2016年机电实务案例题汇总.docx
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1、【案例【案例 1 1】某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定 Y_Z 程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、50 以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。事件二:施工现场因道路、场地问题经常发
2、生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期 5 天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。事件四:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工事件五:测量导线对地的绝缘电阻,以及缆芯问或相邻导线间的绝缘电阻时,发现一回路的绝缘电阻值不符合规定,经找出原因,进行处理,达到合格。问题问题1事件一中的分包存在哪些问题2事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么3事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决4事件四中分包单位对业主提供材料未经
3、检查就用于施工的做法是否得当材料进场验收有何要求5事件五中绝缘电阻值不符合规定是何原因如何进行处理达到合格【案例【案例 2 2】某安装公司分包一商务楼(15 层为商场,630 层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期 60 天,并约定提前一天奖励 5 万元人民币,延迟一天罚款 5 万元人民币。安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了 5 天。当正式施工时,因商场需提
4、前送电,业主要求变配电工程提前 5 天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出 5 天。进入试验调整工作时,发现有 2 台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去 3 天,并增加费用 3 万元,项目部又赶工 3 天。变配电工程最终按业主要求提前 5 天竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。问题问题1项目部在哪几项工作上赶工了并分别列出其赶工天数和增加的费用2原计划施工费用是多少赶工后实际施工费用是多少3变压器线圈可采用哪种加热方法干燥干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验4变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收竣工
5、资料应何时归档5该工程质量验收相关记录表有哪些【案例【案例 3 3】某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边 1OOM),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650th)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20DN700)公称压力 16MPa、空调水管(DN20DNT00)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。安装公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,江水热源泵机组复用江水冷却,需敷设 DNT00 冷
6、却水管至江边,DNT00 冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给 A 专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给 B 专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公式及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验,空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按要求完工。问题问题1安装公司项目部结合设备的实际,在审查潜在供货商的资质文件时,主要
7、考虑哪些问题2A、B 专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料3本工程要编制哪几个新技术的施工方案方案中的施工方法应有哪些主要内容4通风空调系统调试主要考核指标有哪些5空调供回水管主要需与哪些设备连接 DN100 以上空调水管与设备可采用哪种连接方式【案例【案例 4 4】A 公司以 EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价 25 亿美元,合同约定总工期 36 个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月 10 日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给 A 公司。
8、工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件:事件一,A 公司因:(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误 30 天,直接经济损失 30 万美元;(2)原材料涨价,增加费用 150 万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误 5 天,共计增加劳务工工资 50 万美元;(4)美元贬值,损失人民币 1200 万元;(5)进度款多次拖延支付,影响工期 5 天,经济损失(含利息)40 万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加 50 万美元;(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失 20 万美元,工期拖延 10 天。事件二,中央空调接地极施
