餐厅年终工作总结_1.docx
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1、餐厅年终工作总结餐厅年终工作总结 篇1我是大厅领班赵xx,转瞬间入职百亨商务酒店工作已一年多了,七月份依据酒店领导的工作支配,任职大厅领班,主要负责餐厅大厅的日常工作和管理,辞旧迎新,回忆20xx年度工作状况作总结汇报,并就20xx年的工作展望作简要概述。一、在效劳方面:1、礼节礼貌培训,要求员工见到客人要礼貌用语,有问好声,把礼节礼貌应用到工作之中,员工之间相互监视,共同进步。2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上班,上班期间发觉仪容仪表问题马上指正,检查对客礼仪礼貌的运用,让员工养成一种良好的习惯。3、严抓站姿站位和效劳意识,提高效劳效率,针对效劳人员在用餐顶
2、峰期的时候进展合理的调配,机动人员随时支援较忙的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进展分工合作。4、提倡效率效劳,要求员工只要有客人须要效劳的马上进展为客人效劳。5、在效劳质量方面加大了管理力度,要求效劳人员每餐勤更换骨碟,多添茶添水,本人也严格要求自己在完成工作支配的同时查看效劳员的效劳状况,增加巡台的次数,刚好补台,遇到比拟重要的客人,我也会帮助效劳员做好餐中的效劳工作,交待好重要事项,刚好的送果盘。6、我认为领班的工作是每天都应当与员工生活在一起,多沟通沟通,不管在上班还是下班都要起到带头作用,学会视察员工的精神面貌、心理动态、刚好的关怀员工。对犯错误的员工依据酒店制度做出相应
3、的惩罚,并对其做心理疏导工作。对于表现优秀的员工,赐予精神和物质的表扬,让其不断进步。想方法让大家的工作热忱都高涨起来。在做管理员期间,我学会了许多东西,懂得了担当责任,独立思索问题,驾驭了正确的处理客诉的方协,学会协调和支配员工的工作,在带着员工进步的同时,自身也得到了极大的熬炼。二、在卫生方面:1、在酒店的卫生大检查中,我们大厅出现了许多问题,我也深刻的相识到了管理上的漏洞,首先是我对员工的卫生要求不高,检查力度不够,其次是带头引导不够,我重新对以前的卫生标准进展了学习,制定了具体的周打算卫生跟月打算卫生,各卫生区域责任人明确到位,对不合格的刚好进展整改,保证酒店的复查合格,把严格的卫生标
4、准贯彻到日常工作中。我们会定期进展彻底的清理,保持一个良好的卫生状况,给客人一个舒适的用餐环境。2、节能减耗方面,我们始终强调低值易耗品的回收,并跟踪落实。客到开空调,客走第一时间关灯、关空调。三、我工作中存在一些问题:1、简单将个人心情带到工作中,开心时热忱周到,不开心时有所怠慢,以后在工作中尽可能克制这种状况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。2、在工作的过程中不够细微环节化,工作支配不合理,工作较多的状况下,主次不是很清楚。3、各区域之间欠缺沟通,时时是出了事以后才发觉问题的存在。4、班前例会互动环节不多,削减了生气和活力5、大厅公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。6、大厅员工的效劳
5、标准及技巧须要进一步加强。7、交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清晰,致使这样那样的问题发生,小事易造成大错,今后必须严加防范,以免出错。四、20xx年的展望,我的打算是:1、谨慎做好每一天的每一项工作。2、细化效劳措施,提高客人的满足度。3、加强教育培训,强化员工的素养。4、提高效劳效率,做好日常卫生。5、将酒店发生的案例整理好,细致总结分析,然后跟员工一起学习,共享效劳经历,激发思想,削减客人投诉的几率。6、听从主管、经理的工作支配,并谨慎做好各项工作,刚好汇报。7、注意员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进展学习,发觉缺乏之处刚好弥补,每月定期
6、找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。餐厅年终工作总结 篇2在工作中,虽然我只是充当一名平凡收银员的角色,但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简洁,其中也是一系列的困难程序。在这一年的工作中,我发觉要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,要用踊跃的看法去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去埋怨,因为埋怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为欢乐的心态会使我们不觉的工作的疲倦与乏味。工作中我刻苦学习业务学问,在领班的培训指导下,我很快的熟识了餐厅的根本状况和收银的岗位流程,从理论学问到实际操作,从前台
7、到接待为客效劳,一点一滴的学习积累,在很短的时间内我就驾驭了收银员应具备的各项业务技能。在工作中也有过失误,是主管、领班给了我一次又一次的鼓舞,使我对工作更有热忱,米尔兰德先生曾说过:年轻人天生就须要鼓舞。是的,正是这一次次的鼓舞使我在工作中英勇的闯过难关,不断进步。从今,在领导的心目中我已经不是那么的脆弱了,变得很坚毅,由于我的责任心强与对工作的热忱,得到了上级领导的确定,让我来xx餐厅实习,刚起先去时特不习惯,各方面我都觉得没xx餐厅好。可是经过一段的磨练,最终感受到了吃得苦中苦,方为人上人,这种令人钦佩的名言,经过一段时间的努力,领导们对我评价很好,让我担当前台接待这一重任,那一刻我特别
8、快乐,全部的苦。累都很值,同时,我又感到很大的压力,领导对我如此看重,这是对我的信任,我想,我应努力工作,做好我应当做的责任,这对于我来说,又是一项新的挑战。实习的一年里,让我对餐厅的各项管理和文化都有所了解,其中让我相识最深的是:一、效劳质量对于餐厅等效劳行业来讲,效劳质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的效劳质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下根底。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象.在xx我们看到,餐厅领导非常重视效劳质量的提高,即使对于我们实习生,也必需经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进展跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素养
9、和水平.部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们xx,你的形象就是我们xx的形象”。”客人恒久不会错,错的只会是我们。”只有真诚的效劳,才会换来客人的微笑。”二、餐厅文化餐厅里无所不在的是效劳文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在这里里全部的工作人员都是主子,全部的来宾来到餐厅都会对餐厅和餐厅人产生或多或少的依靠,除了在承受效劳的过程中接收文化或学问,他们还在遇到困难时向餐厅人寻求协助。因此,我们可以说,餐厅是一个到处充满着文化和学问的场所。于是,在这里工作的人们必需更有学问、文化和修养。来宾在品尝一道菜式,而耳边是效劳员小姐用甜蜜的声音介绍有关菜式的学问,包括起源
10、、流传、特色、新意等等,不仅更增加了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的学问和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。在餐厅的任何一个角落都是落落大方的效劳人员,标准的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人恒久都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素养提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素养与修养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。餐厅人对此都应特别熟识,餐厅只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个
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