2022年行政村年度工作目标考核实施方案 2.doc
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1、行政村年度工作目标考核实施方案 中共相台街道党工委相台街道办事处 关于对各行政村年度主要工作目标考核的 实施办法 (2006年1月6日) -为 全面检验辖区各村对办事处年度总体工作部署的落实情况,客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩,形成“整体工作上台阶,单项工作争第一”的干事创业良好氛围,街道党工委、办事处决定对各村2005年度主要工作进行目标考核。具体考核实施办法如下: 一、指导思想 按照公开、公平、公正的原则,结合村干部一年的工作实际,不偏袒、不护短,采取双向考核制,即村干部述职,党员与群众代表、办事处机关干部职工测评村干部,办事处党工委鉴定,评议出党员和群众真正拥护的思想好、作风正
2、、能力强、真心实意为群众办实事的村两委干部,考核结果将作为村干部年度奖励的主要依据,并以次考核作为今后使用村党支部干部的基本依据。 二、考核对象和内容 1、考核对象。所辖各村及村两委干部。 2、考核内容。经济发展(发展星100分)、党的建设(党建星100分)、社会稳定工作(稳定星100分)、计划生育工作(计生星100分)、XX县区管理工作(文明星100分)。 三、考核计分标准和办法 (一)、经济建设、党的建设、XX县区管理、计划生育、社会稳定各100分。单项得分在90分以上(含90分)视为完成该项目标,8090分为基本完成该项目标,80分以下为未完成该项目标。完成目标的获星。 (二)、具体考核
3、内容及分值分配如下: 1、经济建设(发展星)100分 (1)总产值(5分) (2)工业产值(5分) (3)增加值(7分) (4)工业增加值(8分) (5)营业收入(5分) (6)利润总额(5分) (7)入库税金(20分) (8)科技工作(10分) 调整产业结构,开发新产品。每开发一个新产品当年见效的得5分。 完成一村挂一校(所)任务,实现科技成果转让消化、吸收并能付诸实施的得5分。 有产品获得国家、省、市级奖励的,分别奖20分、10分、5分。 (9)当年新上的项目,产值在150万元以上,300万元以下的奖5分;在300万元以上的,500万元以下的奖10分;在500万元以上的奖20分。 (10)
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