有关电工的年终工作总结范文汇编六篇.docx
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1、有关电工的年终工作总结范文汇编六篇电工的年终工作总结 篇1在今年的工厂修理电工工作中,我主动参与各种民主活动,参加民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。以下是我今年的工作总结。一、平安生产方面实行上级文件精神,提高职工平安用电意识,增加职工责任心。落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。加强班组用电平安管理,巩固平安基础。一个确保,用电者要确保自身平安和他人平安。二、培训学习方面主动参与各种学习和培训,努力学习电工学问基本知训,供电系统学问,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机修理和维护,机床电气限制线路,PLC限制等有关学问体系。每次学习,
2、我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,限制系统进行改进,受到一样的好评。三、在节能降耗方面在节能方面,我主动运用已学的学问,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能x度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。四、实践生产方面在生产实践方面检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;通电检查在上述检查后末发觉问题时,可以干脆通电试验,用三相调压器起先施加较低的电压,再渐渐上升到额定电
3、压等。利用检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。电工的年终工作总结 篇2回顾20xx年的本人xx煤矿工作状况,能够仔细工作,保证出勤,坚持一些为了煤矿投产须要而工作。理解和支持公司的各项制度,主动参与各种学习,学习业务学问和公司各项规章制度,严格按章办事,主动但不上进,能够团结同事,有协作实力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。 在工作上,主动、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮助同事、帮助领导完成各项工作任务,虽然xx煤矿基建结束,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产
4、,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。一、20xx年主要工作内容1、主动协调综放工作面安装,协作生产服务中心安装二水平综放工作面,把握安装过程中平安重点,对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、协助运输等危急环节重点盯防,历经25天顺当完成综放工作面安装工作。2、主动协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来很多不便,为克服困难主动协调各区队部门,对牵扯平安的一律特事特办,组织厂家工程师现场服务、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比如减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就出现在那里,以身
5、作则保证了主运输系统的正常运行。3、仔细学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度,主动组织机电系统的人员培训、业务考核,主动执行公司组织的各种专项检查,依据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。4、运用先进的管理手段,运用本质平安管理系统,对自身业务进行梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发觉的问题重点盯防,主动督促区队整改,并协作区队对整改难点进行分析,出谋划策,尽快消退。5、面对人员分流职工削减,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,支配区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程,查漏补
6、缺,将不好用的管理制度刚好更换,确保各类管理文件适用、有效、完善、牢靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化管理。二、工作中的不足1、自身实力还不够,处理问题不够坚决,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。2、心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力不足,有待熬炼。3、业务学习还不全面,面对机电、平安管理系统化,安排选购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。4、面对减员增效,不能够理解公司领导管理意图,思想觉悟低。三、工作方向1、接着学习公司机电管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加强各种学习。2、主动进行检查、隐患排查工作,保证
7、本职工作不出问题。3、完善各种机电运输设备资料,做好设备资料收集工作。4、做好机电运输设备的修理工作,保证生产时机电运输设备平安运转。5、帮助组织好物资、设备的安排提报工作,保证生产须要。繁忙的20xx年过去了,20xx年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年,工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试,这对每个人都是学习的过程,我积累了多方面的相关学问。xx煤矿各专业的沟通、协调、协作,是xx煤矿基建工程顺当前行的基石,我在领导的指导下,脚踏实地,解除困难,完成了20xx年煤矿试生产的目标。虽然这一年并不完备,我照旧在前行,希望20xx年是一个新的起先。电工的年终工作总
8、结 篇320xx年已经过半,在我们全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关切下,我月亮山风电场圆满完成了上半年的生产任务。为了分析20xx年上半年我场工作的优缺点,扬长去短,顺当开展下半年工作,我们须要仔细贯彻学习李长军同志在华电国际宁夏新能源公司20xx年年中工作会议上的报告,只有这样才能进一步动员广阔干部员工,坚决目标,抓好落实,确保全面完成全年目标任务。20xx年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的发展,海原80万千瓦风电项目和宁东太阳能二期2万千瓦项目开工建设,这是是公司成立以来项目集中开工建设最多的一年,虽然工程协调工作量繁重,协调难度巨大,但是项目建设实现稳步推动,工程整体进
9、展较顺当。除此之外,海原武塬一二期10万千瓦项目实现投产发电;海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台,110kV升压站完成电网公司初步验收,110kV送出线路建成;脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机基础浇筑完成,风机吊装完成18台,110kV升压站设备起先调试,110kV送出线路建成;木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机基础浇筑完成44基,110kV升压站配件楼基础起先浇筑,110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成;狼水沟30万千瓦风电场风机基础浇筑完成43基,110kV升压站综合楼正在进行墙体砌筑,110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成;宁东太阳能二期20MWp项目螺旋地桩全部安装完成,支架安装
10、完成17.5兆区,太阳能电池板安装完成7.5兆区,太阳能送出线路基础浇筑完成23基。如此巨大的发展,使公司对人才的需求变得更加迫切,这对我们每个员工都是一个极大的机遇,同时也带来了巨大的挑战。其次,在公司获得长足发展的同时,管理经营也变得极为重要,光有硬件却没有好软件是万万不能的。上半年公司完成了市场化用工聘请工作,编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的初步培训方案,常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。这一系列措施都为公司储备了大量的人才。与此同时,引入“7S”等先进管理理念,并组织广阔员工仔细学习探讨,将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去,并取得了巨大的成效,从
11、单位到个人,整个生产面貌面貌一新!上半年,公司风电完成发电量3.3亿千瓦时,实现利润3300万元,连续平安生产2392天;太阳能完成发电量846万千瓦时,实现利润16万元,连续平安生产1658天。能够取得这样的效益,离不开公司管理层的运筹帷幄,更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。虽然只是单纯的几个数字,却给了我们全体员工莫大的信念与动力。只有公司效益蒸蒸日上,公司规模逐步扩大,下属员工才能够安心工作,增加对本公司的荣誉观与归属感。再次,公司以“平安生产专项整治提升年”活动入手,完善平安标准化体系,深化开展防人身和防设备平安隐患大排查,严厉打击各类违章,强化应急预案演练,员工平安防范意识和平安
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