有关护士长个人工作总结汇总五篇.docx

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1、有关护士长个人工作总结汇总五篇护士长个人工作总结 篇1我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。第一因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部。其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总

2、成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待。另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范。对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平

3、安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展的须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急

4、病人所急。最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈。我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与了xx年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用。另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断

5、提高自己的思想政治素养。虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把综合病房的工作开展的更好！护士长个人工作总结 篇2在院领导和护理部的领导下，在科主任的帮助指导下，结合科室工作实际，我作为妇产科护士长，进一步规范护理行为，落实护理核心制度，做好护理平安和护理质量

6、的持续改进，扎实提高护理队伍整体素养。现总结如下：一、加强政治学习提高职业道德坚持参与医院组织的各项政治学习，执行医院的各项确定，践行党的群众路途实践活动要求，抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气，建一支具有爱心、耐性、细心、热心、责任心的、具有活力护理团队。一切以病人为中心是我们的服务宗旨，收到病人表扬信数36封，锦旗25面，其中单独送给护士的15面。二、进一步规范责任制整体服务完善护士绩效考核制度，并严格按制度考核，公布每月考核结果，促使护士提高工作质量。三、以病人平安为核心，狠抓护理质量1、依托科室质控小组的质控作用，对影响护理平安的各个环节进行把控，落实护理核心制度及各个管理流程，加强护

7、理平安监控管理，进行护理平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理不良事务的缘由分析及探讨记录，提出防范改进措施。2、做好重点人群、重点病人的管理：落实护士长一日五查房制度，对手术病人、分娩病人、一级护理病人重点巡查。3、借医院复评的契机，思想汇报专题不断完善科室相关制度及流程，对科室人员进行母乳喂养姿态、配方奶的配制等操作进行专科培训，并组织大家对母乳喂养的理论学问进行复习，对患者加强产前及产后的母乳喂养学问宣教和指导，科室母乳喂养胜利率达95%。4、强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识，自月起每人管理急救药品、仪器设备一个月，加强仪器设备性能和平安性以及药品有效期的检查，护士驾驭各

8、种急救药品的位置、仪器设备的运用方法，驾驭各种应急预案，保证病人平安。四、护士的分层培训落实1、护理理论的培训和考核：科室坚持每日晨讲课和定期业务学习的方式，对三基和专科理论进行学习，完成了各层人员培训安排。今年科内每人进行了次业务讲课、次护理查房，促进了护士的专科成长。2、护理技能的不断提高：在仔细完成护理部年初制定的理论操作培训内容的前提下，依据专科需求及个人技能水平，制定出了科内动态的分层操作培训安排并组织实施。3、今年科室选派一名护士参与儿童呼吸专科护士培训，取得专科护士证，月科室支配三名助产士进行了新生儿抚触的学习；月护士长参与了妇产科护理质量管理研讨班的学习，她们学习回来后将学到的

9、学问、理念、技能运用到工作当中。五、优质护理服务到处体现以病人为中心的服务宗旨和理念，最全面的仔细落实责任制整体护理，在夯实基础护理与落实分级护理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作，对妇科病人进行药物及疾病相关学问的宣教，对产科病人，助产士每天上、下午各进行一次产前分娩学问、产后康复学问及新生儿喂养学问的指导，同时仍接着坚持病人的出院回访工作，大部分病人表示满足，并对医护人员表示感谢。存在的问题及努力方向：1、科室病房管理仍有不到位的地方，如病区床单元整理不刚好，健康宣教不细致，病房巡察不勤密，护理操作不规范，导致发生护理不良事务例，护理缺陷例。2、科室低年资护士较多，业务实力与业务需求有不

10、协调发呈现象，专科学问的驾驭及对急危重症的应急处理实力特别薄弱，培训任务是重中之重。3、科室护士辞职人，致在科护士思想波动较大，工作稳定性差。4、在带教的管理上，实习生组织纪律不严，带教老师的管理意识欠缺，需加强对带教老师的培训。5、需增加护理人员的科研意识，提高护理科研实力及论文的撰写。护士长个人工作总结 篇3重症监护科护士长工作职责：1、在护理部、科主任领导下，负责本病室行政管理和护理工作；是本部门护理质量与平安管理和持续改进第一责任人，应对护理部、科主任负责。2、依据患者病情及护士工作实力，妥当支配患者的责任护士。3、每日主持晨会交班及床头交接班，组织并参加危重患者的抢救工作。4、督促检

