2022-税源管理股工作总结 .doc

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1、税源管理股工作总结 税源二股2010年工作总结 税源二股成立以来，在旗局党组、分管局长正确领导下，按照“保持工作连续性，科学管理，抓好落实”的工作思路，密切结合工作实际，突出重点，明确思路，加强领导，狠抓落实，确保了各项工作的全面开展。 一、理清工作思路，明确全年目标 在认真学习领会我局2010年税收工作会议要求的基础上，税源二股结合工作的实际，通过广泛调研和深入思考，对今年工作思路和目标进行了定位。2010年我股的工作思路是：坚持以科学发展观为引领，以组织收入为中心，以人为本，改善民生，公平税负，坚决贯彻落实税收优惠政策，创新服务理念，进一步解放思想，夯实基础，狠抓落实，推动税源管理工作全面

2、发展。 二、坚持以组织收入为中心，努力完成各项工作任务 截止9月末税源二股所辖总户为2242户，其中：个体工商户2290户，小规模纳税人91户；其中：个体工商户起征点以上380户，消费税户：5户，房地产企业为10户。截至9月底，我股税收收入共组织入库238万元元，其中：个体增值税入库90万元（其中发票补税10万元），企业增值税入库8万元，消费税2万元，企业所得税138万元（其中：房地产企业入库131万元，其他企业入库7万元）；较好的完成了组织收入工作。 税源二股自4月份成立以来，我们坚持以组织收入工作为中心，1 以抓早、抓细、抓实为手段，统一思想，坚定信心，加强监管，完善措施，有效地开展税源管

3、理各项工作。首先，我们加大税源管理力度，强化督导。采取分管局长带队的措施，陆续深入辖区针对11户房地产开发重点税源企业开展了全面的税源调查，结合汇算清缴工作对企业生产经营形势和2010年生产经营计划进行摸底，确定组织收入工作的重点。同时，完善对个体工商户的监管措施，深入分析、实地核查所辖区域的个体工商户的税源管理情况，全面把握纳税户生产经营情况，掌握税收管理员日常管理动态。四月份以来，我股对所辖个体工商户户籍底数详实摸底，主要是针对临街黄金地段未达起征点纳税户进行核实检查，同时对存在停业疑点纳税户进行实地逐户排查，通过我股检查核实，截止5月末，共计检查个体纳税户218户，对临街黄金地段未达起征

4、点个体纳税户检查126户，主要针对服装专卖店（54户）、手机通信器材店（6户）、建材行业（5户）、其他行业（6户）；核实检查，经过核实、分析、测算，调征起征点定额户84户，增加税额为13455.00元；检查报停户10户，核实虚假报停户5户，查补税款1200.00元。此项工作还在稳步进行当中，这一措施，对我股有的放矢地加强税源管理工作起到了积极有效的作用。其二，加强税收分析，强化税源管理。我们采取任务落实到人，税源分析到户的措施，将辖区规模较大的小规模纳税人纳入重点税源管理对象，收集企业基础信息；收集企业生产销售和纳税情况、企业资金结构情况等内容，通过全面细致地了解企业情况，确定疑点企业和评估核

5、查的重点，加强对重点企业的控管。在这一基础上，加大检查力度，逐户企 业进行分析核实，此项工作正在进行当中。上半年，会同地税部门共召开税收定额评定分析会议2次，通过我股与分管局长集体进行分析，来确定纳税户存在的疑点问题，并以此为依据，加强对纳税户的监管。其 三、抓住行业特点，运用简洁有效的方式加强税源控管，是做好收入工作的重中之中。对此，我们重点从房地产企业的相关合同资料和资金运动入手，通过对预收账款、应付款项等科目的检查，及时督导企业按税法规定纳入销售收入进行申报。其 四、加大评估力度，堵漏增收。充分利用征收管理系统，筛选疑点企业，通过案头分析，确定疑点企业存在的问题和关键环节，对企业进行纳税

6、辅导，指导企业就重点科目进行自查。对企业自查不能解除疑点的，组织骨干力量对企业实施纳税评估。 三、坚持以纳税人为本理念，深入做好纳税服务工作 我们对新形势下纳税服务工作进行了重新定位与认识，坚持“把纳税服务放到促进我局全面发展的大局中去定位，牢固树立以纳税人为中心的工作理念，实现征纳和谐发展”的工作目标。 首先，坚持以思想引领工作的原则，从牢固树立干部职工以纳税人为本的工作理念入手，围绕我局确立的工作目标，组织干部职工结合自身工作实际剖析在纳税服务上存在的思想认识问题，明确努力方向，统一了思想，提高了认识，激发了活力，以纳税人为本，为纳税人服务，让纳税人满意，成为全体干部职工的广泛共识。同时，

