销售员年终工作总结8篇.docx
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1、销售员年终工作总结8篇不经意间,一段时间的工作完毕了。这是珍贵的工作时间,我们收获了许多。是时候在工作总结中总结过去的成果了,下面是我为大家整理的销售员年终工作总结,盼望能够协助到大家! 销售员年终工作总结1 回首20_年,有太多的美妙的回忆,通过这一年的学习,让我深深的感受到了自己在销售技巧上的进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有缺乏,但是我坚信在领导的协助与鼓舞下,我必须会拥有更美妙的明天。 一、销售工作总结、分析 在销售参谋岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理,我要特别感谢他在工作上对我的协助。虽然我在销售部门已经工作了一段时间,但对销售经历以及工作信念特
2、别缺乏,我的工作可以说是很难入手。20_年,我都是在经理的带着下协助下进展客户谈判、分析客户状况,在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以感恩我的上司,感谢他不断地造就和鼓舞我。 二、职业心态的调整 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人经历多,那么我和别人比耐性。假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。 重点客户的开展。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 三、自己工作中的
3、缺乏 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并踊跃学习、尽快提高自己的销售技能。 今年,我将一如既往地遵照公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面开展20_年度的工作。现制定工作划如下: 1、对于老客户和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。 2、因限购令的起先买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,采纳多样化形式的销售方式。 今年对自己有以下要求: 1、每月应当尽努力完成销售目标。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次
4、不要再犯。 3、要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能再有爆燥的心态,必须要本着“爱您超您所想”这样的看法去对待每位进店客户。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司缔造更多利润。 销售员年终工作总结2 1、销售指标的完成状况 在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,_市场完成销售额157万元,完成年打算300万元的52%,比去年同期增长12
5、6%,回款率为101%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。遵照公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设,并发动和帮助店方使产品保持干净干净。在店面和柜台干净整齐、陈设产品多的
6、终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进展品牌传播的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的_购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,_大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42系列产品。 4、品牌传播、推广 为了提高消费者对“_酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一传播标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联系并
7、帮助广告公司制作各式广告传播牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 5、销售数据管理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并刚好报送销售周报表、销售月报表和每月要货打算,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20_年的销售状况遵照经销商、各个单品分别进展汇总分析,使得的每月的要货打算更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别 销售员年终工作总结3 从事灯具销售三年多了,有一些关于销售方面的小技巧,或许并不能帮到大家,也不必须总结的都对,但是我想对于刚入行的新人来说必须会很有用。 一、对门市工作
