制氢站氢气爆炸专项应急预案.docx

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1、安全生产管理体系制氢站爆炸专项应急预案【级别：一级预案】Q/GHTD-SC-AJH-2CYJ-1E21-20082008-2008-发布发布2008-2008-实施实施广东国华粤电台山发电有限公司发布文件控制表：文件控制表：控制页目录1、制度发布审批表2、制度评审表3、文件控制表4、制度控制表5、关键内容6、制度在管理体系中的位置分发控制表发文范围：（共23份）所属体系：安全生产管理所属体系：安全生产管理控制等级绝密机密秘密内部资料公开资料发文份数发文份数发文份数总经理1总经理工作部1燃料部1党委书记1企业文化部1计划管理组1筹建处主任0人力资源部1工程部1经营副总经理0财务产权部1计划部1生

2、产副总经理1经营管理部1物资部1基建副总经理0生产技术部1总工程师1安健环部1党委副书记、纪委书记兼工会主席1供应部1总经理助理3发电运行部1筹建处主任助理0设备维护部1制度控制表制度控制表版 本版 本编 号编 号签 发签 发日 期日 期下 次复 核下 次复 核日 期日 期编 写人编 写人一 级一 级评 审评 审二 级二 级评 审评 审三 级三 级评 审评 审批 准人批 准人有 否有 否修 订修 订A A2008-92008-92009-92009-9郭 春荣郭 春荣初版修 订内 容：无修 订内 容：无本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人本制度监督实施

3、及完善执行人关关 键键 内内 容容1、明确制氢站氢气泄漏、着火爆炸的风险及紧急状态的分级。2、明确制氢站氢气泄漏、着火爆炸应急预案的启动条件和应变程序。3、明确了制氢站氢气泄漏、着火爆炸风险预控、应急预案的结束和后续行动。本制度在公司管控体系中位置图思想保障体系评估改进评估改进体系管理目标、责任制建立管理风险预控与监督安健环事故管安健环评价管理经营管理体系生活后勤保障体系基建/生产运营保障体系战略目标行政管理安健环管理安全生产管理体系基建管理体系应急救援管理突发事件综合应急预案组织架构制氢站爆炸专项应急预案目目录录1.编制目的.12.适用范围.13.事故类型和危害程度分析.14.应急处置基本原

4、则.15.组织机构及职责.25.1制氢站氢气泄漏、着火爆炸应急领导小组及职责.25.2应急领导小组办公室及职责.35.3应急工作组及职责.36.预防与预警.46.1危险源监控.47.信息报告程序.48.应急处置.58.1响应分级.58.2响应程序.58.3处置措施.59.应急结束.710.后期处置.811.应急物资与装备保障.812.附件.9附录 1：制氢站氢气泄漏、着火爆炸应急小组成员联系电话.10附录 2：制氢站氢气泄漏、着火爆炸应急预案检查评价表.11制氢站爆炸制氢站爆炸专项应急专项应急预案预案1.1.编制目的编制目的制氢站在发生氢气泄漏爆炸时，人员能有效进行处理，使人员应对制氢站氢气泄

5、漏爆炸的能力得到提高，同时能做好应急救援工作，提高公司员工的风险防范意识，最大限度地杜绝人身伤害、减少财产损失、环境损害和社会影响。2.2.适用范围适用范围本预案适用于台山发电公司制氢站氢气泄漏、着火爆炸事故的处理3.3.事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析3.1 制氢管路或阀门严重泄漏，经过隔离可将漏点控制，但在隔离及处理过程中存在一定的安全风险3.2 氢气储罐发生严重泄漏，无法隔离，需要采取降温、排空等手段将储罐中氢气尽快排出，存在较大的安全风险3.3 制氢站着火，随时存在氢气燃烧爆炸的危险，只能通过消防人员对其进行灭火处理，存在很大的安全风险4.4.应急处置基本原则应急处置基本原

6、则4.1 制氢站氢气发生严重泄漏、着火爆炸时，应按“保人身，保电网，保设备”的原则进行应急处理。4.2 迅速处理事故，首先解除对人身、电网及设备的威胁，采取一切可行措施，防止事故扩大。4.3 发生事故时，应迅速弄清事故原因，消除对人身和设备安全的威胁，同时努力保证非故障设备的正常运行。事故处理中应周全考虑好各步操作对相关系统的影响，防止事故扩大。4.4 发生事故时，值班员应在值长的统一指挥下，迅速排除事故。在故障的每一阶段都应尽可能迅速报告值长，及时采取正确的对策，防止事故扩大。5.5.组织机构及职责组织机构及职责5.15.1 制氢站氢气泄漏应急领导小组及职责制氢站氢气泄漏应急领导小组及职责总

