发电企业岗位分析要求内容及模板.doc

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1、发电企业岗位分析要求内容及模板一、岗位分析要求1.岗位分析由班组长组织，班组全体人员参与，各岗位根据分析内容要求，结合自身岗位特点进行有针对性的分析，值长及发电（运行）部门技术人员负责审核。2.岗位分析要求真实、准确、及时，不能流于形式，操作记录不能替代分析，对于经济指标必须要量化分析。异常分析必须要有原因、吸取教训或体会。3.运行班组每轮值至少完成1份岗位分析。4.发电（运行）部门定期将优秀的岗位分析装订成册，形成学习资料。二、岗位分析内容（不限于以下内容）序号主题项目内容1运行参数分析（1）测点故障或异常（2）相同运行工况下参数发生变化（3）参数偏离正常值或大幅摆动（4）参数报警或超限（1

2、）应用类比、趋势、偏差等方法对参数进行分析，找出参数偏离正常值的原因（2）异常参数对设备运行的影响（3）需采取的措施或调整手段2设备异常（缺陷）分析（1）跑、冒、滴、漏（2）声音异常（3）温度异常（4）振动异常（1）对异常情况及参数变化进行分析，判断异常（缺陷）对设备运行的影响（2）保证运行安全需采取的措施（3）设备停运对系统运行的影响（4）设备检修是否能够可靠隔离（5）对异常（缺陷）产生原因进行分析，制定预防措施3操作分析（1）设备切换（2）设备启停（3）操作调整（4）异常处置（1）对比设备切换前后参数变化，分析切换设备是否运行正常（2）对比启停前后参数变化，分析设备启停对系统运行影响（3）

3、分析操作前后参数变化，总结操作过程中存在的问题和不足，改进操作方法（4）分析异常发生时各岗位是否按照规程严格执行，指挥处置是否到位，各项操作是否正确、及时、有效。4运行方式分析（1）公用系统运行方式（2）运行方式改变（3）非正常运行方式（1）分析公用系统运行方式的合理性和经济性（2）运行方式改变后，对运行参数和经济性进行分析（3）对运行经济性有影响时，应采取的有效调整手段（4）对非正常运行方式的安全性和可靠性进行分析（5）非正常运行方式下的应急措施和事故预案5保护自动装置分析（1）保护动作情况（2）设备连锁（3）自动装置调节（1）分析保护动作、设备连锁是否正确，是否有误动的可能，是否有优化的空

4、间（2）分析自动调节特性是否优良，执行机构是否动作灵活（3）自动调节不良时，提出应对措施和改进建议6节能指标分析（1）锅炉指标：主再热汽温度、排烟温度、氧量、飞灰可燃物、减温水量等（2）汽机指标：给水温度、凝汽器端差、真空度、补水率等（3）电气指标：循环水泵耗电率、制粉系统耗电率、脱硫系统耗电率等（1）节能指标升高或降低对机组经济性的影响（2）节能指标变化原因（3）需采取的调整措施7风险分析（1）设备系统存在的缺陷或异常工况（2）设备检修引起的运行方式的变化（3）保护退出存在的潜在后果（4）设备试验可能出现的问题（5）正常操作过程中可能出现的问题（6）环境变化(包括温度、湿度、天气、粉尘等)的影响（7）人员的习惯行为与精神状态等（1）全面分析可能存在的风险（2）针对风险隐患应采取的防范措施（3）如何将防范措施落实到位，确保安全三、岗位分析参考模板岗位分析 年 月 日分析内容分析人现象描述原因分析暴露问题采取措施评价班组长值长专工