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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 计统部工作总结计量支付、合同治理、进度方案、工程统计是我们计统部工作的重要组成部分;1、计量支付 为搞好计量工作,我科室深化工地现场,准时、精确把握第一手资料,认真运算,认真 复核各结构物、路段的工程量,现已完成计量红线的工程量复核;建立了计量支付台帐及变更 台帐,确保数据精确无误,并把好现场关,防止重计、漏计现场的发生,对于不合格工程坚决不予计量;截止210 年 8 月底,已完成6 期计量工作,累计支付金额65096502 元(含预付款);在处理各种变更时秉承谨慎、细致、严密的原就,抱着对业主、公司负责的态度,及时、精确整理相关资料,运算变更
2、数量、金额,处理各类变更,截止目前累计发生变更 13 个;2、合同治理 通过对本项目的招标文件进行了学习,熟识了相关的文件、合同;对工程相关的各类合 同文件,包括合同协议书、安全责任书、廉政责任书,进行了整理,对工程技术人员的各类证件进行了存放;随着施工的进行,对新增的项目进行了造价分析,核算成本,完善了合同管 理;3、进度方案 在开工初期,我科室编制了整体施工方案,及各年度方案,具体分解至每个月,为工程的全面开展作出了有力的保证;随着工程的进展,本着服务施工,合理支配工期的原就,对相 关的工程项目进行了调整,编制了月方案表,使之更能符合工程进度的需要;4、工程统计 依据业主、总监处的统一支配
3、,对我合同段的工程进展情形进行具体的分类统计;通过 日报、周报、月报等报表的形式,具体统计工程实际完成情形,为领导的决策供应了有力的依据;临枣高速六合同计统部 2022.8.29 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 专业工程师岗位职责 1、 听从分工,对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担治理责任; 2、 熟识合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面掌握,施工中显现的问题要按规范要求提出处理看法,对不能解决的问题要准时汇报,恳求项目总工、项目经理处理; 3、 负责制定本专业工程治
4、理工作实施细就;组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督; 4、 审核施工队的施工方案、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工程师审查;对经批准后的施工方案、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施; 5、负责所管项目,向施工队供应测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、留意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐藏工程督促施工员作好记录; 6、 协作计量工程师做好计量及支付工作; 7、 对所管工程,如发觉施工队违反合同及技术规范,经劝阻和禁止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报
5、告; 8、 填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总; 9、 监督施工队遵守安全操作规程,有权禁止违反安全操作行为; 10、常常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查;11、 完成领导安排的其他工作;测量工程师岗位职责1、 熟识把握导线点、水准点、路线及桥轴线桩位并随时进行校对;组织各标段间的贯穿测量;组织全标段的导线点、水准点复测;监督施工队爱护掌握桩;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、 监督施工队的地面校核,复核施工队的测量成
