新庄煤业重大安全隐患15种65项分解.docx
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1、重大安全生产隐患重大安全生产隐患 1515 种种 6565 项项责责 任任 落落 实实 分分 解解 表表山西襄矿新庄煤业有限公司山西襄矿新庄煤业有限公司二一六年二月二十六日二一六年二月二十六日1515 项项 6565 条重大隐患责任落实分解表条重大隐患责任落实分解表第一条第一条:“超能力、超强度或者超定员组织生产超能力、超强度或者超定员组织生产”,是指有下列情形之一的,是指有下列情形之一的:分解内容分解内容 1:矿井全年原煤产量超过矿井核定(设计)生产能力 110%的,或者矿井月产量超过矿井核定(设计)生产能力 10%;标准要求标准要求:煤矿要按照核定生产能力组织生产,合理安排年度生产作业计划
2、,煤矿年度原煤产量不得超核定的生产能力,逐月合理制定计划,不得超过生产能力的 10%。责任体系分管负责人生产矿长组织科室调度室负责人调度分管副主任落实岗位调度员 采掘司机管理流程生产科相关技术人员按照煤炭生产许可证核定生产能力编制年度生产作业计划总工办研究通过按照年度生产作业计划要求将采、掘进尺标注于采掘工程图上报调度室组织实施调度员、采煤机司机具体落实。运行控制调度室应按照年度生产作业计划要求,调度员全程跟踪落实,根据相关掘进尺、原煤存储地质条件以及年机电设备年度检修计划要求,坚持以风定产的原则,组织好每日安全生产,真正做到匀产、稳定。采煤机司机严格按照生产作业计划进行作业,严禁超出计划外作
3、业。生产队组要按照作业计划要求组织好每日生产任务的完成,加强机电设备的检修,保证生产作业时间,确保均衡生产,不超不抢,调度室各值班调度员及时了解本班中生产作业动态、机电设备工作状态,及时解决各协调生产中存在的问题,对因组织不力、检修不到位、协调不好以及拖时间抢进度的有关责任人严格追责,确保工时利用率。分解内容分解内容 2:矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定的最短时间组织生产、造成接续紧张的,或者采用“剃头下山”开采的;标准要求标准要求:所有煤矿要按照登记公布的生产能力和承诺事项组织生产,合理安排年度、季度、月度生产作业计划,保证采掘接续正常,严禁剃头下山开采,否则不可进行回采作业。
4、责任体系分管负责人生产矿长组织科室调 度 室落 实 人调度分管负责人落实岗位调度员管理流程生产科技术人员按照公司年度生产作业计划编制月度生产作业计划总工办研究通过报调度室组织实施调度员运行控制调度室应按照月度生产作业计划要求安排好每日采掘进尺,保证各机电设备按公司规定时间检修,确保产量在线监测系统运转正常,调度员应按照当日生产情况编制生产报表,日报表应真实可靠,能够切实反映当日生产实际情况。监督考核调度室应按照月度作业计划要求,安排好每日安全生产,各生产队组带班队干应至少 3 次于班前、班中、班后向调度室汇报生产任务完成情况,调度员必须根据汇报情况做好相关记录,以便能实时了解生产动态,同时值班
5、调度员也要通过调度大厅视频在线监测情况了解生产情况,及时协调组织好每班生产,解决生产中存在的问题。对未按照计划组织生产情况及时报警提醒。调度室应对上述情况严格考核,出现问题要按照相关责任追究制度严格追责。分解内容分解内容 3:采掘工作面瓦斯抽采不达标组织生产的(不涉及);分解内容分解内容 4:煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度的;标准要求标准要求:煤矿企业应按照规定制定井下劳动定员,并报上级管理部门备案,国有重点煤矿劳动定员标准由煤矿企业统一制定,报省级煤炭行业管理部门备案,地方国有煤矿制定的劳动定员标准报相应地方煤炭行业管理部门备案,煤炭企业应将制定的劳动定员标准报驻地煤矿安全监管部门
