小区团购方案全参考模板.doc
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1、小区团购方案全参考14资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。小区营销攻略参考方案一、 攻略背景家具行业的发展跟房地产、 装修行业的发展是息息相关的, 一个市场, 其小区开发的数量, 宣传投入的多少, 促销活动开展的效果直接影响到专卖店的销量! 随着家具行业竞争的日趋激烈, 小区在部分地区已经成为品牌之间的”必争之地”, 重视小区投入人力、 物力、 财力的专卖店则销量回报多, 反之, 则销量回报少! 小区就相当于我们的销售的最终端之一, 看我们如何去开发, 如何去挖掘! 得小区者得天下 这是我们对市场的经验、 事实和数据的深刻总结! 二、 活动目的现在, 很多较为成熟的行业
2、, 对小区已经投入了大量的人力、 物力、 财力和精力, 已经摸索出一套很好的活动方案, 如: 地板、 陶瓷卫浴、 装修公司和太阳能等。而当前, 家具行业一直没有哪个品牌总结出一套行之有效的活动方案, 能够系统的进行小区促销工作的开展, 我们只知道小区重要, 加强宣传, 可是宣传一直只是停留在表面, 没有更深一步去挖掘。经过大量收集, 思考, 创新。三、 活动宗旨及方针宗旨: 聚精会神, 精确制导, 重点突破, 掘地三尺! 方针: 渗透到角落, 熟悉到家庭四、 小区操作步骤1、 小区前期工作: ( 非常重要) 1)小区信息的收集。填写小区信息登记表就像打仗一样, 如果情报不准确, 或根本就没有情
3、报, 这个军队胜算机率就极低了。其实小区操作更是如此, 有很多有潜力的小区被别的品牌吃完了我们还不懂是常有的事。小区信息收集的内容: 交钥匙的时间/地点/户型/性质等。小区信息如何收集? 90的小区信息来自店面。只有店面人员有这方面的意识, 很多信息就不会错过。切记: 店面人员要及时把信息返馈到店面经理。小区片区业务员有负责收集本片区小区信息的义务。领导层要负起监督的力度, 每经过一个新开发的小区都能查看一下有无登记。监督到位, 员工执行力自然会强。2) 在交钥匙的时候开始做宣传的预热, 能够经过公关使物业或者房地产公司使用& &家具的钥匙扣, 以及在交钥匙的时候发放小礼品和一些宣传资料( &
4、 &资料袋) , 使客户第一时间能接触到& &家私, 了解& &家具, 也为后续宣传做好铺垫。3) 小区的结构尺寸图单位小区: 由于单位小区一般没有宣传的海报, 需要的尺寸, 我们能够采取现场丈量。为小区后续宣传做好准备。商业小区: 能够直接在售楼处获得。注: 在获得小区平面图后进行效果设计, 一般一个户型能够设计2-3个或多个效果图。为以后进场宣传做好铺垫作用。户型效果图的作用是很大。4) 做好公关工作能够提前将钥匙扣赠送给小区物业或者房地产公司, 确保在交钥匙的第一时间让顾客接触到& &家具。5) 交钥匙现场在交钥匙的现场配备导购员2-5名( 统一的工装) 太阳伞一个及& &家具帐篷一顶,
5、 & &家具宣传礼品袋一个内装( 宣传资料和小礼品) 加深顾客对& &家具的好感, 同时能够起到宣传作用小区中期工作( 广告进场布置) 现在很多小区的物业管理都比较严, 这时需要小区业务经理做一些公关工作, 特别是在我们进小区搞活动期间一定要想办法让小区物管做好清场工作, 把其它行业的业务员挡在门外, 从而保证我们活动期间不要出现其它行业的人员参杂造成消费者不好的看法。这是为我们后续的工作做铺垫。这个环节相当重要, 也成了很多业务员不能正常发挥水平的障碍。当然, 业务员的业务水平也要加强, 最好能在每个环节都能独挡一面。形象广告选择一块或多块小区内位置最好、 最大、 最醒目的侧墙做喷绘广告(
