婴儿床公司工程咨询分析.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《婴儿床公司工程咨询分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《婴儿床公司工程咨询分析.docx(95页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、婴儿床公司工程咨询分析xxx(集团)有限公司目录第一章 现代工程咨询方法5一、 逻辑框架法的概念及模式5二、 SWOT分析法的基本步骤7第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 行业背景分析12第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章 工程咨询信息及其管理17一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理17二、 工程咨询信息类型及来源24第六章 规划咨询方法29一、 宏观分析方法29二、 调查方法32第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标34一、 环境承载力影响因素识别及评价指标34二、 资源承载力影响因素识别及评价指标3
2、5第八章 现金流量分析37一、 基准收益率的测算和选取37二、 资金时间价值与资金等值40第九章 流动资金估算45一、 流动资金估算应注意的问题45二、 分项详细估算法45第十章 建设期利息估算49一、 建设期利息估算的前提条件49二、 建设期利息的估算方法49第十一章 并购融资及债务重组50一、 并购融资方式50二、 公允价值估值方法58第十二章 资金结构优化比选64一、 息税前利润每股利润分析法64二、 比较资金成本法65第十三章 偿债能力分析和财务生存能力分析68一、 财务生存能力分析68二、 相关报表编制70第十四章 财务盈利能力分析72一、 动态指标分析72二、 改扩建项目盈利能力分
3、析的特点82第十五章 经济分析概述85一、 经济分析与财务分析的异同与联系85二、 经济分析的适用范围86第十六章 经济效益与费用的识别与计算90一、 经济效益与费用识别的基本要求90二、 直接效益与直接费用的识别与计算91第一章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一种概念化论述项目的方法,即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系,以便给人们一个整体的框架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合在一起,通过分析各种要素之间的逻辑关系,从设计策划到目标实现等方面来评价一项活动或工作。LFA为项目策划者和评价者提供一种分
4、析框架,用以确定工作的范围和任务,并对项目目标和达到目标所需的手段进行逻辑关系分析。LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。(二)LFA的基本模式逻辑框架分析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系,而且这种逻辑关系构成了一个矩阵式框架结构,因此,逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵表。LFA的模式是一张4X4的矩阵。1目标层次逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素,并按宏观目标、具体目标、产出成果和投入的层次归纳了投资项目的目标及其因果关系。(1)
5、宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标,该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定,一般要与国家发展目标相联系,并符合国家产业政策、行业规划等的要求。(2)具体目标。具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的重要依据。一般应考虑项目为受益目标群体带来的效果,主要是社会和经济方面的成果和作用。这个层次的目标由项目实施机构和独立的评价机构来确定,目标的实现由项目本身的因素来确定。(3)产出。这里的“产出”是指项目“干了些什么”,即项目的建设内
6、容或投人的产出物。一般要提供可计量的直接结果,要直截了当地指出项目所完成的实际工程(如港口、铁路、输变电设施、气井、城市服务设施等),或改善机构制度、政策法规等。在分析中应注意,在产出中,项目可能会提供的一些服务和就业机会,往往不是产出而是项目的目的或目标。(4)投入和活动。该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源和时间等的投入。2客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时又是可以被验证的。3客观验证方法在逻辑框架水平逻辑层次上,对应验
7、证指标的是验证方法。验证方法就是主要资料来源和验证所采用的方法。主要资料来源(监测和监督)和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道和收集方法进行划分。4重要的假定条件在逻辑框架的4个目标层次之间有一些重要的限制条件,称为假定条件,即必要的外部条件或风险。重要的假定条件主要是指可能对项目的进展或成果产生影响,而项目管理者又无法控制的外部条件,即不可控风险或限制条件。二、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境
8、因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影
9、响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:廖xx3、注册资本:1150万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-2-47、营业期限:2015-2-4至无固定期
10、限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事婴儿床相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11591.749273.398693.81负债总额4999.803999.843749.85股东权益合计6591.945273.554943.95表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32007.5125606.012400
