2022试论完善企业文化建设与可持续发展.doc

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1、试论完善企业文化建设与可持续发展试论完善企业文化建设与可持续发展周祺婷摘要：随着我国经济发展的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，企业文化已成为企业发展过程中必不可少的组成结构，其文化建设更是对企业其他方面的建设有着强大的推动和服务作用。因此，企业文化建设的加强成为企业在发展中的注重点。然而，在当前企业进行自身文化建设的过程中有很多不足之处。本文在阐述了企业文化在企业发展中的作用，及完善企业文化建设与可持续发展措施。关键词：企业文化；建设；可持续发展一、企业文化在企业发展中的重要作用（一）凝聚作用企业文化是一种精神上的文化，是内动力，能够传播正能量，随着文化的深入人心，价值观受到所有员工的一

2、致认同，职场的关系会轻松和谐很多，员工间的交流和信任度大大增加，如此和谐的公司氛围能够给他们带来期望中的物质回报，让员工对企业有归属感，满足到他们的精神层面，在这种凝聚力的推动下，员工之间的积极性被大大的激发，自觉自主自律意识也都会有很好的提高，企业的发展也会顺利快速地进步。（二）约束作用企业文化的制度层涵盖了规章制度这一块，能够作为员工的行为准则，帮助员工从心理上、思想上还有日常的行为习惯上进行规范与约束。企业文化是一种软性的基础架构，相比于企业明文规定的规章制度来说，企业文化更多的是通过道德和价值观上的思想约束，通过企业文化的传播，在共同的价值观念下，员工会自觉地进行自我约束和管理。企业的

3、规章制度是硬制度，配合企业文化的软制度，两者相辅相成，共同约束员工的行为习惯，而且不会产生负面影响，所以这也是企业文化的软约束带来的效果。（三）激励作用企业的愿景与初衷是所有员工都要从思想上给予一致同意的，企业的价值观通过企业文化的渗入能够使员工对事物的判断达成共识，在达成愿景的过程中，通过目标的指引和价值观的陪同，能够帮助员工更加积极地投身于达成最终的价值目标，体现自我价值，让员工拥有成就感是最好的激励方式，企业的内部，企业文化所促成的共同价值观，并伴随一系列的激励制度，可以培养员工的自我管理意识，变被动为主动是最快实现自身价值的方法，同时也是推动企业发展的有力基础。二、完善企业文化建设与可

4、持续发展措施（一）重视企业文化建设在企业的发展过程中，企业文化是一种无形的资产来促进着企业一步步前进。不管在企业中是否设有企业文化部门，企业文化都能够在员工的思想中渗透，对其价值观产生影响。所以说，现代企业必须要对企业文化建设提高重视程度，不断的强化企业观念以及制度的建设，在此期间要为员工提供学习交流的机会，将个人发展与企业相融合，从而更好的促进企业的长远发展。（二）坚持以人为本，创造适合自身发展和管理的企业文化在新时期，如果企业仅仅只依赖硬实力的提升，即科学技术、生产速度的提升，在自身行业中发展的速度会减慢，甚至有可能出现有技术而无人问津的局面。只有与企业的软实力即企业文化相结合才能使自身道

5、路越走越远。此外，在当前环境下，企业文化已成为一个企业核心竞争力的重要组成部分，在某种程度上其建设水平的高低更是象征着企业领导力水平的大小。因此，现代企业需要在把握当前行业发展趋势的前提下，制定一份具有实际有效意义的企业建设计划。在制定的计划中要坚持以人为本，在自身起步、发展的基础上与自身发展特点相结合，根据市场环境、内部员工、行业性质、发展前景等特点对企业文化进行完善、补充。只有这样，才能保障企业文化的建设对企业经济的发展及管理水平的提高有更大的推进作用，进一步体现企业文化在新时期所能产生的影响。（三）加大宣传力度企业精神确立后，要想真正被员工所接受，就必须通过各种宣传工具、各种宣传途径、各

6、种宣传方式进行灌输教育，把企业精神所提倡的观念、意识和原则，把体现企业精神的先进思想灌输到员工的大脑中去，使之深入人心，从而使员工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来。具体来说，可以采取以下几种方式进行：活动式，即经常开展各种为员工喜闻乐见的文体活动，在这些活动中，自始至终体现企业精神，艺术地向员工灌输企业精神；广告式，即通过广播、电视、网络等现代化媒体在宣传企业形象和产品时，巧妙地把企业精神融汇其中，使员工和大众一样在接触媒体宣传时接受企业精神的教化，将企业精神铭刻在脑海里，落实在行动上；标语式，即把企业精神的主要内容制作成鲜艳的大幅标语，或体现企业精神的张贴画悬挂或张贴在厂大门口或办公大楼、

7、生产车间等引人注目的地方，使员工随处可见，在有形无形中受到熏陶，起到潜移默化的效果。（四）创新企业知识文化建设如今的时代是个知识力量的时代，所以企业在文化建设中要强化知识的竞争实力来更好的实现企业的整体竞争力。在此期间，企业在进行企业文化的构造中，要强化企业知识文化的创新，从而构建出良好的知识文化体系建设，保证企业的经营。与此同时，还要强化员工知识的培养，加强对员工的培训力度，提升员工的知识水平，还要根据企业的实际情况和要求，建立知识文化管理制度，建立文化知识储存库，使得员工能够获取自己想要了解的知识，增强企业文化的创新。（五）企业文化与世界接轨在经济全球化贸易全球化的新时期，文化传播也更加广

8、泛，民族文化逐步走向世界，与世界文化接轨，有机会让更多人领略中华文化的韵味与魅力。作为企业文化宣传部门管理者与员工要牢牢抓住这一机遇，加深对中华本土文化的研究，加大企业文化发展中对本土文化的运用，使中华文化走向世界的脚步更快更稳。三、结语综上所述，企业文化作为一种无形的助推工具，影响着企业发展的各个环节，从人才的培养到制度的优化再到企业的发展，企业文化都深深地融入其中，并起着至关重要的角色作用，现阶段，只有真正意识到企业文化的作用，才能更加契合企业的发展需求，建设更完善的企业文化，帮助企业提高核心竞争力，推动快速发展。参考文献：1张京.企业文化建设在企业管理中的重要性J.企业导报，2015（10）：41-43.2付凯.企业文化对企业发展的重要性J.中外企业家，2015（29）：163-165.3柯昌盛.新時期如何提升企业文化建设的有效性J.中小企业管理与科技（下旬刊），2016（4）：69-71.（作者单位：中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司）endprint精品文档，word 文字版可编辑