20xx年医生工作计划模板.docx
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1、20xx年医生工作计划模板 医院(Hospital)一词来自拉丁文,原意为“客人”,因为一开始设立时,是供人避难,还备有休息间,使来者舒适,有招待意图,后来,才逐渐成为满足人类医疗需求,提供医疗服务的专业机构,收容和治疗病人的服务场所。下面就是给大家带来的20xx年医生工作计划模板,希望能帮助到大家! 医生工作计划一 一、指导思想 202x年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓舞横向联合,加强合作与沟通,乐观组织各相关科室开展有关的课题讨论,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的进展。注重课题讨
2、论的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题讨论工作推向深化,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。 二、工作目标、任务 规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调进展。 (一)、落实科研管理制度 在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。 (二)、加强对教科研课题的立项管理工作 1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,仔细组织全院医师申报各级科研项目、
3、课题。 2、加强课题讨论常规管理,使课题讨论能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。实行措施使课题讨论落到实处,不流于形式。确保每次讨论活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动乐观的投入讨论。 3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。 4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。 (三)、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。 (四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。 (五)、加强学习,提高理论水平,
4、加强理论与实践的结合,共学互补,深化开展课题讨论和课程讨论,力争抓出讨论成果;做好科研型骨干医师的选拔和培育工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。 4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术沟通的管理工作。 (六)、加强对有关单位的联系 为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作阅历,促进我校科研工作的进展。 医生工作计划二 第一章 内部卫生系统审计 第一条 为加强卫生系统内部审计工作,建立健全各单位内部审计制度,完善内部监督制约机制,规范收支管理,促进卫生事业健康进展
5、,根据中华人民共和国审计法和审计署关于内部审计工作的规定,结合卫生系统具体情况,制定本规定,医院内部审计工作计划。 第二条 卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员,对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的行为。 第三条 本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。 第二章 内部审计机构和审计人员 第四条 内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下,依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。 单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导,定期听取汇报,讨论部署工作,及时批复年度内部审
6、计工作计划、审计报告,并督促有关部门、单位落实审计意见,保证内部审计人员依法行使职权。 第五条 各级卫生行政部门应根据国家法律、法规的规定,设置内部审计机构,配备审计人员,开展审计工作。 年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入万元以上或所属单位多的企业、事业单位,应当设置独立的内部审计机构,配备专职审计人员。 其他卫生企业、事业单位可以根据需要,设置独立的内部审计机构,配备专职审计人员,也可以授权本单位其他机构履行审计职责,配备专职或者兼职审计人员。 第六条 内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力。内部审计人员实行岗位资格准入和后续教