11、查各项护理工作，刚好帮助解决疑难问题。5、定期检查仪器、急救物品及药品的运用及保管状况，保证抢救药品、仪器性能完好，刚好登记运用状况。6、定期检查各项护理表格的记录状况，保证其完整性与精确性。7、定期检查各种消毒物品尤其介入性物品的消毒状况。8、有安排组织护士业务学习，强化三基三严培训，负责新入室护士的培训带教工作，使护士驾驭新技术、新仪器的操作运用、安装、消毒处理，不断提高护理质量。9、其它同病房护士长工作。护士长个人工作总结 篇4光阴似箭！一晃眼，从我加入人民医院救死扶伤的护士，工作已有半年多了。在过去半年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，仔细严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作

12、中，虽然有胜利的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地相识到成为一名德智体全面发展的国优国标护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺当完成了20xx年上半年的工作任务。其详细工作总结如下：（一）思想道德、政治品质方面：能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论。遵纪遵守法律，仔细学习法律学问。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，听从吩咐，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医

13、德规范，规范操作。能主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。（二）专业学问、工作实力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人，常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我课件下载仔细学习科室文件书写规范，仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本学问和基本技能）三严（肃穆的看法、严格的要求、严密的方法）。护理部为了提高每位护士的理

14、论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作看法要端正，“医者父母心”，本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。我希望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的激励他们，耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是特别华蜜的事情。（三）在看法、学习方面：严格要求自己，靠着对成为一名国优国标白衣天使的目标和学问的剧烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，看法端正，目标明确，基本上坚固的驾驭了一些专业学问和技能，作到了理论联系实际。除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛的涉猎其他学科的学问，从而提高了自身的思想文化素

15、养。（四）在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充溢而有条理，有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和谐相处。主动参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。（1）扎实抓好理论学习，保持政治上的坚决性。（2）在院领导、科主任的关切和指导下，顺当完成医疗护理工作任务，仔细履行职责，爱岗敬业。（3）以科室为家，工作主动主动，对待病员热忱、耐性，满意病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的志气。护士长个人工作总结 篇5内科自xx年7月23日成立，经验从无到

16、有，从小到大，从弱到强的发展历程，已成为全院的重要科室之一，在组建不到4个月的时间里，收住病人650 人次，住院好转率101.7%，床位占用率55.78%，自7月23号到11月12日科室治疗费630634.36元，住院费311650元，总收入 3480858.101元。一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了医院制定的服务承诺书、医疗卫朝气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督，三是医院与科室，科室与个人均签订了廉政建设和纠

17、纷工作责任书和服务承诺责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。今年全科护理质量评比三等奖，拒收红包、物品合计数百元，得到医院的充分确定。2.开展服务月活动，创新优质服务新模式今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。对患者健康教化，入院宣教完成率达101%，加大力度依据病房管理，严格执行早8:0010:30午14:00 16：30探视制度。二是落实医疗服务规范

18、，落实周六、日医生查房制度，设置患者心声本建立“医患联系卡”。三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”四是深化主动服务内涵，主动与病人沟通，赠一份暖和祝福。五是供应延长式服务。护理服务范围从以往的病区服务延长到入院前登记和出院后随访，4个月来，可是在坚持以“病人为本”实行人性化管理，吸引了大量病患者的就医就诊，同时广泛征询社会各界人士、病人及家对各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体服务链进一步完善。3.今年科室将“总量限制、结构调整”作为二甲复审重中之重。为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显着效果。一是抓合理用

19、药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。4.抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院形象，我们运用多种形式，强化正面教化，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合(1)学习模范人物与先进典型相结合;(2)评先树优，职称评定相结合;(3)平常表现与外出进修相结合;二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平注意人才队伍建设我科人员利用专家坐诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积

20、累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2. 强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况;强化业务培训，2年以内护士每周培训一次，23年护士每月培训一次严格实习学习带教制度。每月两次平安、质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改(2)彻底查办。3. 加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。. 定期进行平安教化，做到制度化、常常化。. 定期对病历进行检查和评估。. 定期对平安隐患进行检查和评估。因此，自组科来，未有一次差错事故的发生，为科室树立了良好的信誉。在新的一年里，我们将发扬优点，克服缺点，紧跟医院战略部署，狠抓科室管理，严格要求，加大业务学习力度，主动开展新技术，新项目，使我科业务技术水平再上一个新台阶。