7、指挥：生产副总经理副总指挥：总工程师、总经理助理成员：生技部经理、安健环部经理、发电部经理、设备部经理、企业文化部经理、供应部经理、珠三角电力公司经理职责：1)根据制氢站氢气泄漏范围和我公司生产状况，决策和启动应变程序。2)统一指挥生产系统和设备保护性工作，及时恢复生产。3)向上级公司，地方政府，传媒发布经审核、批准的信息。4)为应变提供足够的人、财、物等方面的资源。5)组织事故调查，总结应变工作经验教训。5.25.2 应急领导小组办公室及职责应急领导小组办公室及职责应急领导小组办公室设在生产技术部。组长：生技部经理副组长：发电部经理、设备部经理、生技部经理助理成员：生技部硫化主管、设备部硫化

8、专业点检长、发电部化学专工，安健环部风险主管，企业文化部综合治理主管职责：1)负责组织和监督本预案的修订，本预案的培训、演习和评价，应急处置的后评价。2)负责与地方电网、省和地方政府的应变机构的联系，向应变领导小组组长和副组长汇报。3)编制向上级公司、地方政府、宣传媒体发布的信息初稿。4)负责与各抢险队联系，在正、副组长的领导下，负责紧急应变状态下的协调、监察和评价工作。5)收集、整理、分析电网和公司内生产信息，制定紧急应变方案和策略6)整理紧急应变期间的各类资料，汇编成册，总结经验。5.35.3 应急工作组及职责应急工作组及职责组长：当值值长成员：运行当值人员和检修值班人员职责：1)按照本预

9、案第 7 项的规定进行应急报告。2)按照本预案和集控运行规程的相关内容进行应急处理。3)收集、整理电网和厂内应急信息。4)配合预案结束后的事故调查。6.6.预防与预警预防与预警6.16.1 危险源监控危险源监控6.1.1危险源危险源制氢站氢气发生严重泄漏或制氢站着火6.1.2危险源监控危险源监控6.1.2.1 制订防止制氢站氢气发生严重泄漏或制氢站着火的安全措施，每年组织一次演练。责任人：发电部经理6.1.2.2 按照巡检标准对制氢站进行检查。责任人：发电部化学运行专工、设备部硫化专业点检长6.1.2.3 按照要求对制氢站氢气测报仪定期进行检查。责任人：设备部硫化专业点检长6.1.2.4 建立

10、部门应急名单，做好应急人员准备。责任人：发电部经理、设备部经理7.7.信息报告程序信息报告程序发生制氢站氢气严重泄漏或制氢站着火后，值长应当立即用 OA 和电话通知应急工作小组组长、副组长和专业专工。24 小时的通讯、联络方式见附录 2。8.8.应急处置应急处置8.18.1 响应分级响应分级8.1.1 三级紧急应变制氢站氢气泄漏严重有爆炸的危险，则进入三级紧急应变。8.1.2 二级紧急应变制氢站氢气泄漏严重无法隔离有爆炸的危险，则进入二级紧急应变。8.1.3 一级紧急应变制氢站着火随时有爆炸的危险，则进入一级紧急应变。8.28.2 响应程序响应程序制氢站爆炸应急预案启动后，化学运行当值人员立即

11、进行事故处理；当值值长立即向应急领导小组汇报，进行紧急处置。8.38.3 处置措施处置措施8.3.18.3.1 进入三级应变时：进入三级应变时：8.3.1.1 化学运行人员立即汇报值长、化学专工，通知设备部硫化专业，并及时拨打 5119 报警同时禁止无关人员靠近8.3.1.2 值长接到报告后，向发电部、安健环部、设备部、企业文化部相关领导和公司总经理、主管生产副总经理、总工汇报，同时联系医务人员和车辆到现场待命8.3.1.3 化学运行专工接到报告后，到现场进行指挥疏散、自救和协调运行人员与各部门人员，并组织对泄漏点进行隔离8.3.1.4 消防队接到报警后立即赶到现场，在运行人员的指挥下对泄漏点

12、进行冷却降温8.3.1.5 保安人员到达现场后，设置警示带严禁无关人员靠近8.3.1.6 硫化点检人员接到报告后，立即并通知相关的维护单位人员，并到现场协调指对挥漏点抢修工作。8.3.1.7 设备检修人员接到通知后，准备铜制检修工具，组织对渗漏点的抢修工作。8.3.28.3.2 进入二级应变时：进入二级应变时：8.3.2.1 化学运行人员立即汇报值长、化学专工，通知设备部硫化专业，并及时拨打 5119 报警同时禁止无关人员靠近8.3.2.2 值长接到报告后，向发电部、安健环部、设备部、企业文化部相关领导和公司总经理、主管生产副总经理、总工汇报，同时联系医务人员和车辆到现场待命8.3.2.3 化

