2019一建《管理》真题解析.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2019一建《管理》真题解析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019一建《管理》真题解析.pdf(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2019年一级建造师项目管理真题第 1 题:单选题某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为()。 A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、4个月 【正确答案】:B【试题解析】:P328-332本题考查的是工期索赔计算。工期索赔值原合同工期附加或新增工程造价/原合同总价24200/24002个月。 第 2 题:单选题按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。 A、黄色,级预警 B、橙色,级预警 C、橙色,级预警 D、黄色,级预警 【正确答案】:B【试题解析
2、】:P221-225本题考查的是安全生产管理预警体系的建立和运行。级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。 第 3 题:单选题根据建设工程安全生产管理条例,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。 A、项目经理 B、项目技术负责人 C、业主方项目负责人 D、总监理工程师【正确答案】:D【试题解析】:2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112P213-221本题考查的是专项施工方
3、案专家论证制度。依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。 第 4 题:单选题根据建设工程施工合同(示范文本),除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是()。 A、工伤保险B、人身意外伤害险C、执业责任险D、建筑工程一切险【正确答案】:D【试题解析】:P300-303本题考查的是工程保险种类。按照我国保险制度,工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的有效性和连贯性,国内
4、工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。 第 5 题:单选题根据建设工程质量管理条例,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。 A、建设工程强制性标准条文 B、委托监理合同 C、工程监理规范 D、工程技术标准 【正确答案】:C【试题解析】:P3本题考查的是监理的工作任务。监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。 第 6 题:单选题根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法,正确的是()。 A、就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指
5、令 B、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 C、分包人可直接致函发包人或工程师D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系 【正确答案】:A2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112【试题解析】:P276-278本题考查的是施工专业分包合同的内容。选项B,承包人向分包人提供具备施工条件的施工场地。选项C,未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。选项D,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。 第 7 题:单选题根据项目管理知识体系指南(PMBOK指
6、南),项目经理应具备的技能包括()。 A、决策能力、领导能力和组织协调能力 B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【正确答案】:D【试题解析】:P5-8本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 第 8 题:单选题根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。 A、参与组建项目管理机构B、对各类资源进行质量监控和动态管理 C、主持编制项目管理目标责任书D、确定项目管理实施目标【
7、正确答案】:B【试题解析】:P55-56本题考查的是施工企业项目经理的责任。(1)项目经理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工
8、程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。 第 9 题:单选题根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。 A、组织类信息 B、技术类信息 C、管理类信息 2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112D、经济类信息 【正确答案】:B【试题解析】:P340本题考查的是项目信息的分类。# 第 10 题:单选题根据企业质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是()
9、。 A、申请复评B、重新换证C、认证暂停 D、认证撤销【正确答案】:B【试题解析】:P163-167本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,可按规定重新换证。 2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112第 11 题:单选题根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作() A、项目的工作编码B、项目结构分析 C、编制各层进度计划D、编制总进度计划【正确答案】:A【试题解析】:P117本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(
10、1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。 第 12 题:单选题关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。 A、事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告 B、专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告 C、事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告 D、安全生产监督管
11、理部门每级上报的时间不得超过4小时【正确答案】:C【试题解析】:P191-194本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A错误,事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;选项B错误,对于专业工程的施工中出现生产安全事故的,由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能,因此,专业工程出现安全事故,还需要向有关行业主管部门报告;选项D错误,安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。 第 13 题:单选题关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。 A、不允许出现虚工作 B、箭线不能交叉 C、不能出现双向箭
12、头的连线D、只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点【正确答案】:C【试题解析】:P118-129本题考查的是单代号网络计划。单代号网络图的绘图规则:(1)单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112系。(2)单代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)单代号网络图中,不能出现双向箭头或无箭头的连线。(4)单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点
13、时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin)。 第 14 题:单选题某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元。材料采购及保管费15万元,根据企业会计准则第15号-建造合同,间接费为()万元。 A、103 B、50 C、15 D、70 【正确答案】:A【试题解析】:本题考查的是成本核算的范围。间接费5+98103万元。 第 15 题:单选题某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。 A、6.
