2022年车辆停放整改方案.doc
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1、车辆停放整改方案 整改目的小区车辆停放整改方案 1、为贯彻执行自2012年2月1日起施行的XX市物业管理若干规定,更好的保障消防通道畅通无阻和业主出行安全。 2、整合资源,对现有地下停车位进行有效利用。 二、目前现状 小区停车位现状。随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高,南艳湾小区原有的车位已经趋于饱和,目前地面停车位155个,地下停车位66个,地面车位供不应求,已经全部出租;地下停车位已出售13个,由于地下停车位费用较高(180元/月),截止目前出租13个,有效利用数为20,剩余46个车位处于空置状态。 小区车辆现状:目前小区车辆呈现不断上升趋势,据上月安管部统计,目前小区有固定车位车辆
2、为175辆,无车位车辆在凌晨03:00-05:00时间段统计为110辆总计278辆。无车位车辆在小区内乱停乱放,集中在西边消防主干道(停放45辆)及东边消防主干道(停放24辆),其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为3次调查平均数) 三、整改方案 第一步骤:对小区消防主通道(重点西边)进行清理,由于地面已无车位可用,对无车位车辆劝说引导至地下车库,使地下空置车位有效利用起来 1、小区西侧消防通道(南门北门)禁止停放车辆,管理处将安排安管员对车辆进行疏导,确保道路通畅,对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门查处。 2、小区西侧消防通道(南门北门)由于来往车辆较多,从单元通道及车位进出
3、时容易发生安全事故,为更好的保障车辆及业主安全,将对小区西侧消防通道(南门北门)实行单向通道,统一由南门进入(1X门),北门出去(5X门)。 3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。 4、由于地面停车位饱和,为更好落实以上方案,经与开发商协商,对本月租赁地下车库车位的车主/车辆使用人3月5月免月租费用,自2012年6月1起开始收费(租赁期限一年),地下车库车位月租180元/月,需要者请到管理处客服中心办理相关手续。第二步骤:持续对消防主干道(重点西边)的有效管理,坚决不允许停放车辆,防止反弹;剩余无车位车辆放置地点只剩楼宇之间通道及门岗外,这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患,
4、再由管理处牵头进行小区停车位施划工作,用最少的费用对可利用位置进行规划。(小区东边消防通道侧面及9X楼停车场附近可以利用,7X-8X之间,2X-3X之间可以改造,但费用会较高) 四、组织实施 时间:自2012年3月9日至2012年6月9日 人员:安管队全体人员 组织人: 五、资源支持 1、物资方面,由于小区西边消防主干道停放车辆最多(45辆),且通道过长,不利于管控,需申报反光锥100个,对小区西边消防通道进行每间隔5米设置一个,消防通道长430米,计需要86个反光锥,其余14个布置在小区东边消防通道,结合安管人员现场管理,以达到整改目的。 2、人员方面,由于需对大量车主进行持续高强度的盘查,
5、劝说工作,门岗现有人力满足不了需求,结合大量工作集中在下午时间段,申报增添3名人员,时间为一个月,集中在下午2:0022:00时间段协助开展工作。 3、沟通方面需进行专业指导,由安管主管对全体队员进行培训,掌握基本沟通技巧及相关知识,达到良好沟通及车主提出问题的解答,并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提供处理预案,确保该方案顺利实施。 五、效果评估: 1、费用方面 投入=人员(3名2000元/月)+物资(反光锥100个10元/个 +彩带15包8元/包 =7120.00元 2、实际效果,通过整改达到对消防通道主干道的有效清理,保障消防通道主干道畅通无阻,便于小区车辆出行,对空置的地下车位进行有效
6、利用,增加收益。规范小区车辆管理,形成有序停放,创造良好小区环境。 第二篇:车辆停放整改方案一 整改目的小区车辆停放整改方案 1、为贯彻执行自2012年2月1日起施行的XX市物业管理若干规定,更好的保障消防通道畅通无阻和业主出行安全。 2、整合资源,对现有地下停车位进行有效利用。 二、目前现状 小区停车位现状。随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高,南艳湾小区原有的车位已经趋于饱和,目前地面停车位155个,地下停车位66个,地面车位供不应求,已经全部出租;地下停车位已出售13个,由于地下停车位费用较高(180元/月),截止目前出租13个,有效利用数为20,剩余46个车位处于空置状态。 小区车