9、工时,A 公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒做接地极,双方发生分歧。事件三,负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。问题问题1A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容2除自身的风险外还有哪些风险3计算工期索赔和费用索赔。4业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理说明理由,可怎么协调处理。5简述联动试运行应达到的标准。【案例【案例 1 1】答:】答:1事件一中工程分包存在问题如下:(1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包
10、的单位必须具备相应资质;(2)主体工程不许分包,这是合同法明文规定,而本工程不但把主体工程分包出去,而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍,这是绝对不允许的;(3)工程分包应经业主同意,本案例未体现业主同意与否的内容。2事件二中施工现场的道路、场地问题应由安装公司解决。理由是:(1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;(2)建设部和国家工商行政管理总局联合发布的建设工程施工专业分包合同明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地,确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。3事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。
11、解决方法:因分包单位是与安装公司签订的分包合同,与业主无合同关系和直接的经济关系,而安装公司与业主有直接的合同和经济关系,合同中规定电缆等主要材料由业主提供。今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费并提出工期顺延的要求。4分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是不许可的。材料进场验收的要求是:在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明
12、报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。5通过测量发现一回路的绝缘电阻值不符合规定,原因:一般多数由于触点或线圈受潮所致。处理方法:进行适当干燥处理,然后再次测量绝缘,直至合格。【案例【案例 2 2】答:】答:1(关键线路 BEGIK 和 AEGIK)在基础框架安装(A)工作上赶工 2 天,赶工费 212 万元;在接地干线安装(B)工作上赶工 2 天,赶工费 212 万元;在开关柜配电柜安装(E)工作上赶工 3 天,赶工费 31545 万元;在试验调整(I)工作上压缩 3 天,赶工费 31545 万元。2原计划费用:10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2280 万;
13、总的赶工费用 2+2+45+4513 万;变压器干燥增加费用 3 万;提前五天奖励 25 万;赶工后实际费用为:280+13+325271 万。3变压器线圈可采用铜损法加热干燥;干燥后必须检查变压器线圈的绝缘状况,绝缘合格后方可做耐压试验。4变配电工程可先按子单位(子分部)工程进行竣工验收,竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。5该工程质量验收相关记录表有:施工现场质量管理检查记录,分项工程质量验收记录,分部工程质量验收记录,单位工程质量验收记录,单位工程质量控制资料检查记录。【案例【案例 3 3】答:】答:1安装公司项目部结合设备的实际,在审查潜在供货商的资质文件时,主要考虑问题:(1)
14、供货商的地理位置。以能方便的取得原材料、方便的进行成品运输为关注点,一般以距建设现场或集货港口比较近为宜。(2)技术能力、生产能力。力求与拟采设备的要求相匹配。(3)生产任务的饱满性。一定要考虑供货商的生产安排能否与项目的进度要求协调。(4)供货商的信誉。通过走访、调查、交流等手段,了解潜在供货商的企业信誉。2A、B 专业公司进场后,应向安装公司提交分包工程的施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料。3编制的新技术方案有:非开挖顶管施工技术方案,空调水管需化学清洗及镀膜施
15、工方案。施工方法的主要内容有:施工程序及顺序,施工工艺,操作方法,要领,质量控制措施,安全技术措施。4通风空调系统调试主要考核指标有:室内的空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否达到设计要求,是否满足生产工艺或建筑环境要求,防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。DN700 阀门压力试验的合格标准:阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的 24MPa,试验时问不得少于 5min,以壳体填料无渗漏为合格。5空调供回水管主要需连接的设备是:双工况冷水机组、江水源热泵机组、板式热交换机、泵、蓄冰槽。【案例【案例 4 4】答:】答:1承包内容有:承担全部设计、设备及材料采购、土建及安
16、装施工、试运转直至投产运行。2国际机电工程总承包还存在的风险有:(1)政治风险,罢工、战乱等;(2)市场及收益风险,材料设备风险,不能按期运抵或运抵后质量不合格等;(3)财经风险,经济风险,通货膨胀等;(4)法律风险;(5)不可抗力风险,洪水等;(6)自然环境风险,受水文、地质等影响;。(7)组织协调风险(这条是自己施工的内部协调)。3可以得到索赔的工期 45 天,费用是 40 万美元。其中:(1)战乱可索赔工期 30 天,索赔费用 0 万;(2)材料涨价可索赔费用 0 万;(3)劳务罢工可索赔工期 0 天,索赔费用 0 万;(4)美元贬值可索赔费用 0 万;(5)进度款拖欠可索赔工期 5 天
17、,索赔费用 40 万;(6)税率提高可索赔费用 0 万;(7)洪水可索赔工期 10 天,索赔费用 0 万;(8)索赔总工期:30+5+5+10=50 天或 30+0+5+1045 天;(9)索赔总费用:40 万美元。4(1)业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求不合理。理由:该合同属于 EPC 总承包合同。材料的选用属于承包方合同范围,业主不应干涉。(2)因为合同计价方式为 EPC,且合同规定所有标准规范执行中国标准,A 公司用镀锌角钢作为接地极符合中国标准的规范要求。业主提出的质量标准高于合同标准,经协商,处理方式有二:向业主说明情况,按合同规定,继续施工;按业主要求时行更改,涉及影响工期时应顺延