6、果;协同其他专业工程师校核路基、结构物放样,参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收,发觉问题准时处理、汇报; 3、 保管好测量仪器并常常校核;督促施工队对仪器进行校核,保证使用精度;4、 整理、保管测量原始资料和成果;道路工程师岗位职责 1、 对主线、匝道、接线的路基土石方工程,上下边坡防护工程、排水工程等治理事务及相关的检查、审核应提出看法、建议并按“专业工程师职责“ 履行其职责; 2、 负责对进场便道、作业便道、借土、弃土方案进行审核,对以上工程临时用地提出审核看法报项目经理; 3、 督促和指导现场旁站员及质检员进行常规压实度及操作监督;对所管工程的质量检验标准进行检查,发觉问题准
7、时处理、汇报; 4、 监督和检查施工队按规定清理好场地;排干场地积水;不良地层和软基进行处理、观测;开创作业道路,保持现场机具装备完整完好;进行现场抽检试验;完成上述工作并经检验合格报监理工程师申请开工; 5、 依据技术规范认真作好施工队首件工程方案的审查,施工检测及总结工作;6、 负责治理线外工程的施工;结构工程师岗位职责 1、 对凡属桥涵结构物的治理事务及相关的检查、审核提出看法、建议,并按“专业工程师职责 “ 履行其职责; 2、 对施工队的施工方案、网络图、施工方案、措施,补充施工图、挖基、围堰、筑岛等临时工程设计、吊装设计、支架及其施工图提出看法报项目总工程师审批; 3、 依据地质变化
8、情形准时提出地基加固处理看法上报项目总工程师,负责供应工程各部分的中间检查验收资料; 4、 常常检查和校对结构物各部尺寸、高程,督促和指导现场旁站员、质检员进行砂浆、砼、钢筋及电焊的常规检验和放样;砌石、砼、预应力的工艺操作监督;对所管工程的质量检验报表进行复核,发觉问题准时处理和汇报;名师归纳总结 5、 对水下、高空、吊装作业安全进行监督,对违章操作者有权禁止;第 3 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6、 监督施工队按规范规定做好桥涵及结构物的回填及压实,特殊是桥涵特殊回填区的压实;现场旁站员岗位职责 1、 必需熟识合同文件,所管项
9、目的技术规范和设计图纸,把握工艺操作、施工基本要求及工程质量检验标准; 2、 对所管工程实行现场旁站监督检查;要坚守岗位,对每一工序,每一工程施工的全过程进行监督,促使施工人员遵守操作规程,保证质量,杜绝弄虚作假,防止显现质量缺陷,确保工程符合图纸和规范要求;对所管工程的工艺、操作负现场监督责任; 3、 协作质检人员做好常规压实度、砂浆及砼取样检验,砂石料取样检验; 4、 写好工程日记和记录,发觉现场执行情形与设计图纸技术规范不符,应准时劝阻制止,情节严峻者可令其临时停工,并立刻报请专业工程师及项目总工处理,做好工程量变化记录; 5、 参与放样、测量、收方、中间交工检查、竣工验收工作;核实施工
10、队提交的工程量计算表; 6、 负责计日工记录并当日报专业工程师认可; 7、 对施工队进入工地的材料进行签定、监督并取样交试验专业工程师检验,发觉不合格材料拒绝使用,已进场不得使用,已使用者坚决令其拆除; 8、 有权同意或不同意施工队提出的质量验收申请;9、 执行项目总工或主管专业工程师的指示和交办的其他工作;质检员岗位职责 1、 在项目总工程师、各专业工程师及中心试验室指导下,协作现场旁站员对工程施工和使用材料进行常规试验和检验; 2、 熟识技术规范和有关检验要求;熟识并把握试验方法,随时校正试验外表,保证试验精度;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页精选学习资料
11、- - - - - - - - - 3、 坚守岗位,亲密协作现场施工员和现场旁站员的工作,保证按规定对每一层次、工序不漏检,并协作施工进度不影响施工; 4、 对各试验和检验成果,填写质检记录和检验单,签字后报经试验专业工程师和主管项目的专业工程师审查后报项目部统一上报监理工程师; 5、 凡经检验不合格的工程,应准时报告现场旁站员和主管专业工程师以便实行措施;6、 各应检验项目及抽检频率详见工程施工质量检验标准;质检员及试验专业工程师有权视施工队实际工程质量情形,对工作的任何部位,临时指定抽样并适当增减上述抽样频率,或其中一部分改由施工队质检人员共同进行;工程方案科岗位职责 1、 审核各施工队的
