宠物除臭剂项目工程咨询分析.docx
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1、宠物除臭剂项目工程咨询分析xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 现代工程咨询方法概述7一、 现代工程咨询方法框架7二、 现代工程咨询方法的特点8第三章 项目基本情况11一、 项目名称及建设性质11二、 项目承办单位11三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址14五、 建筑物建设规模14六、 项目总投资及资金构成14七、 资金筹措方案15八、 项目预期经济效益规划目标15九、 项目建设进度规划15第四章 现代工程咨询方法18一、 层次分析法的基本步骤18二、 PEST分析21第五章 工程咨询信息及其管理24一、 工程咨询信息类型及来源24二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息
2、管理28第六章 数据采集分析与知识管理36一、 信息鉴别及必要性36二、 数据统计分析37第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标40一、 生态承载力影响因素识别及评价指标40二、 资源承载力影响因素识别及评价指标40第八章 规划咨询方法42一、 宏观分析方法42二、 调查方法45第九章 市场分析47一、 点面联想法47二、 企业竞争能力分析47第十章 流动资金估算51一、 扩大指标估算法51二、 分项详细估算法51第十一章 建设投资简单估算法55一、 比例估算法55二、 估算指标法55第十二章 资产证券化方案分析57一、 资产证券化模式设计57二、 资产证券化概念和特点66第十三章 资金
3、结构优化比选72一、 息税前利润每股利润分析法72二、 比较资金成本法73第十四章 财务分析的价格及选取原则76一、 财务分析的价格体系76二、 财务分析的取价原则78第十五章 财务盈利能力分析81一、 动态指标分析81二、 改扩建项目盈利能力分析的特点91第十六章 经济效益与费用的识别与计算94一、 经济效益与费用的估算原则94二、 直接效益与直接费用的识别与计算94第十七章 投资项目经济影响分析方法98一、 重大项目的经济安全影响分析98二、 定量指标分析方法103第一章 行业背景分析宠物产生的臭味气体主要包括氮化物、硫化物、脂肪族化合物等成分,主要是唾液、排泄物等物质与细菌、寄生虫、病毒
4、等接触直接产生的,宠物经常出现臭味的部位包括口腔、皮肤、肠胃道、气味腺等。近年来,随着我国居民生活品质提升,国内养宠家庭持续增加,宠物除臭剂市场需求不断释放。根据成分不同,宠物除臭剂可分为气味吸附剂、气味抑制剂、气味分解剂等。根据除臭方式不同,宠物除臭剂可分为物理型除臭剂、化学型除臭剂、生物型除臭剂以及植物型除臭剂四大类,其中物理型除臭剂材料主要有活性炭材料;化学型除臭剂主要有纳米二氧化钛、二氧化氯、光触媒、木醋酸等材料;生物型除臭剂主要有微生物酶材料;植物型除臭剂主要有茶叶提取物、大豆基提取物、芬多精、丝兰提取物等材料。整体来看,植物型除臭剂原料来源广泛,且环保安全,其市场发展前景更好。近年
5、来,我国宠物市场一直处于高速发展态势,2019年,我国养宠家庭接近1.3亿户,随着国内养宠人数不断增加,我国宠物行业进入了快速发展阶段。根据2019年中国宠物行业白皮书发布的相关数据显示,2019年,我国宠物市场规模达到2024亿元,预计2023年,我国宠物市场规模将超过3200亿元。宠物除臭剂是宠物行业的细分市场,其市场规模随着宠物市场规模的扩大而扩大。整体来看,宠物除臭剂的销售方式包括线上和线下实体店两种,近年来,得益于电商行业的快速发展,宠物除臭剂线上销售渠道逐渐扩大,并成为宠物除臭剂的主要销售方式,而线下实体店主要分布在经济较发达的一二线城市。市面上常见的宠物除臭剂品牌包括柏可心、淘牧
6、、拍拖宝贝、波波宠物用品、百玺宠物用品等。猫、狗等宠物主要以嗅觉来判断食物和感受外界环境的变化,其嗅觉损伤后不可逆,劣质宠物除臭剂会严重损伤猫、狗等宠物的嗅觉,而市面上的宠物除臭剂产品质量参差不齐,其市场监管有待进一步加强。随着我国养宠家庭不断增加,以及居民生活品质不断提升,宠物除臭剂市场需求增加。宠物除臭剂产品种类较多,在健康消费大趋势下,植物型除臭剂市场发展前景较好。市场上的宠物除臭剂产品质量良莠不齐,市场监管力度有待加强。整体来看,随着养宠家庭增加,宠物除臭剂市场需求将不断释放,未来行业发展空间广阔。第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程
7、咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管
8、理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进
9、行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算
10、静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展
11、规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目
12、名称宠物除臭剂项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(二)项目联系人孔xx(三)项目建设单位概况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新
13、、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 三、 项目实施的可行性
14、(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心
15、管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公
16、用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积23406.32,其中:主体工程13439.68,仓储工程5081.88,行政办公及生活服务设施2435.38,公共工程2449.38。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7625.79万元,其中:建设投资5743.46万元,占项目总投资的75.32%;建设期利息71.85万元,占项目总投资的0.94%;流动资金1810.48万元,占项目总投资的23.74%。(二)建设投资构成本期项目建设投资5743.46万元,包括工程费用、工程
17、建设其他费用和预备费,其中:工程费用4780.43万元,工程建设其他费用804.61万元,预备费158.42万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资7625.79万元,其中申请银行长期贷款2932.85万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):15900.00万元。2、综合总成本费用(TC):13584.67万元。3、净利润(NP):1688.05万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.53年。2、财务内部收益率:14.45%。3、财务净现值:784.36万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建
18、设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积13333.00约20.00亩1.1总建筑面积23406.32容积率1.761.2基底面积8399.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩266.912总投资万元7625.792.1建设投资万元5743.462.1.1工程费用万元4780.432.1.2工程建设其他费用万元804.612.1.3预备费万元158.422.2建设期利息万元71.852.3流动资金万元1810.483资金筹措万元7625.793.1自筹资金万元4692.943.2银行贷款万
19、元2932.854营业收入万元15900.00正常运营年份5总成本费用万元13584.67""6利润总额万元2250.73""7净利润万元1688.05""8所得税万元562.68""9增值税万元538.35""10税金及附加万元64.60""11纳税总额万元1165.63""12工业增加值万元4074.39""13盈亏平衡点万元7156.56产值14回收期年6.53含建设期12个月15财务内部收益率14.45%所得税后16财务净现值万
20、元784.36所得税后第四章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这
21、一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因
22、此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分
23、析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵
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