6、煤矿安全监察机关备案。责任体系分管负责人生产矿长组 织 科 室调度室负责人调度分管副主任落实岗位调度员 井口信息员 把钩工管理流程学习企业劳动定员管理编制原则:1、坚持保证安全生产原则;2、坚持以人为本原则;3、坚持严格按定额定员管理原则健全完善劳动定员管理制度按照企业核定的生产能力及全年生产计划劳动定员,(坚持正规循环作业,均衡生产,严禁挤占设备检修时间生产作业,严禁两班交叉作业,除带班及现场管理人员外,其他人员严禁在现场交接班)总工办审核上报上级有关部门备案依矿井实际情况每 2-3年对企业井下人员重新核定。监督考核1、严格控制入井人数(原则上每个采区同时作业的采掘人员不得超过 178 人)
7、;2、控制采、掘工作面个数,在一个采区内同一煤层不得布置两个(含两个)以上的回采工作面或 3 个(含 3个)以上掘进工作面,逐步推行一个采区一个回采面、两个掘进面的生产作业方式;3、优化设计减少定员,按照煤炭工业矿井设计规范要求优化设计,综合分析等系统环节定岗定员核算井下劳动定员,采用新技术、新工艺、新装备简化生产系统,减少用人环节;4、优化劳动组织和人力资源配置,合理安排队、组编制,减少管理层次和工作环节,严格执行公司规定的四班六小时工作制;5、保证井下作业人员定位系统正常运行,加强入井人员考勤管理;6、调度值班人员及时准确掌握入井人数和入井人数的工作区域,对违反企业劳动定员管理责任人员要严
8、肃追责,停产整顿;7、实行限员挂牌制度,公司要在井口、采区及采掘工作面现场设牌板,真实标明核定的每班作业人员及实际人数;8、检查信息发布制度,调度员要将当班入井人数报有关领导。9、井口信息员把好入井人员签字关,发现入井人数超出规定,立即向调度汇报,否则进行处罚;10、把钩工把好入井人数清点关,发现人数达到规定标准,立即闭罐,并向调度室汇报处理,否则对责任人进行处罚。第二条第二条:“瓦斯超限作业瓦斯超限作业”,是指有下列情形之一的;,是指有下列情形之一的;分解内容分解内容 5 5:瓦斯检查存在漏检、假检的;标准要求标准要求:矿井必须建立瓦斯检查制度,设置符合实际的瓦斯检查地点和巡查路线,严禁假检
9、、漏检、谎报、瞒报。矿井要根据采掘分布情况划分瓦斯检查区域,确定检查人员,规定巡回检查路线。所有采煤、掘进、准备、回撤工作面都必须设专职瓦斯检查员,每班至少检查记录三次。责任体系分管负责人总工程师 通风助理组 织 科 室通 风 科负责人通风科科长落实岗位瓦斯检查员管理流程执行瓦斯检查制度编制瓦斯巡回检查计划通风科科长审阅总工程师审批执行检查计划现场检查并记录执行瓦斯检查和请示汇报制度填写瓦斯台账编制瓦斯检查日报表报矿长、总工程师审阅签字运行控制1.生产科按规定制作每月作业计划。2.通风科根据生产科制定的生产作业计划及煤矿安全规程规定要求编制瓦斯检查工巡回检查计划。3.随机抽查各班组检查人员巡回
10、检查轨迹。4.严格执行现场交接班制度。5.瓦斯检查仪器定期进行鉴定。6.下井前检查各瓦斯检查仪器齐全完好,满足实际需求。7.按规定填写检查记录及检查牌板。其检测结果必须经现场跟班班组长签字。监督考核若检查发现假检、漏检及仪器仪表无法正常使用现象的按照本矿安全奖惩条例相关规定的上限处罚。分解内容分解内容 6 6:井下瓦斯超限后不采取措施继续作业;标准要求标准要求:矿井必须建立瓦斯“零超限”目标管理制度和瓦斯超限责任追究制度。煤矿发生瓦斯超限,要立即停产撤人,并比照事故处理查明瓦斯超限原因,落实防范措施。因瓦斯防治措施不到位,1 个月内发生 2 次瓦斯超限或一次 2%以上瓦斯超限的必须全矿井停产整