18、,费用的增加由业主承担。业主需承担因此而增加的一切费用和工期,以弥补成本费用的额外支出。5联动试运行应达到的标准(1)试运行系统应按设计要求全面投运,首尾衔接稳定连续运行并达到规定时间。(2)参加试运行的人员应掌握开车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术。(3)联动试运行后,参加试运行的有关单位、部门对其结果进行分析评定,合格后填写“联动试运行合格证书”。(4)“联动试运行合格证书”内容包括:工程名称;装置、车间、工段或生产系统名称;试运行时间;试运行情况;试运行结果评定;附件;建设单位盖章,现场代表签字确认;设计单位盖章,现场代表签字确认;施工单位盖章,现场代表签字确认。【案例【案例 5 5
19、】某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型裂解石油气压缩机进行试运行,该压缩机转速为 5850 转分。试运行前进行检查,确认试运行范围内的工程,压缩机出口管道系统设计压力为 112MPa,组对焊接工作已经结束,除少量固定焊口外,无损检测也基本结束,其他相关工程已全部完成,并按质量验收标准检查合格。由于工作量大,出口管道在 10d 内也不能完成所有工作。由于这台压缩机的试运行影响后续动设备的试运行。项目部认为,机组本体试运行条件具备,仅出口管道系统还存在一些尾项,对压缩机试运行影响不大,决定立即进行该压缩机的试运行。压缩机采用空气作为介质,按照
20、规范的规定,压缩机试运转采用逐级升压直至达到额定压力,在每级压力下连续运转 2h 的方式发进行。在排气压力达到 34 额定压力运转 40rain 后,出口管道中有一道焊口泄漏,多道法兰接口严重泄漏,试运行中止。试运行班组作业人员在管道安装班组的配合下,将出口管道从压缩机法兰处卸开,对管道泄漏部位进行补焊或处理。处理完成后,将出口管重新与压缩机连接并继续进行试运,运转时将排气压力直接升到 34 额定压力,运转了 1 小时 20 分钟后,试运行班长认为在此压力下总计运行时间达到了规定的 2h,决定将压力升至额定压力运行。达到额定压力后,压缩机发生较大振动,运动部件有异常响声。试运行结束后复查压缩机
21、位移值超标,不符合压缩机单机试运行的要求。问题问题1根据压缩机出口管道的设计压力和介质,该管道属于压力管道的什么类别和级别该管道在组焊(含检测)完成后应做哪些试验2项目部决定在出口管道系统还未完成全部工作,先进行压缩机组试运行是否正确 为什么3从管道系统未达到试运行前要求具备的条件来分析压缩机被迫中止试运行的主要原因。4出口管道泄漏部位处理完成,与压缩机重新连接后立即进入试运行程序是否正确为什么5背景中压缩机重新运转的程序与时间是否符合试运行的规定说明理由。6分析压缩机发生较大振动,运动部件有异常响声和试运行结束后压缩机位移值超标与试运行中止后的处理过程和管线复位的操作有何关系。【案例【案例
22、6 6】一、背景某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程,在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:事件一:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。事件二:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了 1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;该问题是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。二、问题1如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话,上述两个事件的施工内容应划归为什么分项工程,分项工程划分的原则是什么2当建筑工程质量不符合要求时,应如何处理3上述事件,要想通过验收,应采
23、用哪一种处理方案4分项工程合格条件是什么【案例【案例 7 7】一、背景某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和 MTBE 等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。二、问题1指出该公司对工程进行划分的依据是什么2工程划分结果需要谁来核定3已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件,应发给谁4该公司是否有权办理施工用电手续,应如何办理申请手续【案例【案例 8 8】一、背景某电力建设公司承
24、接 21000MW 电厂建设工程的总承包任务。考虑工期和专业特长的要求,辅助工程采用分包的方式组织建设。在工程建设中,发生如下事件:事件一:在发电机转子安装时,施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验,在试验压力和允许漏气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转子穿装工作,被监理工程师发现停止。事件二:输煤系统工程按分包合同要求已近完工,试运转工作即将结束,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转。就在港口卸煤机桥臂起板时,电动机转子电阻器有白色烟雾冒出,分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量问题发生争执,但查明
25、缘由后得到解决。事件三:验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因后得到妥善处理。整个建设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后,工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、设备制造单位参加验收工作。二、问题:1监理工程师为何停止施工单位进行发电机转子穿装工作2卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾是否为施工质量问题说明理由和原因。3竣工验收前分包商自检发现的问题应怎样处理4建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎样展开工作5什么样的建设工程需要成立验收委员会该验收委员会通常由哪些部门构成【案例【案例 5 5】答:】答:1压缩机出口管道为可燃介质、高压管道,属
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