婴儿纸尿裤公司工程咨询方案.docx
《婴儿纸尿裤公司工程咨询方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《婴儿纸尿裤公司工程咨询方案.docx(106页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、婴儿纸尿裤公司工程咨询方案目录第一章 现代工程咨询方法概述4一、 现代工程咨询方法的特点4二、 现代工程咨询方法框架6第二章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第三章 行业背景分析10第四章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第五章 工程咨询信息及其管理15一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理15二、 工程咨询信息类型及来源22第六章 数据采集分析与知识管理27一、 网络信息搜索和提取方法27二、 大数据系统和数据挖掘技术30第七章 资源环境承载力概述35一、 资源环境承载力的内涵35二、 资源环境承载力分析框架37第八章 资源环境承载力影响因素识别
2、及评价指标41一、 环境承载力影响因素识别及评价指标41二、 生态承载力影响因素识别及评价指标42第九章 现金流量分析43一、 现金流量与现金流量图43二、 资金时间价值与资金等值44第十章 建设期利息估算49一、 建设期利息的估算方法49二、 建设期利息估算的前提条件49第十一章 建设投资简单估算法50一、 预备费估算50二、 估算步骤51第十二章 资产证券化方案分析52一、 资产证券化定价模型及其应用52二、 PPP项目资产证券化56第十三章 并购融资及债务重组63一、 并购融资方式63二、 公允价值估值方法71第十四章 财务盈利能力分析77一、 改扩建项目盈利能力分析的特点77二、 静态
3、指标分析79第十五章 财务现金流量的估算81一、 项目计算期的分析确定81二、 营业收入与补贴收入估算82第十六章 投资项目经济影响分析方法85一、 重大项目的经济安全影响分析85二、 经济影响分析模型简介90第十七章 经济分析基本方法95一、 项目费用效益分析95二、 项目费用效果分析101第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分
4、析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状
5、态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信
6、息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方
7、法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分
8、析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第二章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:陆xx3、注册资本:920万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-12-107、营业期限:2011-12-10至无固定期限
9、8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事婴儿纸尿裤相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为
10、本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。第三章 行业背景分析婴儿纸尿裤是一次性卫生吸收用品,其产品款式较多,根据产品形态不同,婴儿纸尿裤可分为纸尿片、纸尿裤以及拉拉裤等。通常婴儿纸尿裤由表层、导流层、吸水层以及底层四部分构成,其中吸水层是婴儿纸尿裤的核心部分。婴儿纸尿裤市场需求与婴儿人口数量、居民消费能力等因素息息相关,近年来,随着二胎政策放开,以及国内经济持续发展,我国婴儿纸尿裤市场保持快速增长态势。近年来,全球婴儿纸尿裤市场发展态势较好,2019年,全球婴儿纸尿裤市场规模达到13000亿元,整体市场增速有所放缓。目前全球发展最快的婴儿纸尿裤市场集中在亚洲和
11、非洲,其中印度尼西亚、泰国、越南等国家将成为增长最快的婴儿纸尿裤市场。随着市场渗透率不断提升,我国婴儿纸尿裤市场规模持续扩大,2019年,我国婴儿纸尿裤市场规模达到620亿元,但受新出生婴儿数量下降影响,我国婴儿纸尿裤市场增速逐年放缓。目前我国婴儿纸尿裤市场正处于快速发展时期,国内纸尿裤品牌数量在1250个左右,其中知名度较高的婴儿纸尿裤品牌有帮宝适、好奇、安尔乐、妙而舒、妈咪宝贝等。整体来看,国产婴儿纸尿裤品牌的知名度较低,国内市场由国外品牌占据主导地位。随着85、90后等年轻一代消费观念改变,婴儿纸尿裤市场需求多元化发展,为适应多方位的市场需求,婴儿纸尿裤产品将逐渐向高端化、个性化、差异化
12、、安全化方向发展。婴儿纸尿裤销售渠道包括大卖场、大型超市等传统渠道以及母婴专营店、专营连锁店、电商平台等新兴渠道,近年来,随着电商行业快速发展,婴儿纸尿裤线上销售占比逐渐提升,2019年,婴儿纸尿裤线上销售占比达到45%,随着互联网深入普及,未来婴儿纸尿裤线上销售占比将进一步提高。受收入水平、消费观念等因素的影响,婴儿纸尿裤在一二线城市的渗透率更高,一二线城市家庭对产品质量更为重视,而三四线城市家庭则更重视产品的性价比。新思界行业分析人士表示,目前我国婴儿纸尿裤市场正处于快速发展时期,随着居民消费能力提升,我国婴儿纸尿裤市场规模将进一步扩大。我国婴儿纸尿裤市场由国外企业占据主导地位,国产品牌竞
13、争实力有待增强。第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称婴儿纸尿裤公司(二)项目投资人xx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xx园区。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约51.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16915.70万元,其中:建设投资13531.29万元,占项目总投资的79.99%;建设期利息172.40万元,占项目总投资的1.02%;流动资金3212.01万元,占项目总投资的18.99%。(四)资金筹措项目总投资16
14、915.70万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)9878.86万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额7036.84万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):34100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):28511.70万元。3、项目达产年净利润(NP):4077.43万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.32%。5、全部投资回收期(Pt):6.06年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):15030.62万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34000.00约51.00
15、亩1.1总建筑面积49724.50容积率1.461.2基底面积18700.00建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩240.392总投资万元16915.702.1建设投资万元13531.292.1.1工程费用万元11027.212.1.2工程建设其他费用万元2128.002.1.3预备费万元376.082.2建设期利息万元172.402.3流动资金万元3212.013资金筹措万元16915.703.1自筹资金万元9878.863.2银行贷款万元7036.844营业收入万元34100.00正常运营年份5总成本费用万元28511.70""6利润总额万元5436.57&quo
16、t;"7净利润万元4077.43""8所得税万元1359.14""9增值税万元1264.48""10税金及附加万元151.73""11纳税总额万元2775.35""12工业增加值万元9596.60""13盈亏平衡点万元15030.62产值14回收期年6.06含建设期12个月15财务内部收益率17.32%所得税后16财务净现值万元3050.11所得税后第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中
17、的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”
18、对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,
19、提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、
20、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解
21、信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本
22、企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文件系统所依据的就是历史悠久的分类与编目原则。2信息分类与编目对于工程咨询企业掌握的信息,有多种分类与编目方式。例如,按企业管理层次分类编目,大企业,目录第一层按企业总体组织划分,如公司总部、子(分)公司;第二层可按企业各级的职能部门划分,如人力资源部、财务资产部、综合管理部、技术质量部、经营计划部等职能部门,以及规划部门、
23、设计部门等业务部门;第三层可按各业务部门的行政科室或者项目团队来划分。分类方法的选择,既要考虑企业拥有的信息内容、形式与性质,也要考虑企业为客户提供咨询服务的方式与特点,或者将两方面结合起来,使各种类别的信息便于查询。例如,公司新闻、企业规章制度、会议纪要等,可以归为一类,供一般用户查询。而对于图档,可以按项目名称、时间、业务部门、版本、关键字、文字说明、关联信息等逐层分类。为了便于企业员工更好地利用企业拥有的信息资源,可以信息地图导航的方式编制目录。信息地图可按照上述分类方法编制,使用户能够快速找到他们需要的信息与资料。3检索功能与权限信息管理系统必须有完善的查询功能,允许使用者以多种方式查
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 婴儿 纸尿裤 公司 工程 咨询 方案
限制150内