2022年物流安检员岗位职责.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 物流安检员岗位职责【篇一:物流部各岗位职责】物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责 1、全公司物流治理工作方案与费用预算的制定、审批与实施工作; 2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工 作进行治理; 3、分析发货与库存的动态变化,帮助销售部做好发货方案,合理安 排发货; 4、对相关业务信息准时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通和谐,并维系好与各利益相关者的良好关系; 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确认的退换货等业 务; 6、保证物流部所属部门正常运作的精确无误与高效率; 7、负责本部门的职
2、工治理与考核工作; 8、制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依; 9、合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效 化和低成本化; 10 、调查争论、明白部门工作情形并提出处理看法,做出最终决策; 11 、对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺当进行;12、与他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握职 工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;明白并搞好部门职工之间的团结、和谐处理好部门内部的各种关系;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 13 、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、支
3、配工作;二、物流专员岗位职责 1、承接销售部下达的发货信息,全面负责从接收发货单到发货的过 程掌握、货运信息及发货单证治理等工作; 2、评判及挑选货运方案、最正确货运路线、方式和最低成本,并提 出运输工具及方法的建议; 3、负责发货员人员治理,组织、和谐、检查发货员日常业务,对发 货员的整体工作负责; 4、积极协作部门内其他岗位工作,并与销售部积极合作,提高部门 运作水平和治理水平; 5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系保护; 6、完成上级领导支配的其他暂时性的任务;三、发货员岗位职责 1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查; 2、对货物打包以及发货过程进行跟踪掌握,拍照并制作报告 3
4、、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人; 4、负责治理各种运输关系;5、跟踪货物运输状况,确保货物按时到达; 6、完成领导交给的其他相关工作;四、方案专员岗位职责 1、制定库存方案,制定库存掌握标准,优化库存结构,方案制定库 存周转率,缺货率掌握目标; 2、制定和调整安全库存,每日分析需求走势;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、定期检查、总结需求及缺货状况,并追查缘由,设法改善; 4、帮助上级开展关于物流方案掌握方面的其他工作; 5、依据年度、季度以及月度销售方案,编制仓储和发货方案; 6、准时整理
5、库存物资和编制发货方案,把握方案的实施情形,并及 时将方案执行情形反馈分管领导; 7、跟踪各项方案的进程,准时供应差异报告; 8、准时明白市场需求信息,和谐与仓储系统的工作关系; 9、完成领导交给的其他相关工作;五、统计员岗位职责 1、按时收集有关统计资料,准时、精确呈报各种统计报表; 2、准时供应、精确分析指标方案的完成情形,当好领导的参谋; 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据连接及核对工作; 4、依据上级规定,做好定期报表的布置、检查,做好综合统计分析 工作;5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料; 6、负责物流部物流指出的统计和分析; 7、完成领导暂时交代的工作;六、仓库主管
6、岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常治理,和谐部门与各职能部门 之间的工作; 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等治理制度,完善仓库管 理的各项流程和标准;建立标准、完整的物流仓储操作报表,准时 反馈仓储操作;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、库房的合理化布局和治理,合理规划各分仓的储存空间及货物的 储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性治理标准; 4、依据方案部门制定的工作方案;制定部门每月工作方案、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促职工完
7、成目标任务; 5、负责安排仓库职工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工 作人员完成日常工作,做到高效、精确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员治理、流程改善等方面进行统计、分析、改良; 6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情形进行跟踪,签收货仓各级文件和单据; 7、准时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一样;确保库存数据的正确性;数据统计分析才能;完成业务数据的整理和分析; 8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级职 工的工作进度和工作绩效; 9、监督各项治理制度的执行,制订质量改善方案; 10 、负责仓库的货物、人员安全及防
8、护,进行安全评估,不断改善 库存治理安全,确保仓储物资免受缺失;仓库安全治理;仓库安全设施的保护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全;准时地定期回忆并汇报仓库的安全及运行状况,实行预防措施; 11 、组织仓库日常盘点;报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符;出具盘存及分析报告; 12 、建立安全库存机制,进行存量分析和掌握,实行有效措施掌握库存成本; 13 、能够依据成本会计的要求供应物料消耗情形并进行有效掌握;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 14 、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督;负
9、责加强报表填写精确性和分析治理,参考分析结果提出改良建议并组织落实;物料数据治理和统计; 15 、负责督促准时评估和处理不良成品; 16 、仓库人职工作指导、业务学问培训和考核,不断改善工作效率和工作质量; 17 、负责落实执行品质安全政策的要求,确保 有效实施;iso9001 、5s 等得到【篇二:安全生产岗位责任制 物流 】安全生产岗位责任制 一公司运输安全领导组 为加强本公司汽车货物运输的安全生产治理,落实安全治理责任,经公司经理睬议争论争论,打算成立公司汽车货物运输安全领导组:组 长: ,全面负责本公司汽车货物运输的安全生产工作;副组长: ,负责本公司货运车辆的技术性能、修理、保护及车
10、辆调度工作;,负责本公司货运驾驶员的安全训练、考核、奖惩等治理工作;成 员: ,为安检员,负责对车辆、驾驶员的日常安全检查;,为安全员,负责安全生产资料的收集、整理和保管;,司机班长,负责对驾驶员的日常治理; 二安全治理领导组职责 1、仔细学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,全面负责公司安全生产工作;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、负责打算公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全考核 奖惩等各项规章制度; 3、负责制定公司安全生产年度工作方案,对安全生产进行年度总结; 4
11、、负责对公司、车队长、安全员等安全生产重要岗位人员的聘用、解聘打算; 5、负责组织并建立本单位的安全生产事故应急救援体系; 6、负责本单位一般安全生产事故的调查、责任认定及处理打算等事 宜; 7、监督本单位安全生产专项经费的足额提取和投入; 三经理 安全领导组长 岗位职责 1、仔细学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法 律法规及相关规定,全面负责公司安全生产工作; 2、负责制定公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产 应急预案、安全考核奖惩等各项规章制度; 3、负责制定公司安全生产年度工作方案,对安全生产进行年度总结; 4、负责对公司安全科长、车队长、安检员等安全生产重要
12、岗位人员的聘用; 5、负责和帮助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理打算等事宜; 6、负责召集公司安委会安全生产领导组 会议; 7、负责对公司各岗位安全生产情形的监督检查; 8、保证安全生产专项经费的足额提取和投入; 四车队长岗位职责名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、仔细学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法 律法规及相关规定,负责车队治理工作; 2、严格执行公司各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产 应急预案、安全考核奖惩等各项规章制度; 3、仔细落实公司安全生产年度工作方案
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