7、从提高业务技能入手，结合新的税收政策和具体工作技能标准，提倡自学企业所得税政策、税收优惠相关政策等相关业务知识，从而尽快提升 业务技能。我们从规范执法和加强廉洁勤政建设入手。积极参加全局的各项廉政警示教育活动，提高我股规范执法意识和能力。积极落实党风廉政建设责任制度，积极深刻撰写个人学习心得，牢固树立了干部职工做好廉洁勤政工作的意识。这些工作，为我股做好新形势下的纳税服务工作，在更高层次上推进纳税服务工作奠定了坚实的基础。其次，开展上门服务，拓展服务平台。 作为税源管理部门，做好纳税服务工作，重点就是要从纳税人需求入手，在依法治税的基础上，听取纳税人意见，解决纳税人困难。工作中，我们采取上门服

8、务，加强沟通交流的方式，成立税源二股纳税服务工作小组，组长由分管局长担任，在辖区针对重点税源企业，深入企业开展纳税服务调研，宣传税收政策法规，听取纳税人的意见建议，解决纳税人难题。5月1314日，由分管局长带队，深入到科尔沁购物街对个体工商户进行走访调研，走访20户次，从政策角度解答了纳税户提出的问题；6月4日，由分管局长带队进入广隆房地产开发公司进行了纳税服务调研，并指导对该企业的汇算清缴工作，同时听取了企业关于纳税服务工作的意见和建议。并对国税日常纳税评估工作进行了详细解释和说明，对企业的财务管理工作提出了建议性的意见，受到了纳税人的高度赞誉。 四、加强领导，督促落实，深入抓好税收征管状况

9、分析工作税收征管状况分析工作部署以来，面对时间紧、人手少、任务重实际，我们迅速统一思想，变压力为动力，突出重点，强化分析。先期从案头排查入手，找准疑点企业的主要问题和关键环节，通过约谈、 督导企业自查等手段，解决疑点。对疑点不清的企业，组织分析检查小组，运用评估手段，加大检查力度。同时，加大对分析工作的督导，通过收征管状况分析，集体讨论研究核实，及时在规定时间内，做好评估工作，通过对1户次疑点企业小规模纳税人致兴轻钢彩板销售有限责任公司的案头分析和评估核查，评估税款与罚款合计1000元，检查工作初见成效，此项工作也在进行当中，势必能提升我股的税源管理水平。 五、工作中存在的问题 经过深入分析我

10、股工作开展情况，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面。 （一）队伍整体素质与工作要求还有一定的差距。 表现在思想观念方面，大局意识、责任意识、主动意识还不够高。表现在工作方面，干部的科学管理意识和科学管理能力还有待于进一步加强。 我股的工作执行力有待于进一步提高。 执法随意性问题在个别干部身上还不同程度的存在。 （二）税源管理与组织收入工作面临的问题较多。给我们的税源管理工作技能提出了新的挑战。 （三）纳税服务工作还有待于进一步深化细化。 六、下一步工作打算 下一步，我们将按照局党组确立的工作目标，重点做好以下四个方面的工作。 （一）扎实做好组织收入工作，提高税源征管质量。严格组织

11、收入工作原则，依法治税，加大组织收入工作力度，加强对重点房地产行业的控管，强化措施，狠抓落实，确保税款及时足额入库。 （二）完善工作制度，加强日常管理。要进一步梳理各个税源岗位工作的任务目标，通过岗责体系和考核要求，规范征收管理，通过工作制度的执行，体现好各岗位工作的质和量。 （三）加强干部队伍建设。从思想建设上，进一步加大力度，运用有效的手段，牢固树立干部职工的大局意识、责任意识、主动意识、廉政意识和执法意识，用思想上的先进促进工作的整体上台阶。从工作建设上，首先要加强干部的科学管理意识和科学管理能力，发挥好环节干部的带动作用，加强学习，稳步实施，建立和谐的征纳关系。其次，要积极探索提高工作

12、执行力手段措施，形成上下通畅，落实到位，管理高效的管理机制。要加强学习制度，尽快提升干部职工的综合业务能力，提高工作的水平和质量。 （四）加强党风廉政建设，严格工作纪律和工作要求，畅通监督渠道和监督办法，全面落实好党风廉政建设责任制的各项工作要求和目标，防止出现各类问题。 内容总结（1）税源管理股工作总结 税源二股2010年工作总结 税源二股成立以来，在旗局党组、分管局长正确领导下，按照“保持工作连续性，科学管理，抓好落实”的工作思路，密切结合工作实际，突出重点，明确思路，加强领导，狠抓落实，确保了各项工作的全面开展（2）其 四、加大评估力度，堵漏增收（3）对企业自查不能解除疑点的，组织骨干力量对企业实施纳税评估