2022挂职副镇长工作总结.doc

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1、挂职副镇长工作总结挂职副镇长工作总结踏踏实实，全面完成各项工作任务锻炼开始时，我给自己定了两个要求：一是多干实事，不扰民，不添乱，坚决不干群众不喜欢的事情。二是在工作上坚决不拖全镇的后腿。我是这么要求的，也是这么做的。（一）所挂社区工作，抓班子、抓任务落实、抓稳定，“三抓”工作初见成效 1、抓班子。我始终认为，火车跑的快，全凭车头带。社区的工作好坏，班子是关键。为此，我特别抓了班子精神状态的转变，要求每位班子成员都要树立大局意识和责任意识，用每一项工作任务检验自己团结干事的精神状态。今年 3 月 10 日，社区小组的土地调平工作到了关键时刻。由于去年调平土地工作反弹失败，不少人现在还心有余悸，

2、但是，若是今年仍调不下去，不但今年的调平工作前功尽弃，更会导致小组今后工作的极大被动。怎么办。是退下来。还是迎难而上。当时，面临两个不同的选择。有人劝说我退下来，这似乎也“在理”，也说的过去，去年调平土地工作就失败了，今年叫人又有什么办法。况且我是挂职的，到时可一走了之。但是，我没有这么做，看到村的百姓是多么需要在自己的土地上安居乐业，想到市委、区委、镇党委的要求和嘱托，我毅然选择了后者，我们立即成立了社区调平土地紧急工作组，社区干部、财政所所长和小组干部为成员，我任组长，我们深入到长田调平现场，抱麦子，做工作，宣传政策、疏导群众，对顶风闹事的个别村民进行了坚决的斗争。最终，邪不压正，经过两天

3、的艰苦工作，终于使调平土地工作得以全面完成。此事，既教育了群众，更锻炼了我们干部队伍。这些工作的有效进行，使班子的凝聚力战斗力增强了，威信提高了，更加有利于开展工作了。另外，我还特别要求班子成员，认真遵守民主集中制原则，要求班子成员在会前做好调查、通气工作，会上充分发表意见，会后坚决执行会议决定。在工作方法上，要求班子成员加强请示汇报工作，以便及时明了上级工作意图，尽快取得上级工作指导；加强班子成员之间的通气沟通工作，大事小事要经常沟通，互相通气，努力消除隔阂，增进团结，形成合力，促进工作。对下属要及时做出工作指示和安排，避免信息失真、信息缺失和指导不畅等问题。2、抓任务落实。对于任务，要敢于

4、碰硬。今年四十天的干旱，的确考验了社区干部群众，干旱后期，死苗现象严重，尤其是大村的等地，先后吸引了市委、区委、镇党委政府许多领导的目光，大家都在关切询问，今年的烤烟生产任务还能完成吗。社区的干部群众用事实做出了响亮的回答：能。在抗旱最紧张的那几个月里，我们和社区干部一样，取消了双休日，放弃了许多休息时间，每天深入到田间地头，深入到农户家中掌握情况，分析原因，积极采取针对措施。我们制定了干部挂钩联系小组生产和收购制度，订立了责任制，把责任层层落实到人，任务落实到户。9 月 10 日，社区全面完成了今年的烤烟生产任务，受到了上级领导的充分肯定和好评。今年，公路段建设工作到了大规模建设时期，涉及到

5、的征地、生产道路、水沟、涵闸、洞口、人畜饮水管道、土地、林果等相关工作既多又复杂。根据此情况，xx 年 5 月 15 日，我与副镇长一起参加了公路段建设协调工作会议，会议形成了公路段建设协调会议纪要，在纪要中，明确了各有关部门的协调工作职责和要求，为规范公路建设起到了良好的作用。此后，虽然出现了不少如公路排水冲了农户的秧苗、炸石头砸了农户的烤烟、修路断了生产道路，断了生产生活用水管道等问题，但最终都按纪要的规定给予了解决，效果是非常明显的。3、抓稳定工作。今年以来，结合镇创建平安社区的工作要求，狠抓了稳定工作，建立了领导机构，成立了以党总支书记为组长的“平安”创建活动领导小组，强化了对平安创建

6、工作的领导和管理，做到了组织人员、职责、经费、设备五落实，形成纵向有领导、有落实，横向有联系的齐抓共管局面，有力地促进了经济发展和社会稳定。截止 10 月，社区发生刑事案件 3 起，比去年同期下降 70%，治安案件发生 4 起，比去年同期下降 44%，纠纷调处 10 件，调处率达到 100%，并抓获一名外来犯罪嫌凝人和一名逃犯。今年 9 月21 日，在全镇稳定工作经验交流会上，社区党总支书记同志代表社区作了整体谋划，齐抓共管，确保一方稳定平安的经验交流发言，受到各方的一致好评。此外，11月份，社区作为区第二批“三村四化”社区已被镇党委向区委做了申报，社区干部和群众纷纷表示，要在“三村四化”工作

