2022向公司职工代表视察团的汇报材料 (5) .doc

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1、向公司职工代表视察团的汇报材料向公司职工代表视察团的汇报材料煤矿职工代表视察报告2015 年 1 月日各位代表：我受矿六届职工代表大会视察工作委员会的委托，向大会作职工代表视察工作报告。请审议。一、职工代表视察工作的基本情况煤矿六届三次职代会闭会后，在矿党委的领导下，视察工作委员会名职工代表和工作人员，带着职工的希望和重托，围绕届次职代会确定的奋斗目标、工作任务和决议的贯彻落实情况，于 2014 年 12 月日至日对个基层单位进行了视察。视察中，职工代表以对企业高度负责的主人翁姿态认真履行职责，通过听取汇报、召开座谈会等形式，充分了解情况。被视察单位能够积极、公正、客观地反映工作情况，为企业解

2、困发展建言献策，提出了中肯的意见和建议，体现了心系企业、关注发展的高度责任感和使命感。二、职工代表对我矿 2014 年工作的评价综合被视察单位的情况，视察委员会认为：刚刚过去的2014 年，我矿面临着煤炭价格持续下降、经营收入锐减、资金极度紧张的严峻形势；承受着采场接续断档，部分队伍外出务工的压力挑战。矿领导班子积极应对，大力实施“三步走”发展战略，顺势而为，逆势而上，带领干部员工共克时艰，用创新的思维、过硬的作风、坚定的信心，稳住了阵脚，用安全平稳、生产有序、和谐发展的较好业绩，开启了我矿解困攻坚新征程。主要表现在：1、安全基础得到进一步巩固。视察中感受到，我矿通过认真落实安全发展理念，牢固

3、树立红线意识和底线思维，落实安全责任，严肃安全纪律，强化现场管理，突出隐患整改，安全事故率得到有效控制；通过增加安全投入，加大瓦斯抽放，推行逢掘必探，强化地质勘察，1 确保了矿井本质安全；通过完善达标机制，狠抓小班验收，开展达标会战，组织重点攻坚，矿井形象明显改善；通过强化安全教育，突出班组长培训，促进了全员安全素质的整体提升。2、采掘生产能力进一步提升。视察中看到，采煤队在的艰苦条件下，通过强化管理，保证了安全和质量标准，稳住了单产能力。到张辰矿务工期间，又克服了工作面大倾角、设备老化、采场温度高等诸多困难，安全平稳地完成了生产任务，体现了铁军风采。掘进专业通过加大现场管理力度，组织生产会战

4、，更新技术装备，严格兑规作业，强化外围配合，工作能力整体提升，全年完成掘进进尺米，保证了发展后劲。3、经营管理力度进一步加大。视察中了解到。我矿针对诸多发展不利条件，加大成本管控力度，各专业细化了节电、节油、节支措施，把管理费用压到了最低点；矿工会坚持开展“人人入井搞回收，个个升井不空手”活动，促进了节约行为的养成；通过井上下手选块煤，增收万元，上振动筛筛选小块煤，每吨增收元；自行更换猴车大绳，运输科矸石山改造等工程，不仅节约了大量资金，也增长了工作能力。经过努力，全年管理费用和工资总额控制在了公司下达指标之内。4、走出去发展打开了新局面。视察中看到。我矿为解决暂时人员富余问题，及时提出了“出

5、精兵、练队伍、创效益”的发展思路，下半年以来组织了支掘进队和一支采煤队共人，先后奔赴矿、矿、矿、矿等地输出劳务，反哺企业。在外出过程中，我们做到了领导超前协调到位、宣传教育发动到位、后勤服务配套到位、跟踪管理支持到位，保证了秩序正常，队伍稳定。率先走出去的掘进队在矿连续创出水平，在学习业务、增长才干、创造效益的过程中，树立了品牌。5、和谐稳定形势进一步增强。视察中感到。我们通过加强各级干部作风建设，积极为员工办实事、做好事、解难事。一是认真开展党的群众路线教育实践活动。矿党委在严格做好规定动作的同时，紧密结合解困发展实际，扎实开展“进班组、解难题、增效益”主题活动，使党员干部经历了一次严格的党

