财务经理20xx年终工作总结.docx
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1、财务经理20xx年终工作总结财务经理作为在企业财务管理工作中的干脆管理者,影响着企业的财务管理的水平凹凸,以及企业生产经营活动是否能够健康有序的发展。下面是找总结网我为大家整理的“财务经理20年终工作总结”,仅供参考,欢迎阅读。财务经理20年终工作总结(一)作为xx集团子公司xx公司财务部xx公司关键部门之一,对内财务管理水平要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作实力相比20年迈了一步,回顾即将过去这一年,在公司领导及部门经理正确领导下,我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效
2、益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任,为了总结阅历发扬成果,克服不足,现将20年工作做如下总结:今年工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理,严格限制材料库存合理储备,削减资金占用,建立了材料领用制度,变更了原来不论否须要、不论那个部门运用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算,模糊成本。2. 在原来基础上细划了成本费用管理,加强了运输费用项目管理,分门别类计算每辆车实际消耗费用项目,真实反映每一辆车当期运输成本,为运输车辆绩效管理供应参考依据。二、 会计基础工作(1) 仔细执行会计法,进一步对财务人员
3、加强财务基础工作指导,规范记账凭证,编制严格对原始凭证合理性进行审核,强化会计档案管理等,对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊、结转体现部门效益。(2) 国家财政部门对xx公司财务等级评定,第一次我们在无任何前期打算前提下突然接受检查,但xx区财政局还对xx公司财务基础管理工作赐予了确定,给xx公司财务等级分数也评定有史以来最高分。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司须要各种类型财务报表,刚好申报各项税金,在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中主动协作相关人员工作。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务
4、制度,统一核算口径,日常工作中刚好沟通、亲密联系,并留意对们工作提出些指导性看法,与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款。主动协作税务部门运用新税收申报软件,刚好发觉违反税务法规问题并予以改正,保持与税务部门沟通与联系,取得他们的支持与指导。(3) 在惊慌工作之余加强团队建设,打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队,作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥主观能动性及工作主动性,提高团队整体素养,树立起开拓创新、务实高效部门新形象。(4) 作为基层管理者,我充分相识到自己既是一个管理者,更是
5、一个执行者,要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作。新一年意味着新起点、新机遇、新挑战,我们决心再接再厉更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样就足以对公司财务管理做精做细,要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应成本归集,并将财务管理触角延长到公司各个经营领域,通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动潜在价值,虽然精细化财务管理是一件极
6、为困难事情,其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。财务经理20年终工作总结(二)20年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深化生产经营一线,仔细发挥公司职能部门监督管理作用,协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况总结如下:一、仔细做好部门日常基础管理工作1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、根据公司财务收支安排,做好财务收支登记工作,仔细编
7、制公司财务收支状况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(安排)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题刚好提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。4、严格根据公司印鉴管理运用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配运用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金运用效率。5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事潜力。先后参与了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。二、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运
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