7、上再创佳绩。（二）工业工作方面，认真抓了联系工业基地管委会和社区“农村工业化”工作 1、在联系工业基地管委会工作方面，执笔起草了镇工业基地建设工作意见，撰写了镇政府在工业基地建设中如何发挥作用等工作研究文章，提出了工业基地建设要炼好“五功”的工作思路。一是炼好“扩张功”，即依托、的资金、技术、人才、管理、规模、客户等优势，实现规模扩张，十一月份，集团公司的高炉正式投产，万吨焦化项目工程进展顺利，的号高炉正式投产、万吨焦化的筹备工作紧张进行，已突显了规范扩张的功效，有力地推动了工业基地的建设。二是炼好“集中连片功”，即将高炉、焦化洗煤相对集中，实现集中管理、集中治理。以高炉煤气和焦炉煤气的废气发

8、电为例，单是、每年的废气发电利润在千万元以上，废气发电已成为这些企业发展的核心竞争力。三是炼好“分离功”，即实现企业生产区与生活区的分离，抓住兴建米大街，进行大规模城市建设的有利时机，炼好分离功，还应有的一片蓝天净土。四是炼好“大循环经济功”，即将工业管理委员会内所有的工业企业实行大循环，以工业区为例，争取实现、向电厂供给高炉煤气和焦炉煤气的设想，减少“废气”损失，减少电厂的煤灰污染。五是炼好“与城市化协调发展功”。实现工业化和城市化两个轮子一起滚动发展的良性发展态势。在基地发展的前期工作中，还积极配合工业基地管委会，按照“心片”的总体要求，进行了基地规划工作。按照规划，焦化厂的万吨焦化项目工

9、程，已正式开始了建设。2、在社区“农村工业化”工作方面，按照区、镇两级的工作要求，充分发挥自己接触工业时间长，勤于学习，善于与人沟通联系的特点，与其他同志一道主动与上级、与社区、与、与各有关部门和人员保持联系，协调配合，认真开展了工作。xx 年 5 月 29 日，参与了社区“农村工业化”领导小组与集团有限公司领导的恳谈会，会议达成了社企优势互补，共谋发展的共识，形成了实施镇社区“农村工业化”的会议纪要，及时办回了市区镇农工商有限公司的营业执照和生产许可证，签订了与全面合作的三个意向性协议。在 11 月份已接手集团有限公司生产线，实现了达标生产，解决劳务用工人，员工工资性收入 3 个月实现万元，

10、向提供了粘土、白云石，为农工商有限公司创造收入万元；xx 年，社区劳务输出净增 100 人，全年累计达到人，实现收入万元。农业产业发展部，认真开展了的订单种植工作，与农户、公司签订了购销合同，预计产值将达万元以上。11 月份，书记等领导来社区调研了“村化”工作，对社区“农村工业化”工作给予了高度的评价，我一方面感到自豪和骄傲，另一方面深感压力。社区的“农村工业化”工作要健康发展，还要在“五个对接”工作上加大工作力度，适应工业企业的生产经营要求，实现农业生产观念与工业理念“对接”、纪律的“对接”，技术的“对接”、管理的“对接”、市场的“对接”。针对这些问题，我撰写了我是厂长，我要打造“三种人”等

11、十几篇文章。在我是厂长，我要打造“三种人”中，指出第一种人，是指厂级领导，要按照不断提高工厂经济效益的总要求，善于捕捉市场机遇，积极寻求工厂发展的支撑点，在适应市场变化的前提下，不断推出新产品、新方法、新市尝新原料和新的灵活的组织结构，当好智慧的人。打造的第二种人，指分厂厂长（经理）、车间主人，要按照总厂下达的任务，层层分解指标，强化管理，改进技术；增收节支，坚决完成总厂下达的任务，做勇敢的人。打造的第三种人，是指一线生产工人，要出满勤干满点，不断提高工作效率，认真完成当班生产任务，当勤劳的人。此外，在协管的教育工作方面，中中中考再创辉煌，一中上线人数达到了人；医院的工作在区乡镇医院范围内继续保持了先进水平内容总结内容总结（1）挂职副镇长工作总结踏踏实实，全面完成各项工作任务锻炼开始时，我给自己定了两个要求：一是多干实事，不扰民，不添乱，坚决不干群众不喜欢的事情（2）社区的工作好坏，班子是关键（3）今年 3 月 10 日，社区小组的土地调平工作到了关键时刻（4）对下属要及时做出工作指示和安排，避免信息失真、信息缺失和指导不畅等问题