11、5.63营业利润6217.624974.104663.22利润总额5202.264161.813901.70净利润3901.703043.332809.22归属于母公司所有者的净利润3901.703043.332809.22第三章 行业背景分析婴儿床是婴儿用品中与婴儿接触时间最长的产品之一,为婴儿提供安全、健康睡眠空间。2017年以来,我国人口出生率呈现逐年下降趋势,但由于人口基数庞大,每年新生儿数量依然较大,2019年为1465万人;我国90后年轻一代进入为人父母阶段,这一群体育儿观念先进,母婴产品消费能力较高。在以上两大因素的作用下,我国婴儿床市场规模不断扩大。2015-2019年,我国婴
12、儿床市场年均复合增长率为11.6%,2019年市场规模约为18.9亿元。我国婴儿床销售渠道包括线上与线下两大块,其中线上市场增长势头更为强劲,销售额占比不断提高,2019年达到70%以上,是婴儿床的主流销售渠道。按照材料来划分,婴儿床可以分为实木婴儿床、竹制婴儿床、藤制婴儿床、混合材料婴儿床等,其中,实木婴儿床市场份额占比最大。按照功能与用途来划分,婴儿床可以分为独立式婴儿床、可折叠便携式婴儿床、床中婴儿床、多功能婴儿床、智能婴儿床等。我国婴儿床品牌数量较多,知名度较高的品牌主要有可优比、蒂爱、spiritkids、贝乐堡、牧童坊等。婴儿床使用的原材料、加工工艺以及成品质量直接关系到婴儿生命健
13、康安全。为赚取利润,我国市场中存在材料不达标、工艺不达标、安全标准不到位、以次充好的婴儿床产品。2020年12月,上海市监局对30批次网售婴儿床进行抽检,其中14批次不合格,占比接近50%,部分具有一定知名度的品牌也位列其中,还有品牌被连续检出不合格。未来,我国婴儿床行业监管力度还需不断加大。我国婴儿床生产企业数量众多,既有国际知名企业,也有国内知名品牌,还有众多小品牌,市场中鱼龙混杂,竞争激烈。为提升核心竞争力,国内实力较好的婴儿床生产企业研发创新步伐加快,在智能化时代背景下,智能婴儿床受到关注,进入布局企业不断增多。但现阶段,我国智能婴儿床行业仍处于发展初期,尚未出现市场份额占比大、品牌知
14、名度高的企业,市场格局较为分散。我国较多新生儿家庭使用婴儿床的观念尚未形成,尽管年轻一代育儿观念先进,但与发达国家相比,我国婴儿床市场渗透率依然较低,未来还有较大增长空间。我国婴儿床生产企业数量众多,市场竞争激烈,挖掘消费者需求、提高产品质量、利用新一代信息技术成为企业提高竞争力的重要手段,无法跟上发展脚步的企业将逐步被淘汰。第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称婴儿床公司(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约56.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划
15、12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26078.10万元,其中:建设投资20967.11万元,占项目总投资的80.40%;建设期利息219.33万元,占项目总投资的0.84%;流动资金4891.66万元,占项目总投资的18.76%。(四)资金筹措项目总投资26078.10万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)17125.70万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8952.40万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):53900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):42
16、299.24万元。3、项目达产年净利润(NP):8495.27万元。4、财务内部收益率(FIRR):25.41%。5、全部投资回收期(Pt):5.13年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):18355.59万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积37333.00约56.00亩1.1总建筑面积68577.79容积率1.841.2基底面积23146.46建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩359.402总投资万元26078.102.1建设投资万元20967.112.1.1工程费用万元18107.452.1.2工程建设其他费用万元24
17、05.302.1.3预备费万元454.362.2建设期利息万元219.332.3流动资金万元4891.663资金筹措万元26078.103.1自筹资金万元17125.703.2银行贷款万元8952.404营业收入万元53900.00正常运营年份5总成本费用万元42299.24""6利润总额万元11327.03""7净利润万元8495.27""8所得税万元2831.76""9增值税万元2281.08""10税金及附加万元273.73""11纳税总额万元5386.57"
18、"12工业增加值万元17910.81""13盈亏平衡点万元18355.59产值14回收期年5.13含建设期12个月15财务内部收益率25.41%所得税后16财务净现值万元17905.51所得税后第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术
19、的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建
20、设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控
21、制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存
22、和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽
23、可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 婴儿 公司 工程 咨询 分析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内