11、顿。发生瓦斯超限事故实行分级追查制度。采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度超限在 1.5以下的,由当班矿值班领导组织处理;瓦斯浓度达到 1.53.0及采掘工作面长期处于临界状态的,由矿总工程师组织追查处理;瓦斯浓度达到 3.0以上的,由公司组织追查处理。责任体系分管负责人总工程师 通风助理组织科室通风科 安全科负责人通风科科长 安全科科长落实岗位瓦检员 安全员 跟班队干管理流程通风科制定完善日常管理制度瓦斯检查工严格按规定进行巡检发现瓦斯超限立即停止作业、切断电源、撤出人员并向矿调度室、总工程师、通风科进行汇报上级领导组织制定措施进行处理、整改运行控制1建立健全严格的瓦斯超限分级责任追究制度
12、。当发生瓦斯超限时,立即停产撤人,落实防范措施。2矿井总回巷或一翼回风巷中瓦斯或二氧化碳浓度超过0.6%时,必须立即查明原因,进行处理。3 采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过 0.8%或二氧化碳浓度超过 1.2%时,必须停止工作,撤出人员,采取措施,进行处理。4采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到 0.8%时,必须停止用电钻打眼;爆破地点附近 20m 以内风流中瓦斯浓度达到 0.8%时,严禁爆破。5采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近 20m 以内风流中的瓦斯浓度达到 1.2%时,必须停止工作,切断电源,撤出人员,进行处理。6采掘工作面及其他巷道内,体积
13、大于 0.5m3的空间内积聚的瓦斯浓度达到 2.0%时,附近 20m 内必须停止工作,撤出人员,切断电源,进行处理。7对因瓦斯浓度超过规定被切断电源的电气设备,必须在瓦斯浓度降到 0.8%以下时,方可通电开动。检查瓦斯要检查到巷道头、巷道边、巷道顶、采煤工作面回风上隅角、下隅角处及有人工作地点附近可能积聚瓦斯的地点。8已停止运转的局部通风机,在恢复通风前,必须先检查瓦斯,证实停风区中瓦斯浓度不超过 0.8%,并且二氧化碳浓度不超过 1.2%时,同时检查局部通风机及其开关附近 10 米内风流重瓦斯浓度不超过 0.5%,方可申请供电启动局部通风机,否则必须按规定排放瓦斯。9矿井因停电或检修等原因,
14、造成主要通风机及局部通风机停止运转,通风科必须制定恢复通风、排放瓦斯措施和送电的安全措施并按规定贯彻执行。监督考核出现瓦斯超限情况,安全员、瓦斯检查员立即命令跟班队干停止工作并撤出工作人员,否则罚款 100 元整。若出现瓦斯超限后跟班队干未停止生产、切断电源、撤出人员及采取措施的对责任人罚款 100 元,同时对责任单位罚款 500 元。第三条第三条:“煤与瓦斯突出矿井煤与瓦斯突出矿井,未依照规定实施防突出措施未依照规定实施防突出措施”,是指有下列情是指有下列情形之一的。形之一的。分解内容分解内容 7 7:未建立防治突出机构并配备相应专业人员的(不涉及);分解内容分解内容 8 8:未装备矿井安全
15、监控系统和地面永久瓦斯抽采系统或者系统不能正常运行的(不涉及);分解内容分解内容 9:未进行区域或者工作面突出危险性预测的(不涉及);分解内容分解内容 10:未按规定采取防治突出措施的(不涉及);分解内容分解内容 11:未进行防治突出措施效果检验或者防突措施效果检验不达标仍然组织生产建设的(不涉及);分解内容分解内容 1212:未采取安全防护措施的(不涉及);分解内容分解内容 1313:使用架线式电机车的(不涉及);第四条第四条:“高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统,或者瓦斯监控系统或者瓦斯监控系统不能正常运行不能正常运行”,是指有下列情形之一的;,是
