某仓储管理有限公司施工组织设计.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第51页 共51页目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 工程各项指标第四章 工程特点第五章 施工部署第六章 施工总平面图布置第七章 施工准备工作计划第八章 主要分部分项工程施工方法第九章 各项保证措施第十章 各种附表及附图、编制依据: 1.1辽宁省冶金规划设计院的设计图。 1.2建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001。1.3建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002。1.4砌体工程施工质量验收规范GB502032002。1.5混凝土工程施工质量验收规范GB502042002。1.6屋面工程施工质量验收
2、规范GB502072002。1.7建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002。1.8建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102002。1.9建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002。1.10建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002。1.11我国现行的其他施工验收规范和操作规程。 1.12我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。 1.13辽宁省沈阳市关于建筑安装工程有关文件 、规定、通知等。 1.14建筑施工用地的实际情况。 1.15本公司的人员、设备和施工任务状况。 、工程概况: 2.1 基本情况: 本工程座落于阳市于洪区北李关.总建筑面
3、积13009.65。其中综合楼为4159.65、厂房为8850。综合楼为框架结构,室内外高差0.600m,建筑高度11.400m。厂房为排架结构,室内外高差0.150m。本工程为二类建筑,耐火等级均为二级,屋面防水等级为三级. 2.2 工程结构:一、综合楼(1).基础结构:基础为柱下独立基础.(2).主体结构:本工程为框架结构.(3).屋 面:屋面排水为有组织排水,采用SBS改性沥青防水卷材防水(4).墙 体:本工程-0.300 m以下采用MU10实心砖砌体,用M5水泥砂浆砌筑,-0.300 m以上砖砌体部分采用小型混凝土砌块,采用M5混合砂浆砌筑,其中外墙采用300小型混凝土砌块砌筑、外贴7
4、0厚EPS保温苯板,内墙采用200小型混凝土砌块砌筑.(5).墙 面:外墙面抹灰,刷灰色及白色涂料,内墙面为如胶漆墙面,卫生间内墙粘砖、顶棚吊顶.(6).楼 地 面:楼、地面为彩色釉面砖地面,车间为细石砼地面。 (7).门 窗:平开保温门,不锈钢地弹门,普通木门.单框双玻塑钢推拉窗. 二、厂房(1).基础结构:基础为柱下独立基础.(2).主体结构:本工程为排架结构.(3).屋 面:屋面为彩钢板结构排水为无组织排水。 (4).墙 体:本工程-0.060 m以下采用MU10页岩砖砌体,用M10水泥砂浆砌筑,-0.060m以上砖砌体部分采用非承重空心砖砌筑,采用M7.5混合砂浆砌筑,其中外墙采用37
5、0非承重空心砖砌筑.(5).墙 面:外墙面抹灰,刷灰色及白色涂料,内墙面为树脂乳液涂料.(6).楼 地 面:楼、地面砼地面。 (7).门 窗:卷帘门、合金门、胶合板门.单框双玻塑钢推拉窗. 2.3 建筑用地和施工现场情况: 、地势平坦开阔,周边道路通畅,施工环境安静良好。、 开工前准备工作充分,已达到了三通一平,具备了开工条件。、 工程地质状况:建筑场地类,基础持力层为粉质粘土2.4砼等级:一、综合楼垫层C10,独立基础、地梁、框架柱、框架梁、现浇板为C25。二、厂房垫层C10,独立基础、地梁、框架梁、现浇板为C25、2.5抗震要求:(1).抗震烈度按七度设防。(2).抗震构造节点满足辽CG3
6、29(-)92G801要求。(3).安全等级为二级,设计使用年限为50年。2.6防火等级:(1).防火等级二级。(2).执行建筑设计防火规范GBJ16-87。3、工程各项指标、工期指标:开工日期:2007年7月24日 竣工日期:2007年10月30日 、质量等级:国家合格工程,创省优质工程。、施工管理:创沈阳市文明施工现场。(4)、安全生产:无重大人身、火灾和设备事故。4、工程特点:4.1建筑物成规则矩形。4.2工程量大,占地面积大。4.3砼浇筑量及砌筑量大。4.4质量要求高。5、施工部署: 5.1 指导思想:(1).沈阳菲斯沃德仓储管理有限公司综合楼工程,在施工部署上以最好的质量,最快的速度