6、楼房封顶后立即进场) 。记住我们的格言”广告最大意味着品牌最大”, 先建立品牌高度和提升品牌拉力。破坏性广告( 密度型广告) 为了节约成本, 我们不能把小区内所有的广告位置做到最大, 但我们能够把所有位置以小广告的形式占完( 比如形象喷绘, & &彩旗等) 让对手没有位置做形象广告。对品牌基地进行掠夺性占领的这种操作方式能够让很多所谓的”第一品牌”很无奈。注: 单元牌/绿化牌/楼层贴/喷绘/彩旗等是有力的武器。业务开展小区的性质决定业务开展形式。正常分为两种: 单位小区业务开展模式、 商业小区业务开展模式。单位小区开展模式: 特点: 小区人口基本能认识, 有相对统一的思想, 比如教师小区与干部
7、小区。适合采用集体采购模式( 俗称团购) : 即在规定的时间给予特别的价格, 且根据定单量的大小, 价格方面作阶梯状变化。在宣传上要重视口碑传播。团购现场一定要选择在新房住户的住址正常周四、 周五进场预热, 周六、 周日两天团购。预热时间视具体情况而定, 预热时间越长, 效果越好, 当然人力成本也会增加。现场布置要有气势、 有霸气, 另还需有声音设备、 图象设备。( 详见小区活动物料表) 要有团购特价理由, 备讲解用。( 详见特价通知) 团购信息要想尽一切办法传达到每一位准客户。方法: 在新、 旧小区入口、 楼梯口、 办公地点门口、 公告栏帖团购通知; 在单位局域网发布团购信息。寻找客户代表。
8、办公室主任、 工会主席、 各领导、 在单位说话有一定影响力的人、 热心肠的人( 即在单位上班时间长, 岁数较大的人) 都是客户代表最佳人选。另最好能每一个新房楼梯单元都有客户代表。注: 客户代表的质量与多少将直接决定团购是否成功。注重安装完毕一套, 同时把软服务做好, 一定要有电话回访。让每一位选择了& &家具的客户都只说好话, 成为我们忠实又免费的”业务员”。商业小区开展模式: 特点: 商业小区因为是散户买房给自己住, 加上炒房等情况, 会使得短时间的居住率不是很高, 同时, 相邻皆不相识的居住特点使得很难做到口碑传播。适合采用限时特价征集样板房模式, 征集户数以小区大小而定。如果已获得较多
9、客户定单且有能够有效地传达每一位准客户信息的渠道, 则能够在充分宣传的情况下, 选择一个时限做团购。商业小区由于业主之间相互不认识, 因此整体业务战线会拉得较长, 而且业务做起来也比较吃力, 很难像单位小区有滚雪球的效应。商业小区的工作思路: 大型广告进入; 限时特价征集样板房告知到位; 在每个周末做”体验式”销售( 踩踏) 商业小区的业务工作主要以宣传为主, 靠店面收单( 请看后面特别声明) 。固定接送顾客的车辆( 越高档越好) , 能够方便顾客马上到店面参观选购, 同时又能体现出& &家具的尊贵服务。五、 小区费用预算每一个进场操作的小区的第一步工作就是小区投入预算。一个小区具体投入多少费
10、用由以下几方面决定: 小区性质( 单位房或商品房) 、 小区平均消费水平、 小区总户数( 总地面面积) 、 家具消费意识( 往往会受商家宣传力度的影响) 小区宣传投入预算 = 小区户数15000元/户1 %小区投入注意事项: 单位小区: 消费水平高、 总面积大、 消费意识好等, 这些小区投入的人力和物力要相应加大。先入为主, 小区的投入越早越好, 客户对第一印象的品牌的感觉是最深刻的。已预计好的小区投入费用千万不随意扣减, 因为小区投入与产出不是我们想象正常递增。如果前期操作得好, 已签单的客户起的作用是惊人的, 介时量会发生质的变化。六、 小区人员配备专卖店配备12名专职小区工作人员, 人员
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