14、25 B、6.5 C、6.75 D、7 【正确答案】:B【试题解析】:本题考查的是三时估算法(超纲)。该工作的持续时间E=(a+4m+b)/6 ,E=(5+46+10)/6=6.5天。注:最乐观时间,假设活动所涉及的所有时间均对完成该活动最为有利,这给出了活动最快完成所需的时间,记为a;正常时间,即一般情况下完成活动所需的时间,这相当于活动时间随机分布的均值,记为m;最悲观时间,假设现实中总是遇到不利因素,使得活动的完成被延误,这给出了该活动在最糟情况下所需的时间,记为b。 第 16 题:单选题施工单位任命项目经理在()完成。 A、项目计划阶段 B、项目启动阶段 C、项目实施阶段 D、项目收尾
15、阶段 【正确答案】:B2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112【试题解析】:本题考查的是项目总承包的模式。项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。 第 17 题:单选题下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是()。【正确答案】:A【试题解析】:P197-200本题考查的是直方图法的应用。选项B,质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济;选项C,数据分布已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏;选项D,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的
16、上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。 第 18 题:单选题项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏差,正确的工作流程是()。 A、-B、-C、-D、-【正确答案】:B2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112【试题解析】:P48-50本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序为:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值
17、,如实际投资、实际进度等。定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。 第 19 题:单选题关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是()。 A、风险量越大,损失程度越大 B、损失发生的概率越大,风险量越小 C、风险等级与风险损失程度成反比关系 D、损失程度和损失发生概率越大,风险量越大 【正确答案】:D【试题解析】:P62-64风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,AB错误; 风险
18、等级与风险损失程度成正比关系,C错误。 第 20 题:单选题关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()。 A、招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B、招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C、投标人向招标人提交投标文件,称为承诺D、招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【正确答案】:B【试题解析】:P259-261A错误,B正确,招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请; C错误,投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约; D错误,招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。本题考查的是合同订立的程序。招标人通过媒
19、体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。 第 21 题:单选题关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()。 A、应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业B、应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112C、应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业D、应重新进行安全技术理论学习,
20、实际操作考试,经确认合格后上岗作业【正确答案】:C【试题解析】:P213-221本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。特种作业操作证在全国范围内有效,离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。 第 22 题:单选题关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。A、如果不要求工程连续,工期可压缩1周 B、圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周 C、所有工作都没有机动时间D、圈梁浇筑工作的流水节拍是2周 【正确答案】:D【试题解析】:P117-118本题考查的是横道图进度计划的编制方法。选项A,相邻两个施工过程在满足连续施工的条件下,能最大限度的实现合
21、理搭接,工期时最短的,所以在不要求工程连续的情况下,工期不可能压缩。选项B错误,两者流水步距是4周;选项C错误,基础回填有机动时间。 第 23 题:单选题关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是()。 A、进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的 B、进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的 C、业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的 D、进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主编制的 【正确答案】:A2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112【试题解析】:P114-115本题考查的是项目进度计划系统的建立。由于各种进度计划编制
22、所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系。 第 24 题:单选题关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。 A、分包人必须服从发包人直接发出的指令 B、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用 C、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外 D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行 【正确答案】:C【试题解析】:P276-278本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。
23、选项A错误,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令;选项B错误,按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用;选项D错误,在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行。 第 25 题:单选题关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。 A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【正确答案】:C【试题
24、解析】:P10-12本题考查的是组织论和组织工具。选项A,管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。选项B,工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。选项D,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 第 26 题:单选题国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中() A、人的因素 B、管理的因素 C、方法的因素 D、环境的因素 2021/5/12更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112【正确答案】:A【试题解析】:P152-154本题考查的是项目质量的影响因素分析。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 2019 题解
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内