建筑行业“五大员”培训心得(四).doc
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1、建筑行业“五大员”培训心得 “五大员”培训心得体会 首先,感谢协会给我一次难得的培训机会,在此我向协会与老师表示深深的感谢。 参加这次培训让我认识到:企业可通过制订绿色施工管理体系,在施工过程中加以改进与完善,力求达到环保目的。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面: 一、组织管理 1、建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标。 2、项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。 二、规划管理 1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章,并按有关规定进行审批。 2、绿色施工方
2、案应包括以下内容: (1)环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。 (2)节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。(3)节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。(4)节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。 (5)节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。 三、实施管理 1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。 2、应
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