有关医院年终工作总结模板集锦9篇.docx
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1、有关医院年终工作总结模板集锦9篇医院年终工作总结 篇120xx年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,同心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作安排的要求,主动开展工作,全面落实了我院年度工作安排提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品平安及外包业务的管理,经科室会议探讨确定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理和专
2、人监管。二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念。后勤部依据工作须要和医院对科室的学习要求,主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行党的十八大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责励、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌面貌一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大
3、型工程项目。依据我院总体发展要求,后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程项目,较为突出的项目有:1、完成了总院电改工程项目、增容工作;2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建设项目;3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;4、完成了中医医院消防整改工作;5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤协助用房施工招标。四、整理完善医院三甲复评资料。依据医院统一支配,我部从年初即起
4、先整理完善三甲复评资料,分工支配、明确思想,明确责任,根据三级综合医院评审标准的要求,比照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺当通过。五、加强水、电安装维护管理。水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,相互协作,精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,全年下科室10100余次,确保了医院的正常供电。六、科室巡查及零星修理工作。后勤部全体人员根据院领导要求,变更工作方式,由原来的“
5、坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的一样好评。一年来共完成各项修理工程约16000次,共计修理金额约1200万元。七、节能减排工作。后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,胜利申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。
6、八、整治环境脏乱差。我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范,很简单造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导特别重视此项工作,下决心整治环境。后勤部主动协作院领导精神,年初参加筹划,建立医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。目前运用效果良好,为职工和患者创建了一个舒适的环境。九、外包业务管理。为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发觉的问题刚好反馈承包负责人并跟踪落实整改。十、20xx年工作支配20xx年,随着医疗改革的深化
7、发展,后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的主动性和主动性,现拟定工作安排如下:(一)部门管理与后勤保障工作:1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的思想教化工作,要求全部人员刚好转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、做到用制度管人,提高工作效率。2、完善水、电、修理平安责任管理工作制度,责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。3、合理编制办公用品、五
8、金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购安排,严把质量关,确保满意临床科室需求。4、为更好地完成我院后勤修理保障工作,后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗,使后勤部管理工作上新的台阶。(二)节能降耗:1、节能降耗是20xx年后勤部的重点工作。首先,后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣扬力度,特殊是节水、节电。2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点,随后制定出完善的节能降耗用水用电安排,并按安排执行。在新的一年里,后勤部不仅要做开源,更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的基础上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身
