2022年工程物料出入库管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载工程物料使用治理制度一、入库手续办理1. 到货物料由选购员、保管员和各专业工程师、监理一起共同验收;2. 物料验收要求准时、精确,一般材料原就要求在 1 天内验收完毕,最迟不超过 3 天内验收完毕;3.全部入库材料均填写材料入库验收单,由选购员负责填写,填写内容包括:物料规格与型号、数量(包括随货配件数量)记录,记录必需要清楚、精确、不许涂改;、质量、外观检查等验收4.验收人员在验收中要做到以下几方面工作(请按此要求设计具体记录表):1五查,即: 查选购进货方案或订购合同; 查资料、凭证(如图纸、说明书、合格证、质检证、化
2、验单等); 查物料名称; 查规格型号; 查到货数量;2 六不验收,即: 没有选购方案或超方案不验收;名师归纳总结 资料、凭证不齐全不验收(如必需验收的,需对方作出书面承诺);第 1 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载 质量低劣、不合格不验收; 数量不符不验收(需向对方书面澄清) ; 名称规格型号不清不符不验收; 相关人员没有到齐不验收;3 一坚持,即:坚持过磅、检尺、量方、开箱点数;5. 质量检验:1 对一般物料,由检验员和保管员对外观外形、表面质量进行一次性验收;2 对技术复杂、专业性强的特别物料及进口物料,除邀请
3、使用单位技术人员共同验收外,仍要托付特地技术检验部门加以验收和技术测定,取得质量和技术条件合格后,方可入库;6. 在验收物料数量时, 要核对选购方案数量, 仔细点数, 不许图省力, 怕麻烦,潦草估量,要按物料的验收工作标准,全部或按比例该抽样的抽样,该过磅的过磅,该检尺的检尺,该量方的量方,对包装完整、严密,打开包装就容易损坏的物料或虽易损坏,但打开难以复原包装的物料要抽样检验,抽样的样品按到货量的 510执行;7. 一切物料验收,均需按合同规定的计量单位计量验收,在规定范畴内,按实发数量收帐;名师归纳总结 1以个数为计量单位的,不准有误差;第 2 页,共 7 页- - - - - - -精选
4、学习资料 - - - - - - - - - 2优秀办公范文欢迎下载以重量为计量单位的,准许有3误差;3 珍贵金属不准有误差;4 以长度为计量单位的,准许有 1误差;5 以立方为计量单位的,准许有 1误差;8. 对随货所带的图纸、 说明书、合格证等资料以及选购方案 材料入库验收单等,保管员必需第一时间移交档案治理员归档,并做好相关资料交接手续;9. 物料验收后,必需做出验收记录;10. 物料验收合格,由检验员和保管员在物料验收单上签字确认,并依据物料验收单实收数量,登记入帐;11. 惩罚:1 如验收人员因不看合同、验收不严,工作马虎大意,而造成数量不对或资料不全者,依据影响危害,每次发觉扣发工
5、资100-1000 元;2 对资料未准时移交而丢失的,每次扣发工资 100 元;3 对有意弄虚作假,里勾外结,损害企业利益的,一经查出,赐予待岗或辞退处理;二、物料发放制度1、 由物料使用部门(如:施工单位)依据单位或单体工程设计资料编制工程物料清单表,并交公司专业工程师、部门经理审核签名;名师归纳总结 2、 物料使用部门依审核过的物料清单,填写物料申领单,再经专业工程师、第 3 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载部门经理审核签名后,库管员方可发放;3、 库管员凭物料申请单办理出库单,出库单一式四联,一联库管留存,一
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