12、月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表;经项目经理签发后上报监理工程师签认; 2、 负责治理各种质量保证资料,主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档; 3、 组织各施工处相关人员,完成竣工资料的编制; 4、 负责传达业主的有关通知、监理工程师指令; 5、 参与复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认;6、 参与对工程实施性、月度方案的编制,参与对工程变更、单价调整、索赔的检查;计量工程师岗位职责 1、 参与各工程的收方、丈量;核实工程量;聚集各种质检资料;审核施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计
13、量支付报表,经项目经理签认后上报; 2、 对质量不合格或质检资料不全,或签证手续不完备,或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量和支付; 3、 负责内业主办的职责,负责图表及技术资料,来往文件、书信、图表、测绘(办公)用品的治理,负责上报资料、报表、竣工图纸的汇总和整理;名师归纳总结 4、 参与对竣工方案、工程调整、单价调整、索赔、罚款的检查;第 5 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 资料员岗位职责 1、 负责各种施工技术资料的收集、整理、申报、编号、归档和保管; 2、 负责传达并落实和谐服务指挥部的有关指令; 3、 为各施工队供应优质的询问
14、服务和技术指导;4、 复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认; 5、 传达监理工程师的指令; 6、 组织各施工队相关人员完成竣工资料的编制;财务科 1、 贯彻执行党的路线、方针、政策,严格依据会计法,做好各项财务收支的方案、掌握、核算、分析和改核工作,依法合理筹集资金,有效利用各项资产,努力提高经济效益; 2、 认真编排月、季、年度施工支出方案,合理支配资金; 3、 按会计法规定记帐、算帐、报帐,做到手续齐全,内容真实,数据精确,按时结报; 4、 依据银行有关规定,做好银行结算工作做到日清月结; 5、 加强资金治理,现金银行业务必需做到日清月结,帐款相符;
15、库存现金,不得超过规定限额,超过现金支出范畴的全部支出,一律通过银行办理转帐结算; 6、 妥当保管会计凭证、帐册、报表、票据及有关的档案资料;7、 遵守、宣扬、爱护国家和部队财务制度和财经纪律;物资装备科岗位职责 1、 在项目部的领导下,贯彻执行政府和上级主管机关关于安全生产、劳动爱护的方针、政策、指示、打算; 2、 组织制定工程安全治理制度和安全初稿方案;参与审查施工组织设计、施工方案,提出保证工程安全的措施和建议,组织开展施工安全训练,定期或不定期进行安全检查,负责组织工伤、肇事、工程事故的登记、调查、分析、处理和上报工作,帮助做好事故发生单位提出今后防范措施,抓好机动车辆、机械、设备的安
16、全治理;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、 贯彻执行有关工程机械、设备治理的指示、打算、指导施工单位设备治理、使用保管、修理报废等项规章制度,负责治理机械设备台账,准时把握各施工队机械设备的反常情况,搞好调配工作,提高机械设备的利用率; 4、 贯彻有关材料治理的政策,指示、打算,组织编制材料选购、供应方案,确定供应量和储备量,保证工程用料,组织材料的申请,订购、运输、验收、仓储、发数、调拨、核销等治理工作,指导各施工材料员搞好材料治理; 5、 各施工队的材料负责人,必需熟知业务,熟识物资选购基本常识、检验方式、