9、的工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进行。工作使人信任,看法令人满足。我们的目标、目的都是一样的,既要做好本部门的业务工作,又要相互协作,只有这样,后勤部才有凝合力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。医院年终工作总结 篇220xx年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的主动协作下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下:一、 医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要
10、任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗平安工作都取得了肯定的成效。1、基础医疗质依据本院工作实际,健全了医疗质量限制体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量限制的工作落实。加强对各科室核心制度执行状况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。2、医疗文书质量细癜凑招掳妗恫书写规范的要求,对住院病历的书写提出进一步规范化的要求,并督促各科室仔细组织学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高,但其中仍存在许多不足,在医务科对临床各科室终末病历抽查年度
11、总结中,发觉个别问题反复存在,外科病历书写较内科病历差,甚至有乙级病历出现。3、处方质量医院严格执行处方点评管理规范,根据处方点评制度开展处方点评工作,并仔细总结和提出改进。医生每天开出的处方,由药师首先驾驭医生的用药动态,对发觉的不合理用药进行刚好点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理运用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的责随意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,仔细地进行门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。二、医疗平安医疗平安是医疗管理的重点。医务
12、科对医疗平安工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗平安工作。1、接着抓好医疗平安教化及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗平安教化,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗平安防范,从限制医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事务要进行责任追究,着重吸取阅历教训。3、从限制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。4、定期召开医疗平安会议,通报医疗平安事务及医疗纠纷的处理状况,总结阅历。三、接着医学教化工作
13、1、 20xx年举办各种业务讲座12场次。主要涉及急诊急救相关学问培训、心肺复苏培训、医疗纠纷防范及处理讲座、内外科常见病的治疗常识及新进展、培训抗菌药物规范应用等内容,工作总结医院年终工作总结报告。2、 本年度我院接着开展“岗位练兵技能比武活动”活动,依据医院工作任务和各级卫生专业技术人员的岗位职责,努力提高全院医务人员的业务技能和服务水平。今年我院组织全体医疗技术人员进行理论考试一次、技能操作比武1次,较圆满的完成了活动的各项要求,得到承德市卫生局年终考核组的确定。3、 完成对医疗医技CME对象 112人的学分登记,圆满完成了市接着教化办公室的验证审验。全院二级学科CME覆盖率为101%;
14、20xx年度学分达标比例为101%。四、科教工作方面1、今年我院医疗技术人员、经济惊慌,未派出人员到上级医院进修学习;参与各类省级、国家级学术活动多次,为医院引进新技术,新方法和新阅历。全年医院发表论文35篇,科研立项4项。2、规范实习、转科、进修人员的登记和管理,支配好实习及进修医生的带教工作及转科时程,刚好检查带教效果。各科室转科结束时,由科室主任对实习、见习医生在本科室的相关专业学问进行考核,考核合格后,到医务科报到,根据转科支配时间进行下一科室的实习、见习。五、临床路径方面开展7个单病种的临床路径工作,每月由临床各科室统计完成路径的人数,上报医务科,再由医务科汇总上报卫生局。临床路径的
15、开展,切实有效的规范了医疗行为,减轻了患者的经济负担,在肯定程度上也遏制了乱用药、乱收费等现象。六、药品管理方面对药品实行每月监督检查制度,按国家法律法规对购进、销售、保管、销毁进行监管,办理癌症病人药品专用卡35人次,每月按时随诊、更换,保证了患者的正常运用,杜绝了非法外流。医务科兼职药品不良反应站的工作,对本院药品不良反应进行了严密的监测,刚好完成完成药品器械不良反应的收集、上报工作。本年度药品不良反应上报工作受到市药监局的表扬七、对口支援、下乡义诊与营子镇卫生院、马圈镇卫生院、兴隆县北营房乡卫生院、兴隆县李家营乡卫生院签订了对口支援协议,仔细落实,对基层卫生院进行了技术指导和义诊,受到基