7、,最低的造价为指导思想,确保总工期为目的,编制网络计划,绘制工序穿插流程图,劳动力动态图,制定各种切实可行的技术措施。通过科学管理,严格要求,精心组织,精心施工,使整个工程始终处于良好的受控状态,达到快节奏高质量的最佳效果。(2).更新思想,转变观念: 提高精品意识,树立品牌信念,用实际行动为生产厂家建造一座坚固、耐用、生产环境舒适的工程。 5.2 营造策略: 、根据本工程现浇砼量大、工期紧等特点,按先地下,后地上的原则和排序进行统筹施工。 、在施工管理上,坚持做到事前控制,消除隐患,堵塞漏洞;过程中控制,出精品增效益;事后控制,积累经验,实现良性循环。 、坚持合理施工程序,密切工序搭接配合,
8、提前插入装修工程,跟紧配套工程,降低施工高峰,保持均衡生产,确保工程按期竣工。、在施工管理上,坚持按网络计划控制,协调好主体与装修的交叉;水电与主体和装修的交叉,土建安装与外管线的交叉,确保各道工序合理搭配密切配合。 5.3 健全组织领导,强化管理调控 、选拔质量意识强,工作认真负责,懂经营善管理的优秀人员组成项目经理部,公司与项目经理部建立新型的契约关系,做到责任与权利同在,利益与风险共享,使项目经理部成为适应市场经济潮流,满足用户需求,高效精干的生产经营实体。 项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表,项目经理对工程质量、施工进度 、安全生产 、财务成本、科学管理、文明施工和回访维修负
9、全责。签定责任承包合同,缴纳风险抵押金,做到创利分成,审计兑现,重奖重罚。 、公司将筛选组织信誉高,技术素质好的施工队伍进场。班组实行单项实物量承包,严格履行承包合同,落实经济政策。 、视用户为上帝,做好竣工后服务 工程竣工后,成立以项目经理为首的回访维修小组,发布告示,明确承诺,经常走访,沟通信息,发现问题,及时返修,做到让业主满意。 5.4 抓住主要矛盾,明确主攻方向 主体砼结构工程量大,投放资源多,绝对工期长,其施工速度的快慢是能否按期竣工的主要矛盾,因此,我们在施工管理上要把砼结构工程列为主攻的重点部位,确保主体结构提前封顶,为后续工种提供更多的施工时间和空间。 5.5分阶段施工、抓重
10、点部位 整个建筑按工程竖向高度和内外层次划分为三个阶段。(1)、基础施工阶段: 重点抓好测量放线和配合比控制,确保基础工程砼和砂浆标号满足设计要求和纵横轴线不偏位。 、主体结构施工阶段 重点抓好模板和支撑系统的配套设计,协调好砌筑和现浇楼板的工序搭接配合,严格控制现浇砼的施工工艺,确保主体结构的安全度。 、建筑装修和安装施工阶段: 重点抓好外装修和安装的施工程序、技术方案、工序搭接及质量标准,满足使用功能要求,确保工程质量目标顺利实现。 5.6 优化施工程序,实行平面流水立体交叉作业全楼划分为二个施工流水段,分别投入一个整编建制的施工队,施工队以木工、钢筋工、砼工、瓦工为主,以架工、水电工为辅
11、,在项目经理的统一指挥下,分层分段流水,两班作业昼夜施工,其他工序按网络计划时间表及时插入,步步跟紧,形成自下而上,自上而下,内外同步,分层、分工种、分专业立体交叉综合施工的局面。 5.7 施工方法确定的原则: 、安全可靠。确保主体结构质量满足设计要求。 、科学合理。以规范为准则,设计为依据,运用现代化管理手段,优化施工程序,优选科技含量大的施工工艺。 、切实可行。切合公司实际,力求工艺简单,施工快捷,人机并用,土洋结合。 、经济适用。在保证安全质量的前提下,进行多方案对比,分析和筛选,确定最佳施工方法,千方百计降低工程造价。 5.8 施工程序搭接穿插: 、以主体结构为主导工序,采用平面分段、
12、立面分层,同步流水的施工方法。 、基础完成后,一层土方回填后预埋下水管道。、当基础完成时,框架结构自下而上进行混凝土浇筑,预埋水电箱、盒、管。框架结构柱、梁、板混凝土浇注完成后砌筑混凝土砌块砌筑,预埋水电箱、盒、管。 (4)、主体结构封顶后,屋面防水、外墙抹灰、门窗安装、外墙涂料等自上而下复式跟进,逐层收尾竣工。 5.9 安装工程施工顺序: 先地下后地上,先低层后高层,先暗装后明装,先干管后支管,先管道后器具,结合实际,制定措施,优化工艺流程,合理安排工序,与土建密切配合穿插施工。 5.10 土建与安装工程交叉与配合: .会审图纸,需在土建图上的预留洞,预埋件应及时签发技术联系单。 .钢筋砼结
13、构和砌筑施工时 ,配合土建分层预埋管 、箱、盒、铁件、预留洞口,焊接防雷接地钢筋,确保位置、标高、尺寸准确无误。 .跟紧主体结构,由下而上逐层安装主干管线和设备,应与土建主体工程密切配合。(4).抹灰装修施工时,配合土建自上而下逐层安装横向支管线,设备、洁具安装等。灌水、通球、打压、调试、导通试验要进行完毕,防止堵漏现象发生。5.11 主要分部分项工程形象阶段:A.基础工程:2007年7月24日8月15日B.主体工程 :2007年8月12日9月20日C.装饰装修:2007年9月20日10月20日D屋面工程:2007年9月11日9月25日E门窗安装:2007年9月17日10月16日F粉饰工程 :
