有关护士长个人工作总结模板汇编七篇.docx
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1、有关护士长个人工作总结模板汇编七篇 有关护士长个人工作总结模板汇编七篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,因此我们要做好归纳,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?以下是我细心整理的护士长个人工作总结7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。护士长个人工作总结 篇1转瞬间一年已经成为了,新的一年已经来临了,我科全科护士同心协力,圆满完成了年初下达的护理工作安排。同时,主动投身于“三甲医院等级评审”的活动中,比照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过持续质量改进,有效的促进我科护理管理
2、制度化、规范化,护理质量稳步提高,我作为护士长,在这一年中,也有许多的感受。现将我这一年来的工作总结如下:仔细落实各项规章制度我们都知道,严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。于是我仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。注意服务细微环节,提高病人满足度1、我把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。2、我能够根据级别护理服务要求,仔
3、细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患者感到舒适、平安。3、科室每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予了指责教化。我在这其中做好支配,这一年来,在我的带领下,护士们的工作都做得很好,患者满足率基本达到95%以上。并每月评比星级护士,帕孜拉荣获全院二星级护士。加强病区平安管理和护理过程中的平安管理1、我科主要为老年病人,入院宣教时,第一时间向病人强调平安的重要性,并进行坠床、跌倒的风险评估,并落实有效的防护措施,如:在高危病人的病床都挂防跌倒警示标识,向家属及病人交代留意事项,取得协作,在卫生
4、员打扫病区环境时,告知患者请勿走动,并加上床挡。2、建立科室质控护士护理质量督查小组,职责分工明确,每周开展质控检查有记录,仔细落实各项护理平安规章制度。严格执行查对制度,在治疗、给药前至少同时运用两种方法核对患者身份,落实率101%。规范运用腕带标识,运用合格率101%。保证急救物品齐全,处于应急备用状态,定专人管理,班班交接,质控护士不定期检查,急救物品完好率101%。加强药品的平安管理,专人负责,每周清点。高危药品有标识,定点存放,定点配置。发生护理不良事务刚好上报,有缘由分析,并落实整改措施。加强了院内感染管理1、严格执行了院办制定的消毒隔离制度。2、坚持了空气培育,对高危科室介入室每
5、月进行一次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、一次性用品运用后均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。4、坚持病房的每周消毒,并对出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。5、做好多耐的隔离,我科发觉三例多耐,无一例交叉感染的发生。开源节流,降低成本,取得社会效益与经济效益双丰收1、限制支出:最大限度的节约消耗性物品的运用。充分废物利用,增加物品再生价值。管理好科室的纸、水、电。2、加强核算:收费做到:不少收、不多收、不漏收、不分解收费。3、合理配置:一日清单每日准时发放。排班节约人力资源,做到平安、高效
6、。存在的问题1、护理人员的整体素养仍有待进一步提高,仍须要加强“三基”及专科理论学问学习。2、护理质量仍需进一步提高。3、个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象。4、健康宣教有待进一步加强。5、优质护理服务需进一步深化。6、护理科研任需填补。这一年,作为护士长,我在工作中付出了汗水,也承载了收获,我也意识到自己在工作方面还有很多不足,但我不会气馁的,让病人的需求成为护理职业创新的动力,仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。所以在下一年里我肯定要以优质护理服务活动为契机,创建护理服务品牌和护理文化,努力打造一个优质、高效的临床护理队伍,为我院而努力!护士长个人工作总结 篇2消毒供应中心是医
7、院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水平和工作质量关系到医院感染限制等医疗质量问题,为此国家卫生部特地于20xx年4月颁布消毒供应中心的管理,操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上赐予尽可能的提升,详细做到:一、合理划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复运用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员仔细学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路途,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工
8、作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二、科学排班。供应室排班不同于临床科室,是遵循消毒技术规范,手卫生规范,职业防护制度,院感监限制度来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,质检班。每个班都制定了岗位职责,详细分工详细到某个人。我带领大家仔细学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家驾驭各班的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员驾驭灭菌器的监测和灭菌物品质量监测,尤其是外来器械的管理。三、完善供应室各项规章制度和岗位职责。依据CSSD的三项标准,结合实际工作状况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动,每月开展业务学习和技能练习,每季度实行一