8、充溢极大热忱 这应当是每一名迈向胜利的门市人员最重要的特质。即使本人因为其它的事务或状况,导致心情不佳,但每次与顾客进展接触时,都应表现出笑容、热忱与以及易于沟通。乐意使前来店询问的人从你传授的学问和建议中获益。 二、抓住一切时机吸引你的顾客 销售地点不应仅仅局限在灯具门市的接待大厅,销售的时机也不会单单出此时此刻上班的时候,应当在更为广袤的时间和空间从事你的工作,比方餐宴、酒吧、俱乐部等一切遇到时机的场合。 三、做自己的时间的主子 灯具门市人员提包要经常随身携带,里面名片、本店的灯具传播材料、预约单等齐全接待材料。更要做到今日事今日毕,尽量充分的利用晚上或午餐时间做一些对销售有补充的工作。
9、四、将自己当成顾客的参谋 灯具门市人员的目的让顾客承受我们的产品,作到这些最好的手段就是使自己成为顾客的参谋。因此你应当努力驾驭灯具产品的最新资讯和流行趋势,使自己渐渐在业务方面变得更专业,和受到顾客更大的敬重和信任,这样一来,你得到的胜利的时机也将更多,可以引导客户的需求方向,才能更好的把自己店里的灯具推销出去。 五、不作空头承诺,要真诚地倾听顾客的声音 在不了解顾客的真实想法和顾客对我们产品的疑虑时,千万要抑制自己不要多说,也不要做出任何说明与说明。应当耐性而真诚向顾客提出利于引导顾客说明自己的需求,并且对顾客的看法表示出真诚倾听的愿望和百问不厌的热忱。 六、坚信自己的效劳总有顾客中意的理
10、由 要对我们的产品充溢信念,在明白顾客的须要或问题之后,应当始终站在顾客的立场说明我们产品满意顾客的理由,并且所做出的断言应与效劳的状况保持相同。 七、成为所灯具门市效劳的真正内行 这样的话,门市人员就能够对疑问和异见做出适当的答复,将不同的看法和猜疑转移到效劳对顾客的切实利益点上来,并胜利定单。 八、千万不要催促顾客的定单行为 切记千万不要力图尽快完成销售而催促顾客做出确定。一旦顾客情愿坐下来跟你谈或者乐于向你询问,这就已经说明顾客对你的产品产生了爱好,但是,从爱好到行为是须要一个过程的,要充分赐予顾客思索和选择的时间,并在这段时间内通过自己的专业和努力促成顾客的定单。 九、顾客的最大满足要
11、比销售合同来得重要 要深刻相识到顾客的满足才是你导购工作最大的价值,而不仅仅只是简洁地让顾客定单。这将加强你是代表顾客利益的参谋形象,确保你能获得信誉和口碑,并为你的将来带来更大更多的定单时机,比方顾客以后再来买灯仍会找到你,或者为你介绍其它的客户或业务。 十、恒久保持虚心慎重和好学的看法。 门市是一项实践性极强的工作,重要的经历来自大量的业务活动,来自与顾客多数次的沟通,因此要不断以足够的虚心、真诚和好学的看法,稳健你的工作作风并加以完善,比方,擅长总结每一对定单的失败和胜利的经历等。 销售员年终工作总结4 阳光倾斜绚丽的七月,我们又相聚在一起。看着每一位同事的笑脸,我的心久久不能安静。端午
12、已过,农田里。新一季如翡翠般的秧苗不停地摇摆漂亮的身姿,像多情的少女抵抗不住微风的甜言蜜语。公司里。惊慌而又团结的工作气氛让每一位同仁拼搏奋进,如同八仙过海、各显神通。 这使我看到了明媚的阳光,体验到了夏日的激情,这半年多值得回忆的东西太多太多了,酸甜苦辣,回味无穷。今年上半年已静静过去,作为销售人员的我值得一提的是,合同定单量比去年同期要多出一些,擅长总结以往的失败经历,吸取教训,不再犯同样的错误,与客沟通的技巧渐渐成熟起来,在领导英明的带着下,心态也比以前好多了,由衷的感谢吕总、任经理。在下半年争取能做出更好的成果。 在表扬自己的过程中同时也存在许多缺乏的地方,这些无一不是随时敲响的警钟。
13、因没有太多时间的,整理的有些七零八乱,做的缺乏的地方总结出以下几点: 一、学习勤奋度不够 详细表此时此刻,看书不谨慎,一拖再拖,不看书或看书少,以至考试成果不志向。考试,思索,考试,的确考试能考出自己不懂的东西来。自己思想偷懒,缺乏创新,专业方面的学问仍旧欠缺,所以加强学习是关键。 二、跟单不刚好,不细致,不英勇 原那么是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟。觉得拿不下来的单子却弃而远之,冷眼旁观。大单的“恐惊症”一如既往的逃之夭夭。主观意识剧烈,结果顾了东边忽视了西边,丢单的现象屡见不鲜,俨然孤军奋战,损失沉重! 三、感性,固执,不热诚 凭借父母给我的一双手,目的虽然谈不上挽救地球,或许能支撑
14、整个家庭那也算幸运的了,我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人,也是一个明白人,这性格要说改一时半会儿还真改不了,因为我尝试过n遍了,结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点,都是对工作开展极为不利的因素,可这方面我总是知错改错但不认错。 四、承上启下的作用没发挥出来 自本年度_月_日任_公司主管以来,经理对我恩重如山,大爱无疆,或许因为我有了安逸的上班环境,工作中非但没做出成果,团队合作的力气丝毫没有表达出来,对同事的关怀也不够,这是我的失职。我不太喜爱故做外表的工作,实事求是,勤奋塌实的走好每一步,摔跤的几率自然削减。任经理曾对我说:“工作只要善始善终的去做
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