质检职员总结报告.docx

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1、质检职员总结报告质检职员总结报告 以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作。虚心求教，团结同事。以下是为大家整理的质检职员总结报告资料，供应参考，欢送你的阅读。质检职员总结报告一 一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结。 一、工作谨慎负责，敬业爱岗 以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克制身体不适，始终以踊跃谨慎的心态对待工作。发扬艰辛奋斗的作风，使工程得以顺当圆满的胜利运转

2、。 二、技术上专心钻研，理论上熟记操作规程 自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程，造就独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经历、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，接着充电，盼望在上岗后能以新的相识高度对待工作。 三、实力方面的提升 实力包括协调实力和处理事故实力，假设说技术比作智商的话，那么实力就可比作情商，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，

3、实力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作经历，贯彻公司节能降耗 在水质合格的根底上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。了解负荷改变，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的根底上尽力节约资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备，耐性沟通。 五、工作建议 平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监视观念，变被动处置为主动预见预防。加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监

4、视更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学准确。质检职员总结报告二 我于20_年6月25号参加_有限公司，在公司各位领导和各位同事协作下，比拟快的融入公司的气氛当中，较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在工作中不断适应，收获良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。 第一、了解及驾驭公司的品管策略及各种品质的管控，严格执行公司里的品质策略，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。主要负责原材料成品的检验、样品测试，以及调色检验等工作。 其次、参加_公司主要收获是，工作中不断学习、对公司的物料及相关产品学问加深了解，检

5、验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检，甚至有时到工地现场去调色，了解物料的施工，对这些物料的特性越来越熟识，参加公司之前，对防火涂料相识很少，此时此刻对公司的各种防火涂料已经有了较深的相识。熟识了防火涂料的各种标准，也熟识了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也驾驭了各检验仪器的运用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的相识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的相识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能胆怯困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的看法是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想

6、妥当的方法去解决，而须要其他同事、其他部门协作的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的协助。 第三、缺乏之处以及须要改良的地方，我做了必须的工作，但距领导们的要求也还有一些差距，比方公司的主要产品的检测，但我对于常用的标准及检测标准均还不够了解，缺乏经历，这将在后续的工作中，不断积累经历，并驾驭测试方法和标准，以进一步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发觉有些检验、测试的标准还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经历去检验、测试，这样往往就简单出现漏洞，盼望在后续工作中能够完善。决心在后续加倍努力工作，克制缺乏，以对工作高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作。

7、学习工作经历，利用业余时间多学习涂料学问，不断提升自身的工作技能和工作实力，成为公司满足、领导满足、的好员工而努力。质检职员总结报告三 本公司处于开展前期，各部门的工作都趋向稳定开展。回忆上半年，品管部在各领导及各部门的大力协作及支持下，顺当完成上半年的各项工作任务，现将这半年来的工作状况汇报如下： 一、QS申报 1、今年三月份公司对鱼糜车间产品进展QS申报，五月份对蛋白固体饮料进展QS申报，品管部制定了企业标准、原辅料质量标准及检验规程、半成品质量标准及检验规程、产品质量标准及检验规程、微生物检验规程、加工用水质量标准及检验规程、包装材料质量标准及检验规程，ssop文件，质量手册，程序文件，

8、完善检验标准。 2、五月份对胶原蛋白进展出口备案，品管部参加HACCP打算及原料基地备案的送检工作，参与内部审核会议。完善检验工作指引，水质监测，天平运用记录，有毒有害化学物品运用记录，包装材料检验报告单，产品检验报告单等一系列的文件并出台。并且定期送产品进展官方检测。 二、质量管理 1、原辅料监控。品管部有专人负责严格遵照标准对原辅料进展监控，照实记录原辅料名称，规格，数量，供货者名称及联系方式，进货日期等内容。要求供给商供应许可证和产品合格证明文件，并对供给商进展全面评价。对于不能供应合格证明文件的供货者，要求选购部停顿对其物品的选购。 2、包装材料。质检员严格遵照标准对包装材料进展质量监

9、控。 3、工艺用水。出台加工用水质量标准及检验规程，遵照标准对锅炉水、软化水、生活饮用水、纯洁水进展监控。 4、半成品，成品。对生物车间每批产品实行过程限制，对每批产品的膜浓缩液，酶解液，膜滤液进展理化，微生物检验。每批淡水鱼低聚肽粉进展理化，微生物检验。按标准刚好填写检验记录，确保检验数据的原始性、真实性，精确性，出具检验报告。统计共出具45份报告。对鱼糜及鱼糜制品进展理化及微生物检验。 5、环境监控。对生物车间干净区进展沉降菌的监测。 6、试验室。严格执行试验室管理制度，每天对试验室进展卫生清洁，对设备仪器定期进展校准，确保试验的精确性。刚好购进设备药品完善监测工程，确保产品质量平安。 7、记录。对于检验记录，报告，官方检测报告都进展整理归档。 三、工作中存在的缺乏 从今年三月份品管部人员变动较大，现总共四人，由于人员缺乏对原辅料理化，微生物监控，每日水质监测等方面力度不够。 四、下步工作打算 鉴于工作中存在的缺乏，在今后的工作中要以实现工作程序化，标准化，标准化管理为目标，建立部门文件化，制度化，系统化的管理模式。详细包括：加强内部整训，做好人员分工，加强监测力度。严格标准成员，做到不漏检，精益求精。