医院财务科收费员个人工作总结10篇.docx

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1、医院财务科收费员个人工作总结10篇 首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，乐观参与医院组织的各项活动，努力学习业务学问，团结全都，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。以下是我整理了关于医院财务科收费员个人工作总结，一起来看看吧! 医院财务工作总结1 医院财务管理是医院管理的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速进展中起着举足轻重的作用。面对当前.主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人财务科长，感到责任重大，要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导，从自身工作动身，认为应从以下几个方面做起。 一、爱岗敬业，不

2、断提高业务力量 爱岗就是喜爱医院财会工作，安心财会岗位，并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确熟悉和恭谨态度，将身心与会计工作融为一体，干一行爱一行。爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华，敬由爱升，爱由敬起。要想干好医院财会工作，仅有热忱还不够，还必需有很高的专业技术作保证。目前，医疗行业进展快速，医疗市场竞争激烈，医院会计面临的新问题增多(如：职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理，医院数字化建设等)，作为财务科长只有刻苦钻研业务，更新专业学问，把握电脑技术，提高业务力量，勇于革新，树立良好的职业责任感和荣誉感，才能争做行家里手，忠实地履行好自己的职

3、责。 二、培育良好的会计职业道德素养 会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。会计行为是由内心信念来支配的，信念的善与恶将导致行为的是与非，作为医院财务科长假如会计职业道德观念淡薄、素养低下，就会利用职务之便_、挥霍、挪用公款，以身试法，走上违法犯罪的道路，给单位造成经济损失，影响医院进展。因此，培育财务科长具有良好的会计职业道德素养特别重要，首先要做到诚恳守信，做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假，保守医院隐秘，不为利益所_，不为了个人和单位利益伪造账目，损害国家和.公众利益。其次要做到廉洁自律，树立科学的人生观和价值观，自觉抵制

4、享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想，公私分明，不贪、不占、不收礼、不同流合污，遵纪守法，尽职尽责。 三、熟识把握财会法律法规 依法办事，仔细遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位，经费拨款不足，为了医院正常运行和进展，需要增加业务收入，削减各项支出，搞好经济核算，作为医院财务科长必需把握财会法律法规，如中华人民共和国会计法、事业单位会计准则、医院会计制度、医院财务制度、卫生部关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与安排管理的规定、医疗机构财务会计内部掌握规定、医疗服务价格手册等，必需学法、知法、懂法，依法理财，为医院制造更多财宝。 四、规范财务程序，完

5、善管理制度 五、树立参加医院管理的意识 医院财务科长要树立参加医院管理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作，保证会计信息真实、完整。熟识医院的医疗收支、成本核算、医疗设备使用等状况。充分利用把握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用特地的财务会计方法，有针对性地提出改进看法和措施，反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的猜测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的参谋助手。 六、强化服务意识 财务科长作为医院财务管理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在.上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参加医院管理决策，就自命不凡。出

6、现服务态度差，存在“门难进、话难听、脸难看”的现象，“看人办事”：官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多立刻办，利少渐渐办，无利事不办。必需树立剧烈的服务意识，摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责，会计职业受敬重是.信誉高，参加管理是自己的义务，只有树立了剧烈的服务意识，为管理者服务、为医疗第一线服务，才能做好会计工作，履行好会计核算、监督、管理职能，为医院和.经济的进展做出应有的贡献。 七、增加协调沟通力量 会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时，常常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟识而出现争吵。在解决各种冲突问题时，财务科长的一言一行，一举一动，

7、协调沟通处理力量，显得特别重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要敬重领导、敬重同事，敬重事实，心平气和地解释和沟通。做到说话和气，以诚相待，仔细听取对方看法，以理服人;做到沟通讲策略，用语讲精确，建议看场合;要做到大事讲原则，小事讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方承认错误，以得到对方谅解，即使自己有理也要做到文明礼貌，公平对待对方。 八、严于律己，坚持准则，领先垂范 坚持准则，清正廉洁，领先垂范是财会干部的立身之本，是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中，必需做到公正、公正、公开，体现公道正派的为人，廉洁自律的品德，以德

8、服人，以德树威，以德率众，塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆，自己松一寸，下边长一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，坚持准则，清正廉洁，豁达大度，光明磊落，待人恳切，对待工作敢于吃苦，乐于奉献，才能要求下级在工作中做到，遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务管理工作中起到表率作用。 财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。在日常工作中，也难免会有失误和犯错误的时候，假如做到以上几个方面，同时再学会表扬、批判、给领导提建议的艺术，就肯定能当好医院的财务科长。 医院财务工作总结2 财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能，乐观参加医院管理，全处人员

9、同心协力，根据医院整体部署和财务处年初既定工作方案，通过紧急细致的工作，圆满完成了20_年度工作方案，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够精确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。以下是今年的工作总结。 一、严格经济核算，精确分析经营成果 做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明白的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变