13、学运行专工接到报告后，到现场进行指挥疏散、自救和协调运行人员与各部门人员，并组织对氢气进行排空8.3.2.4 消防队接到报警后立即赶到现场，在运行人员的指挥下对泄漏点进行冷却降温8.3.2.5 保安人员到达现场后，设置警示带严禁无关人员靠近8.3.2.6 硫化点检人员接到报告后，立即并通知相关的维护单位人员，并到现场协调指对挥漏点抢修工作。8.3.2.7 设备检修人员接到通知后，准备铜制检修工具，组织对渗漏点的抢修工作。8.3.38.3.3 进入一级应变时：进入一级应变时：8.3.3.1 化学运行人员立即汇报值长、化学专工，通知设备部硫化专业，并及时拨打 5119 报警同时禁止无关人员靠近8.

14、3.3.2 值长接到报告后，向发电部、安健环部、设备部、企业文化部相关领导和公司总经理、主管生产副总经理、总工汇报，同时联系医务人员和车辆到现场待命8.3.3.3 化学运行专工接到报告后，到现场进行指挥疏散、自救和协调运行人员与各部门人员8.3.3.4 消防队接到报警后立即赶到现场，在运行人员的指挥下进行灭火，同时向上级消防队要求援助8.3.3.5 保安人员到达现场后，设置警示带严禁无关人员靠近。8.3.3.6 硫化点检人员接到报告后，立即并通知相关的维护单位人员，并到现场协调指对挥漏点抢修工作。8.3.3.7 设备检修人员接到通知后，准备铜制检修工具，组织对渗漏点的抢修工作。9.9.应急结束

15、应急结束应急领导小组办公室组织总结本次紧急应变工作经验教训，提出改进意见，吸取事故教训，提出预防、改进、完善预案的具体要求，并突出重点制定改进落实的措施。在氢气漏点得到控制或火灾扑灭，事故处理完毕后，公司应急指挥机构应向国华公司请示，在得到结束预案批示时，宣布结束预案。10.10.后期处置后期处置10.1 制氢站发生氢气严重泄漏或着火爆炸事故后，公司应急领导小组办公室负责召集各生产部门就事故影响范围、发展过程、抢险进度、预计恢复时间等内容及时通报，使全公司各级人员对制氢站发生氢气严重泄漏或着火爆炸事故有客观的认识和了解。10.2 在预案结束后，按照事故调查程序，由应急领导小组办公室组织内部事故

16、调查，编写事故调查报告，配合国家级事故调查组或省有关部门组成的事故调查组开展事故调查工作。10.3 应急领导小组办公室组织对改进措施的落实情况进行闭环。10.4 预案的管理和修订由应急领导小组办公室负责。10.5 对制氢系统故障设备进行检查检修，排除设备故障，恢复系统的正常生产。11.11.应急物资与装备保障应急物资与装备保障序号应急设备物资名称存放位置责任专业责任人1空气呼吸器化学控制室化学运行化学运行班长2铜制扳手、铜制螺丝刀等制氢设备承包商工具房硫化专业化学点检12.12.附件附件附录 1：制氢站爆炸应急小组成员联系电话附录 2：制氢站爆炸专项应急预案检查评价表附录附录 1 1：制氢站爆

17、炸制氢站爆炸应急小组成员联系电话应急小组成员联系电话编号姓名联系电话手机号码编号姓名联系电话手机号码1李立峰598910李利民5068138280185282李占元598511尹武昌5627133186665363甘超齐597612高占文5789139290660994杨建兴56061382230158613刘期宏5889138270835085景雪峰51861382801100114庄文军5785136003585986杨远忠59911382801851515李坚5877137024106687黄大昕58621382801101816高小春5765138270875218陆成骏59931360035669917陈超5675136320998589卢练响576613828018536注：外线拨入 0750527后四位附录附录 2 2：制氢站爆炸专项制氢站爆炸专项应急预案检查评价表应急预案检查评价表部门名称：年月日序号评价内容评价1预案应知人员是否对预案达到要求的熟悉程度？是否2本预案在执行过程中是否有与其他制度冲突的地方？是否3本预案是否按程序顺利执行？是否4你公司/部门各职责人是否按照预案要求履行职责？是否5本预案的执行效果是否达到预期目的？是否存在问题及改进建议存在问题：改进建议：检查人：日期：年月日评价意见评价人：日期：年月日