Z物业公司固定资产管理办法.doc

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1、1Z 物业公司固定资产管理办法物业公司固定资产管理办法Z 物业公司固定资产管理办法之相关制度和职责，Z 物业公司固定资产管理办法 1、总则为管好、用好企业固定资产,使其保全、增值,为企业最大限度地带来利润,特制定本管理制度。2、适用范围本制度适用于公司所属各类固定资产的管理。.Z 物业公司固定资产管理办法1、总则为管好、用好企业固定资产,使其保全、增值,为企业最大限度地带来利润,特制定本管理制度。2、适用范围本制度适用于公司所属各类固定资产的管理。3、固定资产的定义3.1 各种符合使用年限一年以上,单台价值2000 元两项条件的劳动资料;3.2 固定资产包括范围为生产及非生产使用的土地,地上建

2、筑、机械设备、电器装置、仪器仪表、车辆、行政办公室使用的设备、贵重办公家具等;3.3 使用年限一年以上:价值高于 2000 元的机械设备;或价值在1000 元以上的仪器仪表;或价值在 1000 元以上的电器装置、设施列入2固定资产管理。4、管理职责划分4.1财务部是公司固定资产的资金形态的管理部门,负责制定企业固定资产管理办法和资产的帐务管理;4.2综合办公室是公司固定资产的实物管理职能部门,具有固定资产管理方面统一对外职能;4.3 固定资产使用部门设“兼职资产管理员”对本部门的设备、仪器、仪表等固定资产实施日常的使用管理;5、固定资产的档案管理5.1 统一编号标准格式 xxxx5.2 固定资

3、产档案按本制度第 5 条与第 6.1 条规定的分类方法进行建档和归档。5.3 机器设备、仪器仪表、计算机、车辆及其他资产:(1)设备清单、目录、台帐综合档案;(2)建立一机(台、项)一档内容:到货开箱记录、装箱单、附件清单、易损件清单、使用说明书、出厂合格证及有效原始记录、图纸、台时纪录、修理纪录、事故纪录。5.4 档案的保管与借阅:5.4.1 妥善保管,定期检查,永久保存;5.4.2 凡工作人员借阅资料、文件、图纸,需经财务部批准登记方3可借阅。6、固定资产的管理6.1综合办公室负责固定资产的统一购买、租借,调拨移位的安装、调试、报废、封存、出售等手续的办理;6.2 各固定资产归口管理部门,

4、应加强对固定资产的管理,对增加、调出、盘亏、报废等变动情况,应及时办理手续和登帐。6.3 各单位都应建立、健全固定资产台帐,做到帐、物、卡一致,本单位台帐与财务科台帐一致。6.4 综合办公室每年一次对所有资产进行盘点,并与使用部门、财务部核对帐、物、卡,配置点的相符合;6.5 基础设施的使用和保养:6.5.1 空调设施由各资产使用单位定期检修维护,发现问题统一上报综合办公室及时检修或更换。6.5.2 其他设备的检修、维护由各资产使用部门设专人负责。7、固定资产申请审批程序7.1 固定资产使用部门每年 12 月 31 日前,将本部门下年度固定资产新增项目、技术要求、用途、技术改造方案以及更新改造

5、方案报综合办公室,由总经理办公会审议,报公司董事会批准后,由财务部编报纳入下年度预算计划中,在计划实施时,由使用部门按批准程序,逐台4填写“固定资产申请单”,送交综合办公室。由综合办公室负责组织论证、选型、购置、安装、调试、移交等工作,使用部门、综合办公室共同验收。7.2年度计划外临时增加的固定资产由使用部门书面报告总经理,总经理同意后,上报董事会审批,批准后的固定资产实施程序按本制度的 7.1 条执行。7.3 固定资产的报废,由使用部门提出书面报废申请,综合办公室审核,报总经理审批。7.4 固定资产的租赁,需经总经理批准后,借出单位方可办理手续并负责按期返还,财务部负责督促检查并收取折旧费和租赁费科研职责秘书处职责秘书职责秘书长职责租赁职责程序员职责【Z 物业公司固定资产管理办法】