10、化的因素加以深化剖析，为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。 对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公平各项经营指标的变化，都要进行具体分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。 二、履行监督和掌握职能，严格把关成本支出 财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标，严格掌握经

11、营成本，始终把掌握成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购，降低卫生材料和后勤物资选购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下，掌握变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。 医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临床乐观开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到肯定抑

12、制。 三、加强资产管理，核准医院资产 财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更精确的对医院运营成本进行核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在公平互利条件下完成。 四、严格执行物价政策，规范收费标准 财务处始终坚持把

13、好物价管理关，仔细执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对比收费标精确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。 保证医院收费透亮度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者供应收费项目标准及消费状况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调

14、整的收费项目，以及特需病房床位费标准。准时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对比后马上通知相关收费科室使用。 物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，准时为临床及患者解答收费方面的询问和疑问，特殊是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。 五、重视学问更新，提高业务水平 20_年起，我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的熟悉，因此，在执行新制度的过程中，我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中，擅长发觉问题，准时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺当完成

15、，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。 为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到_医院进行学习，了解、沟通全成本核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 六、年度内完成的其他工作 乐观协作体检科工作，支配人员收取门诊慢性病体检费。乐观做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，准时向有关处室提出整改看法。按合同规定做好_贷款工作。系统升级完成后，依据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。 在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年

16、初既定的工作方案和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，仔细履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热忱创出更优业绩，为医院进展做出应有的贡献。 医院财务工作总结3 财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能，乐观参加医院管理，全处人员同心协力，根据医院整体部署和财务处年初既定工作方案，通过紧急细致的工作，圆满完成了20_年度工作方案，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够精确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础

17、。 一、把握经营状况，精确反映医院运营成果 20_年医院实现总收入_x万元，其中实现业务收_x万元，同比增加_x万元，增长_%，完成预算的_%。其中：医疗收_万元，药品收入_万元，其他收入_万元。药品比例为_%，同比下降_%。另，财政补助收入_万元。业务支出_万元，同比增加_万元，增长_%。实现业务收支结余_万元，增减_万元。 20_年，医院门诊量达到_人次，同比增加_x人次，增长_%，同期入院患者_人次，增加_%。门诊量大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加_万元，增长_%，住院收入同比增加_x万元，增长_%。其中住院医疗收入增加_万元，增长_%，

18、住院药品收入_万元，增减_%。药品比例_%，同比下降_%。收入结构得到调整，利润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。 二、严格经济核算，精确分析经营成果 做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明白的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深化剖析，为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支

19、出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公平各项经营指标的变化，都要进行具体分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。 三、履行监督和掌握职能，严格把关成本支出 财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标，严格掌握经营成本，始终把掌握成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购，降低卫生材料和后勤物资选购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物

20、资成本。在人员经费支出不断增加的状况下，掌握变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义，因此，医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临床乐观开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到肯定抑制。 四、加强资产管理，核准医院资产 财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并

21、按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及x万元以下的报废资产完成了报废处理，共计价值_x万元。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更精确的对医院运营成本进行核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在公平互利条件下完成。 五、严格执行物价政策，规范收费标准 财务处始终坚持把好物价管理关，仔细执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患

22、者利益，做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对比收费标精确定其是否符合规定。 物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透亮度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者供应收费项目标准及消费状况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。准时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费

23、标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对比后马上通知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，准时为临床及患者解答收费方面的询问和疑问，特殊是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。 六、重视学问更新，提高业务水平 20_年起，我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的熟悉，因此，在执行新制度的过程中，我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中，擅长发觉问题，准时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺当完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。 为更好地进行财务成本核算，财务

24、处会同绩效办共同到_医院进行学习，了解、沟通全成本核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 x月初，我院病案管理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员非常重视此次升级，全员动员，共同行动，确保了此次系统升级得以顺当完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员支配都做了具体部署并仔细落实。新系统上线后，我们对收费数据重新进行了仔细核对，在系统运行过程中不断发觉问题，准时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。目前，新系统运行较平稳，核算和统计

25、功能也日趋完善。 七、重视“三甲”复审，乐观做好迎检工作 20_年我院将接受“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作方案，在迎检前的三个阶段努力完成方案目标，整理、完善各种材料，并依据实际工作状况切实做到持续改进。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，依据工作需要随时补充内容。财务处的迎检预备工作充分，在接受院内模拟检查过程中，财务处的迎检预备工作受到有医院有关领导及三甲办的确定。 医院财务工作总结4 在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建

26、了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡;通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部基础工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20_年工作规划。 一、财务管理结构的完善及优化 1、依据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满意了管理的需求，又削减一个工作岗位，给公司节省了人力资源成本。 2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如：会计编制工资表，财务经理审核

27、，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的支配上，严格根据内部掌握制度的要求来分工。 3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型团队。 通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月支配会计人员前往税局参与培训，鼓舞财务人员乐观参与职称考试。收集以前的各种制度，准时传递到各岗位学习。 4、同时乐观学习同行业的先进阅历。 (1)要开展多种多样的培训，大力培育年轻员工。在业务完成的状况下，方案采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工