14、2007年10月8日10月23日G水电安装:2007年7月24日10月30日H工程收尾:2007年10月20日10月30日 5.12 合理布置机械,发挥装备优势、土方施工阶段配备一台反铲挖土机,四台土方运输车,一台铲车,一台ZC 350砼搅拌机。、主体及装修施工阶段,配备一台吊车,二台升降架、两台ZC 350砼搅拌机、两台砂浆搅拌机。 5.13 依靠技术进步,推广施工新技术 、采用快拆体系。、应用塑料管。、应用数理统计技术,搞好小组活动,认真总结成果。5.14施工顺序测量挖土验槽-垫层基础基础梁回填土主体结构砌筑屋面室内外装修水电竣工收尾。6、施工总平面布置:按规划部门给定的边界拼立围墙,设一
15、个大门,场内铺设临时循环道路、办公室、休息室、宿舍、库房、作业场面、堆放场、搅拌机等,分别布置在建筑物的场区四周(详见施工总平面图)。7、施工准备工作计划7.1 施工准备工作计划一览表7.2 技术准备、熟悉与会审图纸、编制和审定施工组织设计、分阶段编制施工预算、技术资料的准备、施工试验配合比(6)、编制各项资源需用计划7.3 施工管理准备、建立健全现场管理体系现场管理体系 、各级管理人员职责、项目经理、全面负责管理本工程的全过程,确保工程顺利建设。、全面负责工程资材配备,协调理顺各部门关系。、制定工程质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施,保证质量方针的贯彻和执行。、合理管理项目资金的运转。
16、、直接参与对监理工程师、设计代表的协助工作。、技术负责人、全面负责工程技术质量工作,协调施工技术管理工作。、参与制定、贯彻工程质量目标,并组织实施质量体系。、负责解决工程施工过程中出现的技术问题。、负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。、各专业工长、负责工程的生产组织、管理活动,协调各部门工作。、组织现场施工,合理调配劳动力。、负责工程的日常管理及内部管理。、工程造价员、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。、做好工程预算,为会计师及项目经理提供成本分析资料。协助项目经理做好成本控制,管理工程资金运转。、协助项目经理进行日常生产活动的管理。、负责工程施工结算工作。、质检员(
17、专职)、全面负责工程质量检查工作。、参与制订、贯彻工程质量目标,并协助技术负责人组织实施。、负责施工过程中的质量监控。、负责各分部 、分项工程检验与质量评定 ,行使质量监督权。、负责各种质量记录,并整理归档。、土、水、电专业技术员、具体负责工程的技术管理、现场验收、检查工作。、负责施工方案的编写 , 并由技术负责人确定方案的合理性。、完成与工程有关的计量、试验工作。、与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。、负责资料收集编制档案工作。、安全员、负责现场安全生产和现场安全保卫工作。、负责安全记录,并整理归档。、材料员、强化原材料 、半成品的质量管理 ,并保证其完好及使用率。、根据现场施工材料
18、的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料供应的及时性。7.4 财务管理准备工作本工程资金专款专用,设独立帐号,独立核算,保证工程的顺利进行。严格履行工程承包合同,工程结束后认真编报竣工财务决算书。项目经理全面负责财务管理工作,配备会计师,负责工程的财务核算,审核工程财务决算。建立工程成本核算制度。7.5 材料准备工作、材料采购供应管理本工程工期短、要求高、物资材料用量大,为使工程能正常施工如期完工,搞好材料采购供应管理工作是关键。首先做到组织落实,成立专门班子负责材料采购供应。、材料供应保证措施根据项目经理部的材料计划,认真组织采购,并及时将材料运至施工现场。严把材料质量关,对本工程所需材料
19、、物资坚持质量第一的原则,杜绝因劣质产品或质次产品的使用而给工程造成损失,所有材料物资除做好外观检查外,还应督促供方提供质量合格证书,必要时进行测试,确定内在质量。在采购过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对,要确保无误。易损、易耗物资要根据情况在采购中加一定的损耗量,以满足工程需要。7.6 场地平整,临时道路及施工围挡(1)、用铲车对场地进行平整,要求高差不大于mm。、根据施工平面图铺设现场临时施工道路,其具体做法如下:、首先将施工用道经过处自然地面碾压密实,上铺碎石并碾压, 碾压后的路面高出自然地面mm,道路两边铺设排水沟。、施工围挡按沈阳现行的文明施工现场要求规定,统一
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