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1、护士长个人工作总结集锦十篇护士长个人工作总结 篇1*高压氧舱科室是内科的医技协助科室,从初建到开设至今已八年。目前我院有单人舱2台,十人舱1台,已为一万多人次供应高压氧治疗。20xx年6月,随着新医院的搬迁运用,在院领导班子的支持、关怀和悉心引导、理解下,我院高压氧舱经省有关部门和东莞市质量技术监督局等部门检查验收合格后,于20xx年3月14日正式在新医院投入运用,现将我院高压氧舱工作状况汇报如下:一、 严格把好平安关依据国家卫生部、劳动部对氧舱工作的要求,高压氧舱科室管理对人员资质和设备平安是摆在第一位的。在高压氧舱工作每一位医护人员都有着严谨的工作看法,持证上岗,能依据高压氧质量目标,质量
2、检查标准进行各项操作、仔细检查各项设备、仪表及供给系统,熟识氧舱的各种操作。在开舱前一小时对氧舱的吸氧供气及电路系统进行检查,将问题隐患解决于病人进舱治疗前。常常向较先进的上级医院学习,随时解决高压氧舱平安隐患,每日保证正常运转。工作中得到院领导的重视和支持,努力做好养氧舱平安的保障工作。二、 主动沟通,服务临床在医院领导和护理部正确指导下,新院高压氧舱到目前治疗人数已达773人次,为医院取得肯定的经济和社会效益,以实际行动展示了高压氧在医院的地位。为了共同开展工作、尽量削减对一线医生工作的干扰,维护医院工作运转。高压氧舱医护人员与临床一线医护人员相互主动沟通,调整工作支配,使得高压氧在相关工
3、作检查和落实更加人性化和科学化,更好为广阔人民群众服务。三、不断学习和巩固业务技术随着社会对就医环境、医疗技术的要求越来越高,医技协助科室在医院的业务发展中也发挥了相当重要的作用。科室人员努力学习理论学问,充溢业务学问量,医院订阅国内最权威的高压氧舱杂志,常学常新。操舱人员熟识驾驭高压氧的理论学问和临床应用,同时还熟识驾驭高压氧舱系统各主要设备和运用操作方法,严格执行氧舱管理制度。四、优质服务让病人放心氧舱的医护人员在为病人首次治疗时,总是通俗易懂地与病人介绍高压氧舱治疗的基本原理、耐性细致地讲解高压氧舱治疗的优势与效果,消退病人的顾虑,缓解病人的惊慌心情,让病人更好地协作参加治疗。严格执行治
4、疗方案,遇有病人改变或机械故障能马上赐予报告帮助妥当处理,确保患者平安,熟识驾驭各种疾病适应症和禁忌症,在病人进舱前对病人及其家属成员进行高压氧学问宣扬和平安要求:1、高压氧治疗作用和目的;2、病人在高压氧舱内的处理调整,进舱后的自我限制3、在舱内向舱外自救的方法4、讲解高压氧治疗的副作用表现和预防措施5、高压氧治疗平安宣教。五、不足之处高压氧舱在新院运用将近半年的时间,虽然取得了一些成果,但尚有很多不足之处有待提高:1、高压氧在整个行业地位不高,高压氧这一疗效独特、药物无法代替、副作用少的治疗方式还没得到很好的宣扬。2、医护人员在高压氧技术方面持证上岗培训少,专职不够到位,为了医院发展需求,
5、希望院领导从高压氧医学发展,培育出更高的高压氧医学从业人员,普及高压氧医学学问,规范高压氧舱及其附属设备操作,提高高压氧医学从业人员的技术水平,多派相关人员去培训学习,了解我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,专心圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自我的挚友,亲人,常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写须要仔细负责,看法端正、头脑清楚。我仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的
6、看法、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自我的工作要高要求严标准。工作看法要端正,“医者父母心”,本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。我期望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的激励他们,耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是非常华蜜的事情。护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自我是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自我应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会接着发扬我在过去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,为病人负
7、责,肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化,我对自我的工作要做到肯定负责,这才是一名救死扶伤的好护士就应做的最至少的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自我,我信任我会做到!护士长个人工作总结 篇320xx年是我院搬进新院后的其次年,在院领导和护理部的正确领导下,加以宽敞光明的住院部环境和我院护士的优质服务,吸引了大量的病员,“春归芳草绿,阳和物侯新”在逝去的充溢希望和竞争的20xx年,对各科室来说都是劳碌的一年,也是充溢的一年。现将一年来的工作做如下几方面总结:加强护理管理,提高护理质量:一是根据二甲医
8、院标准,进一步规范各项护理工作质量标准和工作流程,保证护理质量逐步提升;二是落实护理管理工作制度,在规范护理查房、护理睬诊等方面拓宽护理工作内涵,保证护理工作规范、有序地进行;三是改善基础护理服务,满意病人多元化的护理服务需求,变更目前护士重视完成治疗任务,轻视病人的生活护理、基础护理的状况,逐步实现卫生部提出的护理工作“贴近病人、贴近临床、贴进社会”的目标要求;四是接着落实护士条例的要求,接着加强各重点专科领域护士技能培训工作,主动组织开展护理管理和业务培训工作,开展护士岗位技能培训,强化“三基三严”训练和考核,以提高医院护理队伍的基本素养;五是加强医疗和护理沟通,以削减因沟通不足带来的不必
9、要的冲突。完善病房设施,加强病房管理:ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、便利,利于视察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了一台美国鹰牌便携式呼吸机,两台双道注射泵,两台输液泵,两台肠内养分泵以及各种医疗用品。使ICU的病房条件逐步达到二甲医院的要求标准。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了珍贵仪器管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。建立、健全、落实各项规章制度:ICU在本
10、院属新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病种困难,护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资格浅,工作责任心不够强,且ICU护理人员流淌较大,因此在日常管理工作中要谨慎耐性,并不断加强年轻护士的工作责任心,并注意细微环节管理。以保证ICU的护理工作正常运转, 本年度在原有工作草案中不断完善和修改,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训安排,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行状况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。提高护理人员业务素养,加强自身建设:由于ICU的工作性质及严格要求