17、频率和仓储保管的有关要求;严格掌握材料质量,不符合质量要求的材料不得进场,把好质量第一关,各种材料进场后,必需按批量要求取样送检合格后方可使用,不得私自选购和使用定点单位以外的材料,一经发觉,处以伍佰元罚款,一切后果自负;安全员岗位职责 1 在项目经理部分管领导的指导下,负责本标段施工区的安全、消防、保卫工作; 2 坚持开展安全日活动,准时布置活动的各项制度,并定期或不定期检查督促各项制度执行情形; 3 参与制定和修改本标段安全训练、安全活动的各项制度,并定期或不定期检查督促各项制度执行情形; 4 负责对各施工队安全员的业务指导,组织安全生产劳动竞赛,定期进行安全、消防、保卫的总结评比; 5
18、负责施工现场的安全指导工作,对管段劳务从业人员进行安全训练和开展业务指导和培训工作; 6 检查中发觉隐患时快速向有关领导和安全部门汇报,并实行有效的防范措施; 7 参与案件事故的调查处理、统计、分析、上报和资料的整理归档; 8 完成领导安排的其它工作;办公室岗位职责名师归纳总结 1 在项目经理部的领导下,为项目部全体工作人员做好衣、食、住、行等服务性工作;第 7 页,共 14 页 2 热忱做好接待工作,使客人兴奋而来,中意而归; 3 严格内部治理,建立健全各种制度,做到各项工作能严谨而有序地进行;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4 准时做好上情下传、
19、下情上达的工作,确保政令畅通; 5 做好本部文件的收发登记、传阅、督办、归档工作;6 依据部队的优良传统,与地方各级组织搞好关系,自觉遵守群众纪律,留意敬重地方风俗习惯,虚心向地方人民群众学习;试验室职责 1、 在项目部的领导下,负责对工程使用的水泥、砂、石、钢材等重要原材料进行检验,严格掌握用于工程的原材料质量,防止不合格原材料用于工程,保证工程质量; 2、 对结构施工的砼施工工序进行质量掌握,监督督促严格按协作比施工,明解计量原材料用量,保证所浇筑砼的质量; 3、 对路基施工的压实工序进行质量掌握,保证各压实区能达到规范要求的压实度,从而保证路基施工质量; 4、 对各种试验数据进行整理、分
20、类、归档,确保工程第一手数据真实、精确,能真实反映工程质量情形,为正确评判工程质量供应数据,同时也为以后的类似工程施工供应参考数据; 5、 保养、爱护好各种试验仪器及设备,使各种设备处于正常状态,能良好的运作,随时可投入使用,不因仪器缘由而影响试验结果;6、 听从项目部领导,积极协作其它部门,共同至力于提高工程质量的活动中去;试验室主任岗位职责 1、 负责贯彻执行党和国家和有关主管部门颁布的试验、检测方面的政策、方针、法令、法规、规程; 2、 全面负责试验室的各项工作,制定本室的工作方案和进展方案; 3、 全面负责试验室内部人员的政治思想工作,机构设置、人员支配; 4、 负责试验室试验工作的实
21、施和工作方案的督促检查和贯彻执行;5、 负责试验室仪器设备购置方案的编制、上报、购置、更新、报废等事宜;试验员岗位职责名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、 严格遵守各项规章制度,听从室主任的工作支配; 2、 严格依据国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作;按时完成任务,并对试验数据负全面责任; 3、 团结协作,刻苦钻研业务,提高自身的业务水平; 4、 试验要有始有终,试验完成后要将试验场地整理洁净,仪器擦洗洁净,东西摆放整齐; 5、 严格遵守安全操作规程,不得乱接电线,不留隐患,发觉安全问题准时报告并实行措施
22、; 6、 正确使用各种仪器设备,仪器设备不得超检定周期工作,发觉反常应准时报告; 7、 认真填写原始记录,严禁弄虚作假;8、 爱惜公物,不得擅自外借试验仪器或承接试验任务;项目经理 1、整个项目合同段工程质量工作负总的组织领导责任,代表公司履行与业主签定工程承包合同,执行质量方针,实现工程质量目标; 2、负责本项目质量保证体系的正常运行; 3、负责本项目的组织分工和和谐,明确各业主部门和专业人员的职责;制定各种规章制度,建立恰当的鼓励机制,充分发挥各职能部门的作用,调动参与本项目建设全部职工的积极 4、主持项目工作会议,审定或签发对内、对外的重要文件; 5、加强财务治理,督促财务人员严格依据财