7、育制度,各单位应当予以支持和保障。 第七条 内部审计机构负责人必须具备中级以上相关专业技术职称或5年以上的审计、会计工作经历。内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的意见,并按干部管理权限任免。 第八条 内部审计人员办理审计事项,应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德规范,依法审计,忠于职守,做到独立、客观、公正、保密。 内部审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系的,应当回避。任何组织和个人不得干预内部审计工作。 第九条 部门和单位应当支持内部审计工作,及时解决工作中存在的问题,保护内部审计人员依法履行职责,保证内部审计开展工作和培训所必需的经费。 第三章 业务指导与监督
8、 第十条 卫生部内部审计机构负责指导和监督全国卫生系统内部审计工作,并对部属(管)单位组织实施内部审计。 地方各级卫生行政部门内部审计机构负责指导和监督本地区卫生系统内部审计工作,并对所属(管)单位实施内部审计。 各类卫生单位的内部审计机构负责本单位的内部审计工作,并对所属机构进行审计和业务指导、监督。 各部门、各单位内部审计机构接受国家审计机关的指导和监督。 第四章 内部审计职责与任务 第十一条 卫生行政部门内部审计机构对本系统内部审计业务指导和监督的主要职责是: (一)根据国家法律和法规,制定内部审计制度规定及工作规范; (二)指导和监督有关部门、单位建立健全内部审计机构,配备内部审计人员
9、,按规定开展内部审计工作; (三)制定内部审计工作计划,组织行业内部审计及审计调查活动; (四)组织审计业务培训,开展审计工作讨论,沟通审计工作阅历,表彰内部审计先进单位和个人。 第十二条 内部审计机构履行下列职责: (一)拟定内部审计规章 制度; (二)审计预算的执行和决算; (三)审计财务收支及有关经济活动; (四)根据干部管理权限开展有关领导人员的任期经济责任审计; (五)审计基本建设投资、修缮工程项目; (六)审计卫生、科研、教育和各类援助等专项经费的管理和使用; (七)开展固定资产购置和使用、药品和医用耗材购销、医疗服务价格执行情况、对外投资、工资分配等专项审计调查工作; (八)审计
10、经济管理和效益情况; (九)审计内部有关管理制度的落实; (十)其他审计事项。 第十三条 内部审计机构每年应当向本部门、本单位主要负责人提交工作报告。 第十四条 内部审计机构对审计工作中的重大事项,应及时向上级主管部门内部审计机构报告。 第十五条 内部审计机构根据审计业务的需要,报经所在部门、单位主要负责人批准,可委托具有相应资质的社会中介机构进行审计,并检查监督审计业务质量。 第十六条 内部审计机构在审计工作中应加强与外部审计的沟通与合作。 第五章 内部审计机构权限 第十七条 内部审计机构在履行审计职责时,具有下列权限: (一)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资
11、料; (二)参加本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议,主持召开与审计事项有关的会议; (三)参加讨论制定有关规章 制度; (四)审核会计凭证、账簿、报表,现场勘察实物; (五)检查计算机系统有关电子数据和资料; (六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进行调查,并取得证明材料; (七)对严重违反财经法规、严重损失浪费的行为,做出临时制止决定; (八)经本部门、本单位主要负责人批准,对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料,予以暂时封存; (九)根据审计结果,提出纠正、处理违反财经法规行为、改进管理、提高效益的建议; (十)对模范遵守财经法规的
12、被审计单位和人员,提出表彰建议;对违法违规和造成损失浪费的被审计单位和人员,提出通报批评或者追究责任的建议。 第十八条 本部门、本单位在管理权限范围内,授予内部审计机构必要的处理、处罚权。 第六章 内部审计工作程序 第十九条 内部审计工作的主要程序: (一)根据本部门、本单位的具体情况,拟定审计项目计划,报经单位主要负责人批准后实施; (二)内部审计机构实施审计前,应编制审计工作方案,组成审计组,并提前3日以书面形式通知被审计单位;被审计单位应配合审计工作,提供必要的工作条 件; (三)审计组对审计事项实施审计,应取得审计证据,编制审计工作底稿,由被审计单位相关人员签确认; (四)审计组对审计