9、次平安教化。四、逐步完善清洗,检查包装。灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测,每包化学监测,每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测,每包化学监测,每天生物监测。坚持做到一次性运用无菌物品发放登记,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名。每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性运用物品进库关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数
10、据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。五、建立每月一次与临床科室满足度调查。做好与临床科室沟通工作,仔细听取看法,对工作加以改进。刚好将临床对一次性运用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导,以求尽早改善质量。以上大量工作无非只是为临床供应高质量的无菌物品。就目前供应室的状况,如硬件设施,人力资源都难以达到以临床须要为中心,为临床供应最优化的消毒供应服务。这也是我担当供应室护士长一年来最忧心重重的地方。20xx年度供应室护理工作安排:1、坚持每周科内管理互动,每月业务学习,每季度平安教化。2、对新员工做到岗前培训,考核合格后单独上岗。3、按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进。4、
11、坚持每月与临床科室沟通,刚好反馈信息给相关科室或分管领导。5、在不违反医院感限制度的前提下,硬件设施虽不完善但人力资源(至少固定一名护工)具备的条件下可以考虑开展下收下送,下收下送中搬运工作须要护工操作,护士担当与病房交接工作。供应室在开展任何新项目之前必需评估有没有具备实力,而非认为是提条件,这也是保证工作质量的前提。说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。这次二甲复审供应室虽然在理论学问驾驭程度和灭菌物品监测工作中得到了专家的认可,但这只是供应室改造的皮毛,离标准远远不够,供应室要达到高水平的服务质量还须要院领导赐予大力支持。我的发言完了,最终祝大家在新的一年里身体健康,心想
12、事成!护士长个人工作总结 篇320xx年全体护理人员在院领导重视及干脆领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成果。现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微
13、外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监控实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提
14、高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放赞誉度调查表,赞誉度调查结果均在95%以上,并对赞誉度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士
15、行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。护士长个人工作总结 篇4转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将XX年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠
16、抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士”培训不断深化发展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医
17、基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在
18、护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范着称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教化和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服务细微环节,提高病人满足度比如说,在对病人的健康教化方面,多数科室的做法是
19、,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和 和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问
20、,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于XX年5月参与了心理询问师考试,望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己
21、的管理方式更加成熟。怎样写好工作总结?怎样的总结才能既让公司领导满足,又对来年的工作具有指导作用呢?若是单位要求个人写总结,“框架”的搭建很重要。一般来说,“总结”的内容可分三部分:第一部分是“过去一年的工作回顾”,着重在对已取得成果的描述;其次部分是“自己在工作中的缺点和不足”,个中的缘由分析和改进的方法也得涉及;第三部分是“来年的工作设想和思路”。为了能使“读者”(你的上级和人力部门)对总结的内容做到一目了然,请你把这三部分的小标题“加粗”(一般状况下文字用四号宋体),段落的行间距用“固定值22磅”。这样,段落和文字看上去就比较清楚了,使读者情愿阅读并达到在思想上与你沟通。陈述个人取得的成
22、果劳碌了一年,通过总结除了能让自己有个全面回顾、检验工作得失之外,也是向上级领导陈述个人成果的机会。对于销售人员,通过总结业绩完成状况、收款完成状况、新老客户开发和维护、与市场部合作状况等,基本上就能达到汇报成果的目的了。而对于大部门的二线人员、职能部门人员,好像不太简单用数字排列来表达。这时呢,你可以把工作内容细分成若干个“模块”,在每个“模块”里对工作进行描述。比如你是单位的“培训主管”,你就可以把工作内容细分成“培训安排的执行状况”、“培训效果的跟踪与评估”、“培训预算的执行状况”、“培训资源对内、对外的开发与维护”等。在描述过程中,请你尽可能用详细数字、百分比加以说明成果,模糊不清的表
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