老师学习网络学问,学习多媒体课件制作,提高老师运用和处理信息的实力。大力提倡老师人人建立自己的网络空间,形成有思想、有品尝、有影响的博客群落。5、教化科研实力研修。要树立教研科研意识,把研修和教化科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教化科研基本方法的研修。本期接着以“有效探讨”为切入点,做到教学即探讨,让老师不畏惧科研,使老师懂得教科研就在反思中,教学中,教化叙事中,提升总结中,借鉴学习提炼中。四、研修方式与活动1、自主学习:老师自学,写好校本研修报告册。切实加强老师的现代教化教
7、学理论学习,帮助老师树立先进的教化教学理念,不断提高理论素养。2、专题讲座:结合教化热点和教学实际,针对我校共性“问题”,各教研组在每月要支配一次专题讲座,专题讲座资料刚好交教科室存档。3、小组研讨:以教研组为单位,利用每周教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教化动态。本期着重学科教学的“互动生成”方式的理解与尝试教学。4、教学观摩:利用教研课进行课堂教学探讨,扎实做好好评课活动,教研组做好详实记录;同学科、同年级老师之间要开展听“家常课”活动;各教研组在教研活动时间要组织老师观看名师录象。5、参观考察:主动组织老师参加上级研修活动与
8、组织老师外出参观学习,促进与优秀学校的合作沟通,学习好的教学方法和先进的教学理念。五、考核方法:老师研修的考核参照学校教化教学管理方案实施。实行周评估、月评估和学期综合考核相结合的方法,把老师参与校本研修的内容按学时计算,完成研修任务与月奖联系,考核结果将作为老师学期教化教学工作考核的依据,并与年末考核挂钩。学校校本研修工作安排 篇2为了全面提高教化教学质量,依据市“十三五”中小学老师教化规划要求及省、市、县关于中小学老师专业发展培训的相关文件精神,结合我校的实际状况,制定我校校本培训工作实施安排。一、指导思想强化教科室“组织、服务、探讨”的职责,创新活动载体,打造品质教化,重点做好提升教化教
9、学质量、落实教学常规、提高科研品质和促进老师发展等工作,以校为本,研训结合;聚焦课堂,关注学生。充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,努力为学校的行政决策、教化教学、老师发展服务,从而推动学校的可持续发展,全面提高学校的办学水平和教化质量。二、工作重点1、引导加强学科教研组建设。创设良好的学科教研环境,扎实开展校本教研,围绕“专业引领、同伴互助、教学反思”三个环节,接着开展“一人一课”活动、集体备课活动,发挥教研组和备课组的集体才智,充分实行资源共享,努力变更教研形式,加强对主题教研活动的探讨,激活老师参加教学探讨的热忱,让校本教研活动落到实处,取得成效。2、发挥骨干老师辐射效应,重视青年老师
10、培育。发挥名师引领作用,利用骨干老师展示课、新老师汇报课等活动带动老师队伍教学实力的提升;做好20xx年新老师师徒结对工作,努力促进青年老师专业成长。3、做好老师专业发展培训。主动搭建老师发展平台,本学期将组织骨干老师外出学习参观及邀请县内外专家来校进行讲座。同时做好省平台老师选课、审核评价等工作,完成20xx年下半年老师选课培训安排,提高老师专业水平。4、加强校本研修管理与指导。深化校本培训工作,加强校本培训工作的管理、指导、监督,同时进一步规范校本培训博客建设,做好校本培训学时的刚好录入和管理工作。5、提升科研品质。着重做好课题、案例、反思、叙事、一师一优课等各项科研成果的总结提升评比工作
11、,突出小课题、微课题探讨,引领老师专注做真实的、有品质的探讨,以课题促科研,以科研促成长。三、保障措施学校落实专用培训经费赐予活动保障,建立校本培训督导机制,将校本培训纳入老师个人的教学科研管理当中,作为老师绩效考核和学校评优、评先的重要内容。对校本培训工作成果优异的教研组和老师予以表彰和嘉奖;不能有效开展校本培训,年度(学期)评估不合格或当年(学期)教研组中有15%以上的老师未能完成规定学时的(24学时),当年(学期)不得参与学区级及以上各项先进个人(集体)评比,老师个人年度考核不能评为优秀。学校校本研修工作安排 篇3一、指导思想20xx年,我校将以“特色发展年”为契机,不断深化新课程改革,
12、大力实践高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,接着巩固信息年建设成果,促进学校、老师、学生的同步成长,努力使学校教化教学全面质量的又好又快提升,走出内涵发展的道路。二、目标措施1、师德师能建设为切实发挥绩效考核功能,落实教化局关于师德建设的要求,培育老师的优良职业道德意识,提升老师队伍的师德水准,努力做学生爱戴、家长信任的好老师。通过中小学老师职业道德规范南京市老师礼仪规范等培训和学习,要进一步增加老师学习的主动性,形成老师自觉遵守礼仪规范、提高自身素养的良好氛围。并将师德建设与规范教化教学工作行为相结合,培育敬业精神。努力激发老师酷爱教化、献身教化的责任感和使命感,不断提升老师的师德
13、修养。2、高效课堂服务高效课堂实施,新课程深化改革已是大势所趋,以科研为引领,以老师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔阂,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研修安排中。日常教研,要求各教研组依据教研安排,正常有序地开展好教研活动。每位老师依据学校研训要求,上好学科教学实践课,各行政、教研组长、备课组长等老师按要求组织实施好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,达到规定节数,做到听课有记录、评课有看法和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学实践活动要有过程、有记录。与此同
