精选销售公司工作总结范文汇编七篇.docx
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1、精选销售公司工作总结范文汇编七篇 精选销售公司工作总结范文汇编七篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思索,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?以下是我整理的销售公司工作总结7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。销售公司工作总结 篇1在学习了,电话营销的过程中我才发觉做销售的最主要是怎样样跟客户沟通,当你拿起电话想要打电话给客户的时候,你首先有没有想过要跟客户说些什么客户才会跟你接着说下去,并且还会问你许多的问题,才会信任你从而恒久变成你的忠实客户,并且是依靠性的客户。在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世
2、界,在打电话中你能够表露的明明白白,无论你平常怎样掩饰。那么,我们所拨打的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切的友好,你的良好的形象和公司的形象都会在电话当中传达给对方,我明白在市场竞争日趋激烈的今日,学习电话营销的同学,深切地感受到电话营销工作难做。尤其是在与客户沟通受阻后,如何做好客户思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在一个沟通的技巧。下头是电话营销的几点肤浅相识。1、充分打算,事半功倍在每次通话前要做好充分的打算。恰当的开场白是营销胜利的关键,所以在营销前要打算相应的营销脚本。心理上也要有充分的打算,对营销必需要有信念,要有这样的信念:“我
3、打电话能够达成我想要的结果!”。2、简洁明白,语意清晰通话过程中要留意做到简洁明白,尽量用最短的时间,将营销的业务清楚的表达清晰,引起准客户的爱好。说话时含模糊糊、口齿不清,很简单让通话对象感到不耐烦。3、语速恰当,语言流畅语速要恰当,不行太快,这样不但能够让对方听清晰所说的每一句话,还能够帮忙自我警醒,避开出现说错话而没有刚好发觉。另外,说话时语言要通顺流畅,语调尽量做到抑扬顿挫,并要做到面带微笑,因为微笑将会从声音中反映出来,给人真诚、愉悦的感觉。4、以听为主,以说为辅良好的沟通,应当是以听为主,以说为辅,即70%的时间倾听,30%的时间说话。幻想的情景是让对方不断地发言,越坚持倾听,我们
4、就越有限制权。在30%的说话时间中,提问题的时间又占了70%。问题越简洁越好,是非型问题是最好的。以自由的看法和缓和的语调说话,一般人更简单理解。5、以客为尊,巧对埋怨在电话营销过程中,经常会听到客户对我们电信的埋怨。那么,如何处理埋怨电话呢首先,应当牢记以客户为尊,千万不要在言语上与客户发生争吵。其次,必需清晰地了解客户产生埋怨的根源。最终,应耐性安抚客户的心,将烫手山芋化为饶指。一般情景下,假如客户反映的问题在自我的职权范围内能够解决,那么就立即为客户解决;假如在自身的职权范围内无法解决问题就立即向上反映,直至问题得到妥当解决。总之,电话营销绝不等于随机地打出许多电话,靠碰运气去推销出几样
5、产品。要想让客户简便地体会到电话营销的价值,我觉得沟通的技巧非常重要。由于参与工作时间不长,我的营销技巧还很不成熟,在以后的工作中,我将更加努力,更加虚心地向同事学习。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。对待客户,我们用八个字来形容:微笑,热忱,活力,自信!异样是在教学工作安排和客户的沟通,要留意诸多细微环节,还有最基本的话术!我们都要有一个充分的打算,所谓:“知己知彼,百战不殆”。我期望我在接下来的工作中能做得更好,也期望能为公司创建出更好的业绩。以上就是我对我的工作所做出的总结,多有不足之处,望各位领导和前辈们多多指导。销售公司工作总结 篇2就快要从高校里面毕业了,可我在找工作的时候发觉自己的
6、专业实力实在是不太足够,这令我在面试了诸多家企业后都没有了下文了,即便入职了几家公司,可是我最终还是因为各种缘由选择了离去。现在,我已经在xx公司成为了一名销售员工了,虽然我的销售工作做得不算太好,但是至少让我体会到了工作的味道,对于将来的路也看得更透彻了。在学校里面的时候我尚还不知道找一份工作这么麻烦,直到自己和室友们一同找寻好一阵子工作后,我才体会到了自己目前正处于一种非常尴尬的境地,我的专业水平很一般,这不支持我能找一份合适的对口工作,可我有没有其它的工作阅历,也没有亲戚挚友能帮助我,所以我只能靠着自己了。既然找一份满足的工作比较难,那么我也不强求多么好的实习工作了,于是我便找到了这份销
7、售的工作先做着,就算做不好倒也没太多关系,反正还有机会能再做出调整。其实在我进入公司之前,我就知道了销售面临的诸多压力,每个月要是不能达到指定的销售额,那么每个月就只能拿一拿底薪了,底薪就只能牵强让自己在吃这方面不用太过于忧愁了,不过想买什么东西啊、和别人出去玩就不太可能了。刚进入公司的时候,我和一些新员工一同参与了入职培训,这个培训也不是很长,主要就是给我们讲解了一些公司的背景和工作上的业务,让我们明白最基本的工作,然后便让我们跟随着自己的小组长去工作了。像我这种还没有毕业的学生,在公司里面基本上就是一个小跟班,困难一些的业务根本轮不上我,我也没有什么机会去接触2、独立开发,多与产品设计公司
