平安建设及社会管理创新工作情况汇报(一).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。平安建设及社会管理创新工作情况汇报 xx社会管理创新示范点建设工作情况汇报 xx是xx镇社会管理创新示范点之一,自该示范点建设开展以来,我镇按照县政法委、综治委的总体要求,通过联合“三送”工作组开展矛盾纠纷包排查、包化解活动为主导措施,切实找准xx示范点建设的着力点,创新镇村二级矛盾纠纷调解工作联动机制,建立村级矛盾纠纷调解室,xx示范点建设工作取得了一定的成效,较好地完成了各项工作目标任务。现将工作汇报如下: 一、突出三个到位,用执行力确保示范点建设落实到位。 (一)、思想认识到位。我镇党委、政府高度重视示范点建设工作,牢固树立“稳定就是发展”的思想,将xx示
2、范点建设作为我镇社会综合治理和联创工作的重点之一。在党政联席会上,就示范点如何建设专门进行讨论研究,提出要尽一切努力把我镇的示范点打造成全县一流的社会管理创新示范点,尤其要深入开展矛盾纠纷排查化解作为示范点建设的中心工作。通过示范点建设以点带面,带动全镇综治工作再上新台阶,推进我县城乡统筹发展,促进我县各项事业顺利实施。 (二)、领导责任到位。为加强领导,明确责任,我镇成立了社会管理创新示范点建设领导小组及示范点创建办公室,以镇党委书记为组长,政法委员、司法所长为副组长,综治办、司法所、团委、妇联、驻村镇干部及村干部为成员。办公室设在镇综治办,由司法所长兼任办公室主任。制定出台了我镇社会管理创
3、新示范点建设工作方案,明确了示范点建设的目标任务和具体措施,突出领导抓责任,分级抓落实,建立行之有效的工作沟通协调机制 (三)、组织机构到位。为使xx村矛盾纠纷能够消除在萌芽状态,确保矛盾纠纷排查化解工作的正常开展,在我镇示范点创建办公室工作人员积极走访、摸排矛盾纠纷的基础上,专门设立了xx矛盾纠纷调解室,成立镇村二级矛盾纠纷调解联动机制,采取“五四三二一”模式,进一步完善矛盾纠纷调解工作。 1、“五”即五有。调委会有名单、有制度、有矛盾纠纷登记簿、有会议记录本、有调委会公章。 2、“四”即四公开。“三送”工作和调解会工作职责公开、调解制度公开、调解工作人员信息公开、调解工作人员职责公开。 3
4、、“三”即三上墙。领导接访制度上墙、矛盾纠纷排查和调解制度上墙、综治工作情况一览表上墙。 4、“二”即二级矛盾纠纷调解联动机制。成立镇级和谐平安联创中心、村级调解委员会。 5、“一”即一符合:各项制度与法律 法规相符合。 二、创新镇村二级矛盾纠纷调解工作联动机制,用协调力减少矛盾纠纷。 (一)、创新镇村二级干部管理机制,进一步落实调解工作“第一责任”。一是实施镇领导、干部责任包干管理办法,下发关于分管领导挂点联系各村抓综治维稳信访工作以及学校周边安全的通知,建立完善和严格落实党政领导接访制、疑难纠纷包案制、问责制,把矛盾纠纷调解和综治维稳信访工作作为党政干部的工作职责。处理群体性、突发性事件时
5、,我镇分管政法领导及驻村领导以强烈的责任感,靠前指挥,面对面做好群众工作,真正把调解工作“第一责任”落实到镇干部身上。二是村干部、村矛盾纠纷直报员坚持“抓早、抓小、抓苗头”的原则,通过村两委会议、村支部书记例会和村人民调解委员会例会落实排查与解决工作责任。镇综治办与xx村干部签订矛盾纠纷调解目标责任书,不定期进行工作督查,并对矛盾纠纷调解不力而造成重大影响的村干部进行问责处理,真正把调解工作“第一责任”落实到村干部身上。 (二)、创新镇村二级大调解机制,进一步推进多元化网络化大调解工作。一是有效整合司法所、综治办、“三送”工作组、妇联等职能部门资源优势,将人民调解、司法调解、行政调解有机结合,
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