13、事项实施审计后,编制审计报告,并征求被审计对象的意见。被审计对象在收到审计报告之日起10个工作日内,提出书面反馈意见,送交审计组; (五)内部审计机构对审计组提交的审计报告进行审核后,报本部门、本单位主要负责人审批下达被审计单位,被审计单位应当执行; (六)内部审计机构应督促被审计单位在规定的期限内落实审计意见,并书面报告执行结果; (七)内部审计机构应对必要的项目实施后续审计。 第二十条 内部审计机构对办理的审计事项,应当建立完整的审计档案,并根据有关规定保存。 第七章 奖励与处罚 第二十一条 对审计工作成效显著的内部审计机构和履行职责、忠于职守、坚持原则、做出突出成绩的内部审计人员,所在单
14、位和上级主管部门应给予精神或者物质奖励;对不履行审计职责的内部审计人员,由所在单位给予批评;对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露秘密的内部审计人员,所在单位和上级主管部门依照有关规定严肃处理。 第二十二条 对拒绝或者不配合内部审计工作、拒绝提供或者提供虚假资料、拒不执行审计意见以及打击报复内部审计人员的单位和人员,各部门、各单位主要负责人应当及时做出严肃处理。 第八章 附则 第二十三条 各部门、各单位可根据本规定,结合实际情况制定具体规定或实施办法,并报上级内部审计机构备案。 第二十四条 本规定由卫生部负责解释。 第二十五条 本规定自发布之日起施行。1997年3月17日发布的卫生系统内部审计工
15、作规定(卫生部令1997年 第51号)同时废止。 医生工作计划三 一、指导思想 以加强护士队伍素质建设为核心,以抓专科、重培训为重点,强化专业内涵,提高技术水平和服务质量,深化优质护理服务内涵,为患者提供安全、专业、全程、优质的护理服务,提升患者对护理服务的满意度,提高社会效益与经济效益。 二、总体目标: 1、护理管理组织体系健全,质控小组职责明确,落实到位,护理管理模式更加合理、规范、完善。 2、护理规章制度仔细落实,护理行为科学规范。 3、护理安全得到保障,护理质量持续改进。 4、护理信息化建设不断完善,改进、重新修订各班职责及日程周程,患者直接护理服务时间增加。 5、“优质护理服务示范工
16、程”持续深化,护理服务内涵质量进一步提升,科室护理品牌服务更加体现专业特色。 6、护理人员业务技能水平加强,综合素质得到提升,护理科研及创新能力提高。 7、建设专科护理团队,提升专科护理水平。 三、具体目标: 1、住院患者目标满意度95,满意率95%。 2、患者入院护理评估率100%。 3、健康教育覆盖率达100%,病人知晓率95%。 4、基础护理达标率100%。 5、护理人员培训覆盖率100%。 6、护理人员三基考核平均80分(合格分80分)。 7、护理基本理论知识和基本技能操作考核合格率100%。 8、护理文书书写合格率90%(合格分80分)。 9、抢救药品、物品完好率100%。 10、常
17、规器械消毒灭菌合格率100%。 11、洗手正确率95%。 12、开展优质护理服务工作,不断深化护理内涵,确保优质护理服务工作在各护理单元全面开展,开展率达到100%。 四、护理管理 1、深化人事制度改革,促进护理质量提高。用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分人事改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;即树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。 2、加强护士长目标管理考核,日常考评与年终考评相结合,科室护理质量2 与护士长考评挂钩等管理指标。增强护士长经营管理意识,改变科
18、室收入结构,护士长应对科室物资成本核算工作进行进行仔细、准确的统计,使科室的成本即合理又科学,即低耗又有效,即减少病人负担又增加社会效益。 3、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,每季度召开1次护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 4、第一季度组织一期护士长及护理骨干参加的“管理知识培训班”,不断提高护士长的管理能力及管理水平,提升护理骨干的整体配合意识。 5、通过多种形式提高护士长自身业务素质(外出培训、自学、护理查房等),带动全院各科室专科业务水平的提高。 6、对全院护士实行分层级管理(培训及使用),按护士能力分层次排班,按岗施薪,做到人尽其才,才尽其用。
19、7、实施人性化管理。 8、加强护士工作站管理,进一步推动电子病历工作,取消不必要的护理文书书写,实现“把护士还给病人”这一主导思想。 9、针对医院各科室特色,设立专科护理管理委员会,成立专科护理小组,如:老年病护理小组、危重病护理小组、糖尿病护理小组、静脉留置针护理小组、压疮护理小组、康复治疗护理小组、各种管路护理小组、气道护理小组,相关科室作为院内专科护士培育基地,并利用专科优势做好院内护理会诊,提升专科内涵建设。 10、依照我院区镇一体化护理实施方案,今年继续仔细落实护理人员下3 基层业务指导,进一步规范我区基层护理工作,提升基层护理质量。 五、护理质量 1、加强制度建设,规范护理行为。根
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