16、指有下列情形之一的;分解内容分解内容 14:14:按照煤矿安全规程规定应当建立而未建立瓦斯抽采系统的;(不涉及)分解内容分解内容 15:未按规定安设、调校甲烷传感器,人为造成甲烷传感器失效的,瓦斯超限后不能断电或者断电范围不符合规定的;标准要求:标准要求:1、AQ6201-2006 煤矿安全监控系统通用技术要求。2、煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范(AQ10292007)。责任体系分管负责人总工程师通风助理组 织 科 室监控室负责人监控室主任落实岗位监控维修工管理流程监控室制定月度检修维护计划维修工按照工作计划对系统设备进行安装、维护及保养升井后做好检修记录台账班后总结及下一步计划记录至
17、少保存二年运行控制监控室主任对监控维修人员的日常工作计划和当日工作完成情况监督检查,分管主任严格按照 AQ 行业标准安排检修计划,班组长落实具体工作,每天由监控值班人员填写工作计划安排及完成情况,分管主任及班组长签字,上交调度主任一份审阅监督。监督考核监控室主任、分管副主任、班组长、维修工及责任区人员层层把关,日常维护工作要按照责任划分区域各负其责,按要求完成的工作,要定期定量完成,需要共同完成的工作班组长及分管领导要协调好,保证传感器设置数量充足、安设位置合理、调校及时,瓦斯超限后能断电并发出声光报警。未按要求应该完成的要按相关管理制度处理,造成责任事故的要追究其责任。分解内容分解内容 16
18、:安全监控系统出现故障没有及时采取措施予以恢复的,或者对系统记录的瓦斯超限数据进行修改、删除、屏蔽的;标准要求标准要求:1煤矿应建立安全监控设备检修组,负责本矿安全测控仪器的安装、调校、维护和简单维修工作。未建立检修组的小型煤矿应将安全监控仪器送到检修中心进行调校和维修。2应建立安全监控管理机构。安全监控管理机构由煤矿主要技术负责人领导,并应配备足够的人员。3安全监控工及检修、值班人员应经培训合格,持证上岗。4.必须有专人维护,维护人员数量由各矿根据自身情况而定,但必须满足要求,保证信息正常上传。责任体系分管负责人总工程师通风助理组 织 科 室监控室负责人监控室主任落实岗位监控维修工监控员管理
19、流程配备专职人员监控维护人员依法经过培训合格,取得省厅颁发的上岗证书,持证上岗对矿井安全监控系统进行管理、使用和维护到期的复训运行控制(1)公司培训中心对安全监控维护人员资格证备案,严格控制负责专职系统维护保养工作,定期组织内部及外部培训工作以及以及复训工作。(2)监控室主任对监控维修人员的日常工作计划和当日工作完成情况监督检查,每天由监控值班人员填写工作计划安排及完成情况,分管主任及班组长签字,上交调度主任进行全面监督管理控制。监督考核(1)由公司培训中心及监控负责人定期对安全监控维护人员定期抽查并考核,证件有效,培训到位,干标准活,上标准岗。对不负责任或维修水平不达标的要进行离岗再培训,合
20、格后方可上岗。未按要求完成的,要按相关管理制度处罚,造成责任事故的要追究其责任。(2)正确使用设备,每天对设备进行检修,加强日常保养,保证井上、下所有监控设备完好。发生故障必须查明原因,进行处理,方可继续运行。(3)发现系统故障,必须及时采取措施恢复,严禁私自删除、修改、屏蔽瓦斯超限数据,否则按照事故追查处理。(4)如不能及时恢复,要立即向上级主管部门汇报,并联系厂家技术人员及时到矿处理解决。第五条第五条:“通风系统不完善、不可靠通风系统不完善、不可靠”,是指有下列情况之一的是指有下列情况之一的;分解内容分解内容 17:矿井总风量不足的;责任体系分管负责人总工程师通风助理组 织 科 室通风科负