16、层医院的欢迎。八、完成院里及上级卫生行政主管部门指派的其他临时事务性工作。医务科作为医院的职能科室,很多工作离不开其他科室的支持和帮助,我在此代表医务科向大家表示感谢,并且希望在新的一年里通过我们共同的努力使医院的明天更美妙!医院年终工作总结 篇3中心试验室在主管院长的领导和大力支持下,在各科室的亲密协作下,围绕全院三级评审、院内感染限制、抗生素合理应用、医疗改革等中心工作,全面贯彻试验室管理工作条例和制度,为临床试验探讨发展供应基础平台,保证临床试验的顺当进行。现将中心试验室工作总结如下:1、全院主管的各级领导进一步熟识国家、行业和北京市有关试验动物的法规法律。6月试验室组织举办了一期试验动
17、物从业人员上岗培训班,45人取得证书(10人非本院职工)。2、7月协作北京市试验动物办公室顺当完成了对我院“关于在平安生产月开展试验动物运用单位平安大检查”的活动。完成了5年一次的试验动物运用许可证重新审查换证工作并且顺当通过年审。3、仔细开展试验动物伦理审查工作。9月23日参与了全院医学伦理委员会,提交了4 份试验动物伦理审查报告,全部获得伦理委员会通过。包括心脏中心提交的:戊二醛处理与簇新心包在小型猪三尖瓣成行中应用的试验探讨;ICU:提高生存率ECMO治疗严峻ARDS猪最佳起先时机的试验探讨;病理科:家兔血内细胞计数(CECs)与心肌梗塞、血管炎病理的比照探讨;放射科:肺血削减型先心病肺
18、血管发育评估的应用基础探讨。4、依据北京市动物管理委员会对动物设施的要求:试验室购置了符合要求的2批兔笼共计26只。5、11月23日接待了由心内大夫江河带领的清华高校的探讨生3人参观了动物试验室和细胞试验室。6、主动参与相关培训,12月13日至14日派1人参与北京市地区试验动物管理工作阅历会议。听取先进单位对试验动物的管理阅历并进行探讨和沟通。7、协作病理科顺当完成了“家兔血内细胞计数(CECs)与心肌梗塞、血管炎病理的比照探讨”课题,完成试验动物30只。为该项目顺当完成供应了很好的保障条件。8、清理了多年、多批流淌的探讨生办公室。并打扫干净,整理一新。9、最近有包敏、胡畅、郭振新、刘平平进入
19、试验室起先博士论文课题试验以及临床课题试验探讨。并且完成了钥匙交接手续。10、负责了试验室日常管理,保障细胞培育箱,深低温冰箱,液氮冷藏罐等重要设备的正常运行。 协作临床将试验标本放置于负80度低温冷冻冰箱。领取试验用品并协作消毒工作。对动物尸体按病理废弃物要求进行处理。11、主动协作ICU晁彦公主任完成了“试验动物购买卖合同”的签约手续。中心试验室的工作繁琐、困难、工作中的辛苦在所难免,但是我们始终保持主动的心态、良好的服务质量,任劳任怨精彩地完成任务。加强学习,提高素养。做好文件的收发、登记、归档、保证明验室业务工作形成具有查考价值,对文书材料进行管理分类、归档。仔细履行保密职责、保管隐私
20、文件。做好与其他部门的沟通、亲密协作相互支持,保证明验工作不出现纰漏。督促、协调上级部署在各项试验的落实状况、传达上级指示、反馈各种信息保证临床试验上下畅通进行。一年来中心试验室与各科室保持良好的关系,沟通也特别顺当。工作没有最好,只有更好。中心试验室的工作繁琐、困难、工作中的辛苦在所难免,但是我们始终保持主动的心态、良好的服务质量,任劳任怨精彩地完成任务。加强学习,提高素养。做好文件的收发、登记、归档、保证明验室业务工作形成具有查考价值,对文书材料进行管理分类、归档。仔细履行保密职责、保管隐私文件。做好与其他部门的沟通、亲密协作相互支持,保证明验工作不出现纰漏。督促、协调上级部署在各项试验的
21、落实状况、传达上级指示、反馈各种信息保证临床试验上下畅通进行。一年来中心试验室与各科室保持良好的关系,沟通也特别顺当。工作没有最好,只有更好。医院年终工作总结 篇420xx年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员主动参加与协作下,无院内感染的暴发流行,顺当完成了年初制定的医院感染限制工作安排,现将20xx年工作总结如下:一、完善管理体系,发挥体系作用1、元月份重新调整充溢了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,明确职责,落实任务,完善了三级网络管理体系。2、依据实际工作开展的须要并征得分管领导同意,修改了医院感染管理奖惩方法、医院感染质量持续改进方案、
22、医院感染管理考核方案等。二、依据院感平安生产要求,细化院感质量管理1、依据医院“平安生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量限制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,依据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与限制的各方面工作,仔细排查平安隐患,为保证院感平安,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特殊是手术室、消毒供应室、口腔科、内镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;对重点部位、重点环节实行风险管理。2、统一设计制做了空气、飞沫、接触隔离三种隔离标识,标识的应用对临床医务工作者起到了很好的警示作用,使大家自觉的实行有效措施限制好每个环节,防止院
23、内感染的暴发。3、工程师对我院循环风紫外线空气消毒机进行了全面、系统的维护,监测紫外线强度均在正常运用范围内,更换了空气过滤网。4、对保洁员环境清洁消毒工作流程进行了修订与完善。5、依据医院各科室质量考核管理要求,每月实行量化考核方法,开展医院感染管理质量检查,坚持持续改进的工作理念,发觉问题,刚好探讨,刚好沟通,刚好改进,对于反复订正不改的问题纳入每月质控考核评分,奖惩兑现;做到随时检查指导,定时考核评价,定期向各科室通报考核状况,每季度以院感简讯的形式向院领导汇报,做到基础、环节、终末质量的限制与管理,质量持续改进。6、加强消毒灭菌管理工作,有效限制医院感染 院感办每周深化临床,在消毒隔离
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