23、经纪律和财务制度,搞好经济核算,常常检查财务制度执行情形,合理使用资金,压缩非生产性开支,并主持召开年、季经济分析会议;6、明白、把握全管段职工的思想状况和生活,工作情形,加强对职工的思想训练和文化,技能和业务学习,搞好两个文明建设;项目副经理 1、贯彻执行党的国家的路线方针,政策和上级颁发的各项规章制度、命令、指示; 2、在经理领导下,全面负责项目部施工生产工作;对施工生产的各项指标向经理负全责;名师归纳总结 3、副经理帮助经理抓好组织领导工作,并完成分管的本职工作;副经理向经理负责;第 9 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4、组织
24、施工调查,主持审查工程技术部编制的实施性施工组织设计; 5、签定内部经营承包合同,并认真组织实施,确保合同目标珠实现; 6、依据经理部批准下达的施工方案,主持编制本项目季、年、月、旬的生产方案及完成的技术组织、安全措施;并组织全项目部职工均衡地完成和超额完成生产任务和各项经济技术指标; 7、加强物资治理,严格执行材料消耗定额,督促材料人员编制材料方案,做好大堆料的采集储备工作,合理组织供料,并实行限额领料卡制度;搞好清仓挖潜和修旧工作,不断降低工程成本; 8、加强机械设备治理,督促机械技术人员管好、用好、修理好机械设备,充分发挥机械效能,严格执行机械治理修理制度,不断提高机械完好率、使用率;
25、9、加强劳动定额治理,督促定额人员搞好劳动定额治理工作,改善劳动组织,搞好生产班组 “ 三笔账 ”核算,严格按定额,定员组织生产和安排,实行按劳计酬;压缩非生产性人员充实到生产第一线,促进生产的、进展; 10、加强安全、质量治理,搞好对职工的安全和技术操作规程的训练,严格执行安全、质量的规章制度,推行安全生产责任和全面质量治理制度;审定安全措施和质量创优规划,组织定期的安全、质量大检查; 11、负责项目部所属各分公司生产班组长任免;主持对全项目部职工的技术考核,考工升级和晋级奖惩工作; 12、负责项目部生产会议,准时总结工作,布置任务,随时向上级请示,汇报工作;13、加强与地方和谐及综合治理工
26、作;项目总工程师 1、组织项目质量体系、施工组织设计扣编制及修改工作; 2、负责项目质量体系中有关技术工作的支配; 3、负责图册、文件、资料的安排、签发、保管及日常的治理工作; 4、负责组织、督促、检查本项目工程的各种质量记录,检查证的填写及竣工文件的编制工作; 5、负责质量缺陷,质量问题和一般事故的调查处理,负责重大事故的上报及处理工作;6、负责施工过程中的设计变更,收集资料,做好清算索陪工作;负责本项目部技术考核和晋级嘉奖工作;名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目部工程科长 1、负责贯彻执行项目部质量方针,
27、在项目部、经理、总工程师的领导下,负责工程施工和产品(项目)质量治理工作和工程部的全面治理工作; 2、负责工程施工、产品项目生产的新技术争论,组织编写施工组织设计,并报总工程师批准; 3、负责复核审定施工技术设计图纸,并对图纸负主管责任; 4、负责组织工程施工,产品(项目)生产重要工序质量标准以及施工工艺的实施和技术交底训练; 5、负责指导基层开展QC小组活动和技术质量攻关;参与项目部组织的工程质量,各分项工程生产质量方面的检查、考核工作,负责处理施工生产中的重大安全、质量技术问题;参与项目部生产办公会,小结近期工程施工和产品(项目)质量,参与质量评议专题会议和安全生产专题会,针对存在的问题提
28、出措施方案;参与重大工程项目的技术条款和施工方案的合同评审;认真分析业主的质量看法,对业主的质量看法实行可行措施并组织实施; 6、负责领导试验、技术、计量、调度和测量工作; 7、负责组织领导技术、试验治理文件以及全部技术图纸资料的整理,归档、保管工作,负责组织领导工程试验、技术总结工作;8、负责工程创优规划和工序,质量掌握措施的编制、修改,并准时完成项目部领导交办的其它工作;项目部质检安全科长 1、在项目经理、总工程师的领导下,贯彻执行国家、行业有关安全、质量的法律、法规和规章、制度及上级主管部门的规定、对施工过程的安全、质量治理工作进行监督检查,准时禁止违规行为;名师归纳总结 - - - -
