2022论如何加强工装全生命周期管理.doc
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1、论如何加强工装全生命周期管理论如何加强工装全生命周期管理王天宇 孙长鑫摘 要 在进行工装管理的时候,传统的工装管理系统一直都是将工作当作一个独立的个体,管理的重点主要围绕工装的设计和库存,这样的管理模式已经不符合市场的需求,因此要不断加强工装全生命周期管理。从提出工装需求到工装报废,贯穿整个工装生命过程的管理和协同被称为工装全生命周期管理,其主要是为了将工装的详细信息提供给有关部门,缩短工装生产周期,降低生产成本,实现工装信息共享。关键词 工装 全生命周期管理 管理系统在某种产品生产的过程中,实现工艺规程所需要的工具和装置统称为工装。工装一般包括夹具、模具、量具和检具等。工装主要具有信息量较大
2、、涉及种类繁多、参数复杂、涉及很多人员和部门等特点,并且工装的处理流程相对比较烦琐。在产品研发的过程中,工装占据着非常重要的地位,通过调查研究分析发现,一般情况下工装设计和制造的周期大约占整个产品研发周期的 40%,而工装消耗的成本为 20%左右,因此必须科学合理地管理和分配工装。1一、工装全生命周期管理的理论依据一个产品从需求分析、设计、制造、运输、营销、使用到最后报废的过程被称为产品全生命周期,产品全生命周期是根据整个生命周期内产品质量和可靠性等方面的研究后才提出的。从提出工装需求到工装报废,贯穿整个工装生命过程的管理和协同被称为工装全生命周期管理,很多国外的公司结合自身产品的特色研究形成
3、了工装全生命周期管理理念,并且推出了比较成熟的工装全生命周期管理系统以及相关规程。我国很多制造业企业学习国外的先进经验,结合企业自身的實际情况,也建立了具有企业发展特色的工装全生命周期管理体系,但是我国的工装管理体系还不健全。近年来,我国制造业企业迅速发展,产品更新速度不断提升、种类不断增加、精度不断提升,而且对工艺水平的要求越来越高,对工装的要求也在不断提升,因此加强工装全生命周期管理体系建设,建立健全工装预警制度,合理存储和利用闲置工装,能够有效减少企业的生产成本,对企业的可持续发展具有重要意义。2二、加强工装全生命周期管理的措施目前,我国很多企业都存在工装管理只重视职责分配、管理过程中控
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