21、责人通风科科长落实岗位通风科技术员、测风员管理流程根据生产科制定的采掘计划需求通风科组织对矿井通风能力进行核定总工程师进行审批通风科根据月度采掘计划编制风量分配计划通风科科长进行审核总工程师进行审批出现风量不足现象分析原因、制定整改措施通风科科长进行审核总工程师进行审批调整通风系统测风工对井下各用风地点风量进行测定编制测风报表通风科科长审核总工程师审批运行控制1巷道设计合理,减小通风阻力,合理分配风量,所有设计必须由总工程师审批。通风科首先优化通风设计,按矿井通风设计调整和优化通风系统,加强通风系统管理。严格执行“以风定产”原则,对矿井生产能力进行通风能力核定。2定期对主扇设备及电路进行检查和
22、检修,确保主扇运行正常。定期对主要通风机进行性能测定。3废弃巷道、盲巷与采空区连通巷道要按规定及时封闭。4每月进行外部漏风率测定,若超过规定及时处理。5每月根据采掘作业计划,编制风量分配计划。6制定测风制度,每旬对井下各用风地点进行风量测定。7旬对井下所有用风地点进行风量测定,通风系统若有变化时,及时对风量进行测定。监督考核通风设计、通风系统不合理,主要通风机运行不正常,要追究专业负责人、分管负责人的责任。出现角联通风、漏风严重、风量分配不合理、通风阻力增大,要查清原因,追究责任,落实到人,按违章处罚或直接给予经济处罚。并在月底科队考核中扣除相应分值。分解内容分解内容 18:没有备用主要通风机
23、或者两台主要通风机能力不匹配的;标准要求标准要求:煤矿安全规程中规定主要通风机的安装和使用应符合下列要求:(一)必须安装 2 套同等能力的主要通风机装置,其中 1 套作备用,备用通风机必须能在 10 分钟内开动。(二)严禁采用局部通风机或风机群作为主要通风机使用。责任体系分管负责人总工程师通风助理组织科室通风科 机电科落 实 人通风科科长 机电科科长落实岗位通风科技术员 机电科技术员管理流程由具有相应资质单位编制矿井通风系统设计根据设计对主要通风机进行选型报上级管理部门审批机电科组织施工队进行安装对主要通风机性能进行测定上级部门组织验收主要通风机投入使用运行控制1由具有相应资质部门对矿井通风系
24、统进行设计。2根据设计对主要通风机进行选型。3由上级领导部门对通风系统设计进行审批。4组织施工队按照设计安装主要通风机。5主要通风机安装完成后,由上级领导部门进行审批,审批完成后交由机运一队负责日常管理工作。6验收完成后投入正常使用。监督考核主要通风机按规定进行检修,若未及时检修,对通风科处罚500 元,责任人处罚 200 元,若因管理不善出现停风现象,对机电科罚款 500 元,责任人处罚 200。分解内容分解内容 19:违反规定串联通风的;标准要求标准要求:煤矿安全规程规定,采区内未构成新区段通风系统的掘进巷道或采煤工作面遇地质构成而重新掘进的巷道,布置独立通风确有困难时,其回风可以串入采煤
25、工作面,但必须制定安全措施,且串联通风的次数不得超过 1次;构成独立通风系统后,必须立即改为独立通风;对于本条规定的串联通风,必须进入被串联工作面的风流中装设甲烷断电仪,且瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过 0.5%,其他有害气体浓度都应符合本规程第一百条的规定。责任体系分管负责人总工程师通风助理组 织 科 室通风科负责人通风科科长落实岗位通风科技术员采掘队组技术员安全员瓦检员管理流程生产科编制巷道采掘设计通风科根据设计编制通风系统设计方案总工程师组织进行专题会审发现问题制定措施及时进行修改符合要求报总工程师审批执行运行控制1采、掘工作面应实行独立通风,从设计巷道施工顺序上减少或杜绝串联通风,严禁违
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