7、辆现状:目前小区车辆呈现不断上升趋势,据上月安管部统计,目前小区有固定车位车辆为175辆,无车位车辆在凌晨03:00-05:00时间段统计为110辆总计278辆。无车位车辆在小区内乱停乱放,集中在西边消防主干道(停放45辆)及东边消防主干道(停放24辆),其它分布在各楼宇间通道上面。(统计数据为3次调查平均数) 三、整改方案 第一步骤:对小区消防主通道(重点西边)进行清理,由于地面已无车位可用,对无车位车辆劝说引导至地下车库,使地下空置车位有效利用起来 1、小区西侧消防通道(南门北门)禁止停放车辆,管理处将安排安管员对车辆进行疏导,确保道路通畅,对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门
8、查处。 2、小区西侧消防通道(南门北门)由于来往车辆较多,从单元通道及车位进出时容易发生安全事故,为更好的保障车辆及业主安全,将对小区西侧消防通道(南门北门)实行单向通道,统一由南门进入(1X门),北门出去(5X门)。 3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。 4、由于地面停车位饱和,为更好落实以上方案,经与开发商协商,对本月租赁地下车库车位的车主/车辆使用人3月5月免月租费用,自2012年6月1起开始收费(租赁期限一年),地下车库车位月租180元/月,需要者请到管理处客服中心办理相关手续。 第二步骤。持续对消防主干道(重点西边)的有效管理,坚决不允许停放车辆,防止反弹;剩余无车位
9、车辆放置地点只剩楼宇之间通道及门岗外,这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患,再由管理处牵头进行小区停车位施划工作,用最少的费用对可利用位置进行规划。(小区东边消防通道侧面及9X楼停车场附近可以利用,7X-8X之间,2X-3X之间可以改造,但费用会较高) 四、组织实施 时间:自2012年3月9日至2012年6月9日 人员:安管队全体人员 组织人: 五、资源支持 1、物资方面,由于小区西边消防主干道停放车辆最多(45辆),且通道过长,不利于管控,需申报反光锥100个,对小区西边消防通道进行每间隔5米设置一个,消防通道长430米,计需要86个反光锥,其余14个布置在小区东边消防通道,结合安管人员
10、现场管理,以达到整改目的。 2、人员方面,由于需对大量车主进行持续高强度的盘查,劝说工作,门岗现有人力满足不了需求,结合大量工作集中在下午时间段,申报增添3名人员,时间为一个月,集中在下午2:0022:00时间段协助开展工作。 3、沟通方面需进行专业指导,由安管主管对全体队员进行培训,掌握基本沟通技巧及相关知识,达到良好沟通及车主提出问题的解答,并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提供处理预案,确保该方案顺利实施。 五、效果评估: 1、费用方面 投入=人员(3名2000元/月)+物资(反光锥100个10元/个 +彩带15包8元/包 =7120.00元 年收益=46个停车位180元/月12个月 =
11、99360.00元 2、实际效果,通过整改达到对消防通道主干道的有效清理,保障消防通道主干道畅通无阻,便于小区车辆出行,对空置的地下车位进行有效利用,增加收益。规范小区车辆管理,形成有序停放,创造良好小区环境。 第三篇:车辆停放施工场地车辆进出管理规定 1、目的 为了保证公司施工场地内车辆及人员规范、有序、安全的进出,特制定此规定。 2、适用范围 公司公车、员工私家车、摩托车、自行车、外来办事车、货运车辆。 3、保安职责 (1)安保部门岗保安员负责对外来车辆及人员的登记、检查和出入管理。 (2)安保部保安员负责所有车辆停放和管理工作。 (3)安保部负责对工地内公共区域的秩序维护。(如车辆乱停乱
12、放、施工设备设施乱堆乱放等影响道路通行的情况)(4)安保部保安员负责紧急情况的联络和上报工作。 (5)安保部保安员有权拒绝违反规定的车辆及人员进入场地内,情节严重的将没收其证件并通报处理。 (6)安保部保安员负责对易燃、易暴有毒物品的检查备案。 4、内容 (1)公司公车、员工私家车、摩托车、自行车、外来办事车(非货运车)由东门岗进出,货运车辆和场内施工车辆由东门岗进出; (2)员工私家车进入工地需领取临时出入证件并登记方可进入;(3)外来办事车辆进工地前需向保安人员说明来意,经保安人员核实确认后,外来车辆司乘人员下车登记后,方可进入,外来人员办完事出工地门岗时要在登记本上填写出场时间。 (4)
13、货运车辆进入工地时,司乘人员须下车讲明来意,由保安核实确认,登记备案后,方可进入。 (5)出场时司乘人员下车在登记本上填写出场时间,车辆如有货物须出具出门条,经保安人员核准数量相符后方能出场。 5、车辆停放管理(1)公司车辆、员工私家车和来访车辆可停放在工地东门临时停车场,施工现场严禁停放。 (2)工地内各项目部办公车辆、私家车辆,必须停放在各项目部办公区域,严禁场地内乱停乱放。 (3)货运车辆原则上不准在施工区域内过夜,如需在场地内过夜的,必须由相关部门负责人告知安保部同意后,方可停放在指定位置。 3、注意事项 (1)所有车辆在施工区域内不准抢行、超速、(时速不得超过15公里)鸣笛,乱停乱放
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