2022供销社精准扶贫的调研报告范文 .doc
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1、供销社精准扶贫的调研报告范文 2018年以来,按照县委、县政府关于开展驻村联户扶贫工作的要求,我社创新思路,强化措施,积极动员全社干部职工深入开展包村联户工作,努力为镇村办好事、做实事、解难事。 一、结对帮扶基本情况 2014年,预计脱贫时间:2017年,主要致贫原因:因病(本人精神有点问题)、因学(两子女读书);主要帮助措施:产业就业发展2人、医疗救助扶持1人;住房情况:原住房面积100平方米,于1985年10月修建,需异地搬迁至聚居地;土地情况:共有耕地面积1.9亩,有效灌溉面积1亩;七有情况:有吃穿保障,有安全住房,有安全用水,有基本医疗保障,有基本教育保障,有生活用电保障,有广播电视;
2、一超情况:年入均纯收入高于3300元;种植业补贴1000元,养殖业补贴2000元,适用技术培训1人次,农民技术员培训1人次,已参加新型养老保险,长期在外务工。 二、高度重视,加强领导 为切实强化驻村联户包扶工作的领导,县供销社将包扶工作列为重要议事日程,周密部署,扎实推进。同时成立了县供销社驻村联户包扶扶贫工作领导小组:组长由党委书记、理事会主任担任;副组长由党委副书记、理事会副主任担任;成员为各股室负责人;驻村联户包扶扶贫工作领导小组负责统一领导、安排筹划、组织协调全社包村联户工作;小组办公室设在工会办,负责处理小组日常工作。 三、细致认真、做好工作 1、调度协调,做好包扶工作。建立健全包村
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