11、,护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此,护理人员的素养如何,将干脆关系到ICU的工作效率。这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教化中,我实行了在职培训,自学与考核相结合等方法,并结合医院定期举办院内业务讲座,严格根据进行培训并考核,全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教化,一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU娴熟人才。 要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业学问和娴熟把握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料,学习和探究,以提高自己的治理水平和业务水平。20xx我科收治病人186例
12、胜利抢救了ARDS,MODS,DIC,急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者 ,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作,还存在许多不足地方,在将来的一年中还需更加努力,不辜负院领导和护理部的关切和帮助护士长个人工作总结 篇4我叫现任医院骨科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效
13、协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对骨科患者特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和
14、谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训他们生了病,家里人焦急、上火,再加上骨折矫正给患者带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,骨科的护理工作就面临护理操作难度大、患者家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她
15、们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的骨科护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护士个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在骨科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的
16、护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅骨科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。四、注意服务细微环节,提高病人满足度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患者的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责医生护士问询,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对
17、手脚不便不能自理的患者,指导并帮助家长给患者洗脸、洗头等。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的三满足,患者满足率基本达到95%以上。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文
18、多篇。六、不足之处面对我的患者的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们骨科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患者供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院的三级医院建设做出自己新的贡献。护士长个人工作总结 篇5我现任xx医科高校附属xx医院儿科护
19、士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20_年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组
20、织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻
21、。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对
22、于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护士个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问变更护士、护士有效管理自己、护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。四、注意服务细微
23、环节,提高病人满足度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿三短、六洁。制定基础护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士
24、口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的三满足,患者满足率基本达到95%以上。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,
25、我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。2、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工
26、作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院的三级医院建设做出自己新的贡献。护士长个人工作总结 篇6在医院做护理工作已经很久了,而作为护士长的工作却没有多久,刚好是一年多的时间,作为一名新的护士长,我也对我一年来的工作做些总结,是一种回顾,也是对自己一年工作的一种反思。一、工作管理在我们科室工作的这段时间,我主动的学习,不断的改进工作,让自己的
27、业务实力得到20xx是全国卫生系统接着深化改革的一年,这一年我们开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一切以患者为中心”的宗旨,较好的完成了领导布置的各项护理工作,90%以上完成了年初护理安排,本人护士长工作总结如下:一、仔细落实各项护理规章制度严格执行制度,提高护理质量,确保平安医疗得以保证。1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。3、仔细落实外
28、科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。二、提高护士长管理水平1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并依据科室年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高管理水平和效率。2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,支配本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量限制检查状况,学习护士长管理资料。3、每月检查护理质量,刚好反馈,不断提高护士长的