14、时,要加强科研工作,提高探讨实效。各学科教研工作要树立“立足于教研,服务于教学;以科研求突破,以特色求发展”的指导思想,每一位老师都要主动参加学校课题的探讨工作,记录点滴,将课题探讨与教学探讨有机结合起来,并撰写好论文,主动参与省、市、区论文、案例评比。3、名师队伍培育围绕学校教科研工作三年目标和学校名师培育安排,学校教科室立足引导广阔青年老师仔细学习教化教学理论,大胆进行教化教学实践改革,让工作看法好、综合素养高、教学思路新、创新意识强的青年老师脱颖而出。着力抓好区、校两级教学骨干老师的培育提高,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培育教学新秀。加大对骨干老师队伍的管理和考核,并努力构
15、建平台、创设机遇,主动组织他们参加各层次的教学探讨活动,并担当肯定的开课、科研等任务,为他们崭露头角供应机遇。加强班主任队伍建设。建立班主任定期学习、培训、沟通、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,提高班级管理水平,促进良好班风的形成。4、教学技能展示教化的发展也须要老师更新教化观念,并能把现代教化技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的学问视野,以提高课堂教学效益。本年度我校将接着进行现代教化技术的培训,开展课件制作竞赛,电脑技能培训,加强学科教学和信息技术整合研修,练好老师的教化教学基本功,促进老师技能提升。5、完善研修机制为进一步加强校本研修的工作力度,确保实效
16、。必需加强制度建设,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。六、增加组织管理。校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室详细抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训安排的制定与实施。各项培训经费刚好落实,统筹支配,统一协调,有序开展。七、定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培育老师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,激励和指导老师多读书、读好书,提高老师的理论素养,奠定老师专业成长的.扎实根基。八、实践反思结合。在进行校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。激励老师撰写教学反思、
17、教化日记、教学案例、教化论文等,逐步引领老师走向自觉的教化反思之路。九、做实考核归档。学校为每位老师建立老师发展专业档案,将老师的个人发展安排、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将老师个人的校本研修状况,和年底的接着教化学分核算认证联系起来。学校校本研修活动,教科室要刚好总结,材料刚好整理归档。十、丰富研修形式。学校教科室组织开展多种形式的校本研修活动。或专家讲座,或阅历沟通,或以研促训,或以老带新,或片内兄弟学校合作,或访问考察等,力求多渠道开展校本研修活动。学校校本研修工作安排 篇4一、指导思想以更新老师教化理念、改善老师的教化行为为干脆目标,以提高老师专业素养和教化教学质量
18、为根本目的,通过“专家引领、同伴互助、阅读反思、课例研修”等方式,搭建平台,促进老师专业成长。二、研修目标1、师德研修。以加强师德为核心,以提升师能为重点,努力铸就一支师德高尚、业务精湛,技能精深的老师队伍,以适应新课程改革下对老师的要求。2、教化教学实力研修。以老师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,做到常抓不懈,主动引领老师向“探讨型、学者型、专家型”老师转化。3、教化科研实力研修。树立“科研强校”意识,结合校情、学情,在专家引领下,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教化科研基本方法的研修,主动推动我校规划课题和个人课题探讨,促进老师的专业成长,提升我校的办学品位。三、研修内
19、容1、知礼而守节利用全体老师会议和专题培训,通过学习中小学老师职业道德规范南京市老师礼仪规范等,进一步增加老师学习的主动性,形成老师自觉遵守礼仪规范、提高自身素养的良好氛围。2、博观而约取紧密联系省教科院,在专家指导下,主动开展主题阅读活动,沟通读书心得,开拓视野,获得资讯,储备理论,寻找灵感。邀请校内外专家、榜样,开设小型讲座、座谈会,力争在轻松开心的氛围中获得切实的收益。寻找恰当的机会,带领教科研团队走出去,看看外面的世界,找寻属于我们的启迪。3、广问而精思接着探究课堂教学改革,追问课堂诸多教学行为,开展并完善各年级的有针对性的教学专题研讨活动,让老师在实践反思中转变课堂教学方式和行为,以
20、学生发展为本,将先进的理念转化为教学实践,聚焦于课堂,提升教学效益。4、循规而蹈矩完善学校教研制度,规范教研行为,有机结合定期活动与分散活动,凸显教研效果,激励创新。主动开展课堂教学改革的课例研修活动,通过专家引领,组内研讨,同课异构,追踪跟进教研活动的开展,让全体老师得到熬炼、学习、提高。5、厚积而薄发加强教科研指导,引领广阔老师走科研之路,开展多层次教化科学探讨,力求有效地提高我校老师的理论水平和创新实力,并把教化科研成果落实到课堂教学中,使老师在科研实践应用的良性循环中提高理论素养和科研实力。四、研修形式以校本课题探讨为载体,主动搞好教科研工作。校内开展的各项教化教学活动:教研组主题研修
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