8、合作,开发系列产品。3、对仿照的产品的开发,肯定要避开专利才能开发。4、对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。b、销售业务1、由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面,不能要求太高,保持600700万/月较为志向,盈利方面保证就可以了。2、出口的环境恶劣,更要做好客户的服务和维护工作。客户的服务和维护,这是09年出口部要重点培训的内容。3、要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合日本城,jumbo,cainz home,沃尔玛 的产品,只有这些公司会给我们供应长久稳定的订单,赠品的订单是可遇不行求的。旱 涝不均,对工厂来说,
9、不是好事。4、列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。5、建立定期与买手通电话的制度,要求业务要主动和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的安排,以协作他们,扩大营业额。c、人员配置1、加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,假如真的容不进这个团队,要坚决辞退。2、在搬出广州后,要招一名会日文的业务。3、多举办业务间的沟通会,让他们沟通阅历,缩小参差的水平。4、定期单独对每个业务进行沟通,了解其的心态,稳定团队。5、激励业务在业余时间进修,包括日文,销售技巧等,公司能给他们肯定比例的报销。6、参与一些拓展活动,让他们更有团队精神。
10、d、与工厂的合作1、对工厂的指示要清晰,让工厂严格根据销售部的指示生产,打样。2、多和工厂的主管沟通,让他们了解销售的工作,乐意协作销售部的工作。3、为协作工厂的生产进度,我部要设立一个客户资料供应和确认表,内容包括包装物料的确认,麦头,设计稿等。4、延长交货期,工厂有足够的生产世间。(促销单除外)。二、不足和挑战:a、产品的开发1、未能供应有效的产品开发的方向给工厂。2、现行的产品开发是在市场看到好的产品,买回来仿照/抄袭,对该产品专利不理解,这样的风险大,有可能开发的产品,没客户敢买/卖。3、现行的产品包装较差,设计风格不统一,无法突出我们的品牌特点。4、客户的地域划分较杂,也无法针对特定
11、的单一市场作一个市场的产品开发,也无法一款产品适合全部市场。b、销售业务1、总的来说,出口部的销售业绩比去年会削减,主要体现在年初一二月份的开局和年中的6月份不好,订单数量不足。订单量的不稳定,严峻影响全年的销售业绩。2、外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大,如人民币在XX年已累计升值7%,出口退税由11% 改为5%,工人的工资也大幅升了,这都影响了产品的定价,做成我们的价格体系不稳定,干脆影响客户的下单意愿。按零售的定价规例,fob价的3到8倍,当产品fob单价升5%,零售价要升15%到40%,这样大的升幅,对产品的销量是影响巨大的。3、美泰事务也对客户对中国制造有戒心加上全部的塑料产品要
12、供应sgs证,不论对客户或工厂都是一种负担。短期内下单的意愿削减。但事后证明,这是利好,客户不敢压价太甚,他们也会找规模大的规范的工厂合作,赚平安的钱。4、赠品的订单比例过大,常规订单的比例越来越小,oem/odm的订单比例过大,自主开发的产品比例越来越小,仿照/抄袭的产品多,遇到专利的问题也多,对销售的区域有限制,影响销售量。c、人员配置1、nico 作为我老业务,她的离开对我们有肯定的影响,详细的影响要在明年初才能体现。2、目前人员配置是够用的,只是有点青黄不接的感觉,老的业务负荷过重,新的上手慢,帮不了太多忙。还有新的人性格和老的业务差异太大,较难平衡。3、新人的敬业精神不足。4、业务员
13、的业务水平参差不平,整体影响团队的业绩。5、日本做为我厂的最重要市场,我们欠缺一名日语业务。6、我们有开周会,供应了业务之间的沟通平台,对新的业务也供应培训,但总体效果不志向。d、与工厂的合作1、总体是牵强可以,细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位,技巧欠缺,引起误会。2、客户品质的要求和产品的生产工艺的不了解,做成不良品多,有单没利润的现象多。3、工厂对样板的重视不够,做成对客户失信时,业务心情不稳定。4、模具的模期未能按时完成,客户投诉频繁,影响业务的主动性。今年是一个艰苦的一年,人民币持续升值,劳动力成本的大幅提高,能源租金的价格要提高,政策正大力激励促进内需的市场。这都是我们出口
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