2022年第二季度调度员培训教案.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师精编 优秀教案其次季度调度员培训教案一、【培训目的与要求】1、把握调度工作的基本任务和职责范畴;2、学习把握发生重大事故时的调度指挥工作;3、学习河南省煤矿职工安全生产行为守就 4、明白神火集团技术治理规范 ;5、把握煤矿矿井应急救援预案;二、【课时支配】依据调度员培训方案表支配, 方案对其次季度调度员培训内容用 六个课时讲完;1、第一个课时,对调度工作的基本任务和职责范畴进行讲解;2、其次个课时,对调度的基本权限进行学习;3、第三个课时,对发生重大事故时的调度指挥工作进行学习讲 解;4、第四个课时,对调度紧急情形处理进行讲解;5、第五个课
2、时,学习河南省煤矿职工安全生产行为守就;6、第六个课时,对神火集团技术治理规范进行讲解;三、【培训重点】1、重点把握调度工作的基本任务和调度基本情形处理;四、【培训主要内容】(一)调度工作的基本任务和职责范畴名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师精编 优秀教案三大任务1、能够掌控矿井安全生产状况即把握井下现场执行安全生产规章制度情形,把握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情形,熟识煤矿安全规程,发觉问题准时订正,遇到紧急情形,能够依据程序进行处理,指挥现场人员排除险情, 确保安全生产, 发生事故时组
3、织和指挥事故抢险,最大可能地掌握和减轻事故造成的危害;2、指挥生产系统正常工作即组织和指挥生产时调度的主要任务:调度人员应当依据煤炭生产客观规律和生产方案的要求,准时、精确、全面的明白矿井生产过 程中显现的各种问题,实行针对性措施、克服薄弱环节,确保安全生产;要对生产态势有预见性分析,对可能显现的问题,建议领导层提 前实行措施,确保生产正常进行;3、组织和和谐生产预备工作 即把握好采掘接续节点工作,对采掘机械使用情形要有全面了解,对停产检修和一些季节性工作做到统筹支配,对矿经济技术指标完成情形做到心中有数, 能够分析原煤生产、 运销过程中可能存在的 问题及影响,并提前做好应对工作;(二)、调度
4、的基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥,按班、日、旬、月完成原煤产 量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等主要生产方案;2、贯彻党和国家安全生产方针,严格依据规程和各种作业名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师精编 优秀教案规程、操作规程指挥生产, 当显现威逼安全生产的重大问题时,调度 室有权下达调度指令, 并督促有关单位和部门实行有效措施解决;当 发生重大事故时,调度室应依据领导指示,组织有关部门,调动所需 人力、物力,积极进行抢救,并组织尽快复原正常生产;3、负责召集调度会,生产和谐会,准时解决生产中显现的各类问题
5、;督促检查各基层单位生产方案的执行情形;凡是涉及到影响安全生产的问题, 有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度,行使调度职权;4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情形进行专项调度,准时向领导供应周期生产任务完成情形,每月月底要做好生产情形分析报告,为下一阶段生产任务、方案供应参考;5、对矿井“ 三量” (即开拓煤量、预备煤量、回采煤量)可采期 要常常调度, 把握一手资料, 和谐和督促有关部门准时做好生产预备工作,保证水平、 采区和工作面的正常接续;发觉问题准时采区纠偏 措施,保证矿井生产才能相对稳固;6、调度和督察主要生产设备的使用情形,做好设备调剂,合理 利用设备,督促设备检修工作
6、;7、调度物资设备的到货和预备情形;准时检查和调剂生产过程 中的物资供应情形, 通过供应部门和仓库明白和把握生产所需主要原 材料的正常储备和专项储备数量 8、搞好综合平稳;即抓好每个时段起初的生产,才能保证完成 月度、季度、或年度生产方案,要与有关部门协作,准时解决影响均名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师精编 优秀教案衡生产的问题,并进行督促、检查、落实,保证生产有秩序进行;9、对综采、高档普采、综掘工作面的预备、安装、使用和日常 生产情形要进行专项调度;10、调度人员要常常下井,深化现场,明白生产变化的趋势,对
7、 煤质、生产效率、主要材料消耗、生产成本等指标情形要明白清晰;11、精确准时的做好上情下达、下情上报工作,对领导下达的指 令或工作支配, 要准时追踪贯彻落实情形; 对基层反映的生产活动情 况和显现的重大问题,要照实的、快速地向有关领导报告;(三) 调度的基本权限调度工作的中心是组织和指挥矿井生产,基层调度人员的业务水平和调度工作质量的高低, 对生产有很大影响; 调度室作用的大小取决于两方面: 一是调度室人员本身的业务水平和工作才能,二是矿长 对调度室授权程度; 后者尤为重要; 调度室的基本权限是确保履行调度职责的前提;目前,全国各地煤矿企业调度室的权力大小不一,大 致有以下几个方面:1、有权参
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