6、内政治生活锻炼，员工群众反映强烈突出问题得到了解决，干部作风更加务实。二是人才建设有成效，通2 过提高工资待遇，开展绩效考核，组织练功比武，培育先进典型，党员模范、班组长人才、技术人才和青年人才四支队伍整体提升；三是扎实践行企业文化，推行“十大好习惯”，规范行为养成，营造了文明向上的工作氛围；四是坚持造福员工理念，通过持续改善 XX 县区环境，有效解决吃水、修路、洗浴等热点问题，开展扶贫送温暖工程，强化地面“三防”管理，超前做好信访稳定工作，较好地维护和巩固了和谐的发展环境。在视察中感到，职工代表对我矿过去一年所取得的成绩非常认同，但对工作中的问题和不足表示非常关切。主要表现在：安全基础不够扎

7、实，员工安全素质亟待加强，质量达标发展不平衡；经营管理还存在不细、不实、不到位现象，修旧和自制加工仍有提升空间；部分干部闯市场、促改革的信心和勇气不足；地面及辅助单位员工收入低，后勤服务保障还需提高等问题。三、职工代表对我矿 2015 年的工作建议通过视察，代表们普遍认为，2015 年，是我矿解困攻坚的关键之年。我们要以党的十八届三、四中全会精神为指导，认真贯彻落实公司党委工作会和届次职代会精神，锁定目标，砥砺前行，积极应对，合力攻坚。为此，视察委员会建议：（一）以高压的态势，坚决守住安全底线。建议要继续加大瓦斯综合治理力度，兑现措施，监控到位，抽采达标；要加强安全责任制度的落实，加强干部入井

8、带班管理，严肃纪律，规范行为，实施重点治理和专项治理，确保安全生产；要加大质量达标工作力度，做到标准再提高，措施再加力，奖罚再增强，夯实矿井发展基础。要加大员工安全培训力度，充分发挥四、五级培训基地作用，提高标准，规范管理，有效提高员工安全素质。（二）实施重点攻坚，全面加大掘进力度。从当前看，破解我矿发展难题的根本点就是六采区掘进接续，建议我们要扎实打好第个“开拓掘进年”，提高掘进机械化程度，逐步由普掘向综掘过渡，组织创水平竞赛，打造过硬班组，强化现场管理，严格兑规施工。要做到服务3 到位，保障及时，降低影响，提高工效，切实缓解接续紧张局面，为科学释放安全产能奠定基础。（三）围绕开源节流，努力

9、提升经营水平。我们要抓住公司“权力下放年”和“管理加强年”这一政策机遇，积极推行简政放权和市场化运作，要强化内部经济核算，大力推进材料、工资、电力“三项”捆绑考核，提高内控管理水平。狠抓生产全过程的材料、电力、工资等生产成本控制，堵塞漏洞，实现降成节支。加大对外出务工队伍的扶持帮助，支持他们积极学业务、创水平、树品牌，培育争先创优意识，在创造效益的同时，为回矿发展积累技术实力。（四）强化队伍建设，增强岗位创业能力。要贯彻好公司人才工作会议精神，兑现人才扶持政策，壮大人才队伍，让人才在发展上有前途，经济上有实惠，政治上有地位。要推广减人不减工资、兼职加薪的经验做法，鼓励岗位争先锋的积极性。要大力

10、加强班组建设，坚持开展班组长培训，从根本上提高安全生产能力。继续推行后备班组长制度，解决后继无人的问题。（五）突出关注民生，营造和谐发展环境。视察中，职工代表了解到：受收入减少，效益下降影响，改善职工生活条件的能力明显不足，能保障安全生产运转和保障职工收益已实属不易。视察委员会建议：在特定历史时期，要确保职工收入稳定，确保困难职工生活，从而让职工更加体面地工作、有尊严地生活。要着力改善生活环境，解决好供暖、吃水、卫生、通勤等实际问题，尽力满足职工利益诉求。要有计划、分步骤地解决好职工群众关心的热点、难点问题，维护和谐稳定的发展环境，积极营造文明整洁、温馨祥和的工作生活氛围。各位代表，新的一年，任重道远，让我们以此次职代会的召开为动力，在矿党政的正确领导下，锁定目标，创新实干，为我矿实现解危渡困、安全发展、科学发展的目标再做新贡献。4内容总结内容总结（1）向公司职工代表视察团的汇报材料煤矿职工代表视察报告2015 年 1 月日各位代表：我受矿六届职工代表大会视察工作委员会的委托，向大会作职工代表视察工作报告（2）向公司职工代表视察团的汇报材料煤矿职工代表视察报告2015 年 1 月日各位代表：我受矿六届职工代表大会视察工作委员会的委托，向大会作职工代表视察工作报告