29、 - - -第 11 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、负责隐藏工程的内部检查签证,并协作现场监理工程师做好隐藏工程的检验签证;监督检查施工单位自检、互检、交接检工作;对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿; 3、负责核定工程质量验评结果,对申报验工计价的工程项目进行内部质量审查签认;参与组织安全、质量事故的调查,分析和处理、提出事故处理建议并上报公司上级部门;参与安全、质量事故大检查,准时编制安全、质量通报,审核评定申报单位优质工程;4、督促施工单位开展全员质量、安全宣扬训练活动,协作编制质量保证体系和安全治理体系;检查指导下级安质部门的日常业
30、务工作,协作有关部门做好安质人员的职业培训;项目部计量工程师 1、在项目经理、总工程师的领导下,全面负责项目部的经营方案、统计验工计价工作; 2、认真贯彻执行国家有关经营、方案、统计验工计价方面的方针、政策、法规; 3、依据上级主管部门的授权,在经营权限内负责项目部日常的经营工作,满意项目部财务需要,并向上级授权部门和项目经理负责; 4、做好项目部的经营、验工计价和和谐财务搞好成本治理和分析;国项目部经理决策提供精确的成本资料;5、编制项目部的月、季、年度生产方案,按规定上报并负责督促实施;准时收集统计工程的有关数据资料,为上级部门和领导决策供应牢靠的资料,并准时完成项目部领导交办的其它工作;
31、项目部财务科长 1、贯彻和执行党和国家的财经政策、法令、法规;严格执行会计制度,坚决并爱护财经纪律; 2、建立健全适应项目治理特点的财务治理方法和有关的规章制度,猜测项目部费用支出及项目成本掌握目标,制定并执行有关成本费用支出情形分析和项目经济活动分析; 3、集中治理项目资金,搞好资金猜测,筹集资金,催收拖欠工程款项,合理使用和调配资金,协作有关部门做好验工计价工作; 4、参与分包劳务合同的签订,执行并加强对分包工程款的治理,做好工程款的清算工作;名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、负责审查计工考勤,办理工资、
32、奖金的运算和发放工作,编绘统计报表,季度、年度决算并准时上报,妥当保管各种财会档案;项目部办公室主任 1、在经理领导下,全面负责办公室的各项工作,并认真负责在态度搞好办公室分管的各项工作,把握办公室工作人员的工作情形; 2、起草项目经理部行政文件,体会沟通材料,工作总结等各类文稿; 3、做好交班会、行政会议的会议记录;其它各类会议的组织、支配等工作; 4、做好接待上级领导,保证项目经理部指挥用车,并做好经理助手,和谐各方面的工作; 5、负责办公室正常工作支配,对党务、工会、共青团工作积极协作,并接待上访人员,回复上访信件,做好政策说明工作;6、负责后勤治理及完成领导交办的任务;名师归纳总结 -
33、 - - - - - -第 13 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 计量人员岗位职责:一、负责现场的预算合同治理,组织编制施工预算,审核外包工程的施工图预算及工程决算并报局经营处审核;二、依据有关部门或人员供应的变更洽商记录,准时编制增减预算,准时送建设单位签证;三、收集施工中与标书不符的以及标书、合同中规定答应调整的有关资料以便向建设单位索赔;四、实行工程概算结算方法的工程项目,对概算中的“ 参考价 ” 向材料部门收集实际供应价;对暂估价按有关规定及原始凭证等资料,在结算时进行整理;对新技术、新材料的应用,必需与 技术、材料、定额人员作实际考核,提出资料,作为补充单价和建设单位结算的依据;五、市政工程项目经理部负责编制市政工程概算、结算和施工预算以及现场的预算合同治理,有关概算、增减预算和结算,须报局经营处审核签章后送建设单位签证;参与市政工程投标报价工作;六、参与图纸会审、技术交底,以及工程技术主管部门的施工组织设计争论会,参与工程验 收,整理竣工结算资料,编制结算书,经局经营处审核签章后,送建设单位签证;七、负责编写生产方案及其它生产报表;八、会同财务部门制定工程成本方案,工程完工后负责进行实际成本核算;九、完成领导临时交办的工作;名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 14 页
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