29、管理实力。4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术阅历,扩大学问面:组织护士长参与了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士共享,同进步。三、加强护理人员品德、作风建设1、接着落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。2、分别于5月份、10月份组织全体护士参与礼仪培训。3、开展健康宣教,对住院患者进行护理服务满足度调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出了最佳护士。4、为实习护士进行岗前职业道德教化、规章制度、行为规范教化及护理基础学问、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。四、提高护理人员业务水平1、对在职人员进行三基培训,组
30、织理论考试,技能大练兵活动。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。3、各科室每周晨间提问,内容为基础理论学问和外科学问。4、“三八妇女节”实行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予了嘉奖。5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。8、全院有xx名护士参与护理大专考试,有xx名护士参与护理大专函授。护士长个人工作总结 篇8消
31、毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水平和工作质量关系到医院感染限制等医疗质量问题,为此国家卫生部特地于20xx年4月颁布消毒供应中心的管理,操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上赐予尽可能的提升,详细做到:一、合理划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复运用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员仔细学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路途,不交叉,不逆行的原则
32、。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二、科学排班。供应室排班不同于临床科室,是遵循消毒技术规范,手卫生规范,职业防护制度,院感监限制度来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,质检班。每个班都制定了岗位职责,详细分工详细到某个人。我带领大家仔细学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家驾驭各班的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员驾驭灭菌器的监测和灭菌物品质量监测,尤其是外来器械的管理。三、完善供应室各项规章制度和岗位职责。依据CSSD的三项标准,结合实际工作状况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动,每月开展业务学习和技能练习
33、,每季度实行一次平安教化。四、逐步完善清洗,检查包装。灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测,每包化学监测,每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测,每包化学监测,每天生物监测。坚持做到一次性运用无菌物品发放登记,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名。每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性运用物品进库关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来
34、执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。五、建立每月一次与临床科室满足度调查。做好与临床科室沟通工作,仔细听取看法,对工作加以改进。刚好将临床对一次性运用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导,以求尽早改善质量。以上大量工作无非只是为临床供应高质量的无菌物品。就目前供应室的状况,如硬件设施,人力资源都难以达到以临床须要为中心,为临床供应最优化的消毒供应服务。这也是我担当供应室护士长一年来最忧心重重的地方。20xx年度供应室护理工作安排:1、坚持每周科内管理互动,每月业务学习,每季度平安教化。2、对新员工做到岗前培训,考核合格后单独上岗。3、按三项标准做好终末质量效果验证和持续
35、质量改进。4、坚持每月与临床科室沟通,刚好反馈信息给相关科室或分管领导。5、在不违反医院感限制度的前提下,硬件设施虽不完善但人力资源(至少固定一名护工)具备的条件下可以考虑开展下收下送,下收下送中搬运工作须要护工操作,护士担当与病房交接工作。供应室在开展任何新项目之前必需评估有没有具备实力,而非认为是提条件,这也是保证工作质量的前提。说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。这次二甲复审供应室虽然在理论学问驾驭程度和灭菌物品监测工作中得到了专家的认可,但这只是供应室改造的皮毛,离标准远远不够,供应室要达到高水平的服务质量还须要院领导赐予大力支持。我的发言完了,最终祝大家在新的一年里
36、身体健康,心想事成!护士长个人工作总结 篇9现代护理管理模式,不仅是护士对病人管理,同时更体现在护士长对护士的管理水平。护士长必需具备较高的思想素养:护士长的思想及素养的凹凸将干脆影响到护士的素养,在科里起到主导作用。护士长必需酷爱护理专业,把病人的利益放在第一位,时刻以病人为中心,树立一心一意为病人服务的思想,对事业忠诚,实事求是,有科学的工作看法,有辛勤劳动,埋头苦干,勇于献身护理事业的精神,团结同志,搞好医护患三者的关系,共同为病人做好服务。作为护士长应保持护理人员的本色,工作中遇到不正常现象,必需以身作则,严格执行工作制度,违反各种医德医风的事情坚决不做。护士长要不断提高理论水平:护士
37、长假如不擅长学习,刚好进行护理学问的更新就无法适应目前日益发展的新业务、新技术的须要。因此必需提高理论水平:在工作中不断自学理论学问,参与各种业务学习,组织本科的业务讲课。护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和服务实力的好方法,通过查房和护士口述业务理论学问和阅历与护士共同提高。每日对病人进行健康教化学问宣教,由护士和护士长共同完成,组织专科护理科普学问讲座,从护理角度给护理人员和病人讲解相关学问,即提高了病人对自身疾病的治疗,对护理的了解,取得他们的协作,又提高护士长本身的理论水平。护士长常常检查各科护理记录单出院病例,了解医生对护理工作的看法,亲密医护关系,提高业务理论水平。护士长个人工
38、作总结 篇10作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进搜集整理一年来工作得到病人的确定与好评,现将20xx年护士长工作总结如下:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,
39、以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指
40、导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通
41、,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养。1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。
限制150内