28、的素养提高与医院的进展同步。 (2)持续给员工鼓舞，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果化。 二、外联方面的工作 1、降低公司税收费用。 2、准时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，转变目前只有总数没有明细的局面。 三、会计核算方面 1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案名目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。 2、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节省了资源。 3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。准时处理睬计凭证，改正了历每月底汇总集中记账的现象，给领导供应准时的财务数据。 4、每月按时纳税，不拖延申报。 5、工

29、作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 6、每月末准时盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题，协作其他部门进行查找缘由。 7、乐观协作集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集团要求预备erp系统上线的数据。 8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。 (1)按集团要求，编制财务预算。 (2)定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。 (3)20_年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项准时处理入账。 (4)每月末要提前编制下月资金方案。 (5)与业务对方联系，开展往来对账工作。 (6)建立医

30、院保本模型，具体测算盈利平衡点。 四、财务管理方面 1、分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。 2、撰写了病历复印收费制度。 3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任。 4、草拟了市场部出差方案及报告单格式。 5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务供应了参考。 6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。 (1)车辆管理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与里程挂钩。 (2)实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将为其他部门供应服务的费用，按受益

31、对象划分到详细受益部门，转变现有一窝蜂计入“院办”的局面。 (3)通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。 (4)药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的状况下，争取医院利润化。 (5)将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分析，达到实现诊疗效果的状况下将成本掌握到最低。例如，一台手术，标准状况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进行比较。 (6)编制医院内部掌握制度。 (7)编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循有用、易懂的原则便利各位同事办理财务业务时清楚明白。 五、协同其他部门的工作 财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚伴侣推举医院的义务。每

32、位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。协作市场部开展社区诊疗推广。 1、连续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念，支持医院的业务进展。 2、鼓舞财务人员挖掘身边的线索，为医院业务进展贡献自己的力气。 医院财务工作总结5 新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作方案与目标管理 1、在财务会计核算上： (1)完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 (2)完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上： (1

33、)加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。 (2)加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 (3)加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 (4)加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 (5)细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入

34、制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： (1)协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 (2)实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作方案： 在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分项目分分部门核算： 材料： 销售：药品销售 整形美容中心： 细目核算： 分治疗细目核算： 皮肤美容中心：分病种细目统计 两者共存的体系： 分治疗： 生活美容中心： 细目核算： 成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用

35、，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。 三、价格管理： 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不

36、能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式

37、恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩

38、的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与掌握。 医院财务工作总结6 医院

39、财务工作在医院各级组织的领导下，结合方案支配，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和.效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务方案工作，现将详细工作总结如下： 一、专心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素养。 1、组织财务科会计人员学习估计20_年度将实施的医院会计制度(征求看法稿)，透过学习让会计人员提前把握国家关于医院会计制度的变化。 2、参与各种学习培训，如会计连续训练学习、审计连续训练学习，学习后全部考试透过。 3、对收费

40、员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据掌握与管理的有关规定对收费员进行了讲解。 二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理。 依据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，削减医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，专心开展医疗服务。实现总收入_万元，其中财政补助_万元，医疗收入_万元，药品收入_万元，其他收入_万元，总支出_万元、其中医疗支出_万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约_万元，实现了收支平衡，略有结余。 门诊收费员总计收费单据_张，收费金额_万元。

41、住院处住院登记_人次，收取押金_万元，办理病人结帐_人次。 三、加强资产管理，确保医院资产平安。 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金平安：医院每日货币资金流淌量较大，为确保资金平安，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性，常常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发觉此项工作仍有缺陷，财务思索新的管理方法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地

42、盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 3、今年_月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 四、强化管理，建立良好的工作秩序。 1、专心推动新农合医保医疗工作的开展，仔细了解有关政策规定，协作有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺当，有利于医院的进展。 2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应仔细作好有关方面的调查工作，提出合理化推举，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力。 五、专心协作推动医院数字化建设以及医保软件接口工作。 财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难

43、，专心协作各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。 六、专心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作。 1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推动，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。 2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺当透过。 3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请准时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺当实施。 总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项

44、工作任务。 医院财务工作总结7 一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，仔细学习大文件精神，乐观参与医院组织的各项活动，努力学习业务学问，团结全都，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下： 一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热忱服务，在本职岗位上发挥应有的作用。 随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点仔细对1-4月份的账务进行了仔细处理并准时做完。快速熟识自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开头对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由

45、各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上全都，年终要准时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，依据医院管理方案真实精确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。 在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理

46、。对同学交来的学费按票准时录入电脑备查，同学领证时逐个核清同学学费。对每一个查询学费的同学我都热忱接待，始终以敬业、热忱、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开头。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行仔细审核，确保会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 二、工作中存

47、在的不足之处 1、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。 2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。 3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。 三、明年的工作准备 1、连续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，乐观参加到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据猜测和分析工作，发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流