医院财务科个人工作总结(精选10篇).docx
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1、医院财务科个人工作总结(精选10篇) 面对当前.主义医疗市场新形势,作为这一部门的领导人财务科长,感到责任重大,要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导,从自身工作动身,认为应从以下几个方面做起。以下是我整理了关于医院财务科个人工作总结,一起来看看吧! 医院财务工作总结1 20_年度医院财务运行状况良好,估计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、
2、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20_年度财务各项工作,现总结如下: 一、20_年度主要工作回顾 1、做好资金科_行工作:做好资金科_行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为:一是依据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理支配资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院猎取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。 2、预算管理工作
3、更趋于科学化:依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特殊是在掌握支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。 3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会打算对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求,对开头执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会讨论后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告:依据浙江
4、省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行状况分析报告,针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规做好会计核算工作:依据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。 6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依
5、据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度,较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,依据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。 7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写成本效益分析报告,从中找出管理中的不足之处,提出削减成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。 8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作:自去年6月份起医院与妇保院开展技
6、术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科特地设置收支台帐,核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工作,仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的.效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。 9、加强财务人员培训工作提高综合素养:本年度在院领导的重视下,财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员连续训练培训班一次;财务科本级举办了加强内部掌握管理、财务人员职业道德训练两期_,通过各类培训的学习
7、,进一步提高财务人员业务素养,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。 10、乐观撰写论文:本年度财务科通过医院财务管理内掌握度的进一步贯彻执行,擅长总结管理阅历,撰写了医疗机构全成本核算中存在的问题与对策、医院实行全面预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种擅长总结提高综合素养的氛围。 11、进一步加强内部考核工作:依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看,各岗位人员责任性
8、更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。 12、乐观完成领导临时交办工作任务: (1)乐观参加申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长亲自带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门乐观申报婺城区人民医院的;乐观参加婺城区综合病房大楼项目资金,共争取.资金700万元。 (2)受院长托付向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案,婺城区人民法院()婺民一初字第1298号民事判决,我院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科仔
9、细从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告是违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;_高于小法等为由进行申诉。金中民一终字第1650号民事判决,判我院胜诉。医院削减了资金的损失,又为医院挽回必要的名誉影响。 二、存在不足方面 1、财务科本级内部考核工作有待完善:内部考核工作虽然一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶。 2、食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求。但对食堂库
10、存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。 3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培育,过若干年后将严峻影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培育财务人员已是迫在眉睫了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名,抓紧财务人员梯队培育。 医院财务工作总结2 20_年_医院财务工作注意学习和提升财务服务力量,乐观探究和推动医院财务管理由规
11、范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院20_年事业进展需要,合理支配财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业进展供应了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。 一、进一步明确了加强学习 财务科通过多种形式仔细学习,增加了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,乐观为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,常常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进行。 二、明确了医院财务工作 组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程
12、中坚持节俭意识、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运力量和抗风险力量。进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量供应了制度保障。财务科按以往积累的阅历进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。 三、做好医院专项资金管理工作 在乐观调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决进展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业进展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺当实施并使专项资金发挥效益,医院提高了服务质量,技术水平,进行医院
13、人才的技术培训,吸引广阔参合农夫来我院就诊,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。 四、仔细完成了医院“收支两条线”管理规定 医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务进展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透亮,实现了“阳光收费”。行政事业性收费连续坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。 进一步推动了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导准时了解、把握医院财务状况,科学决策、科学管理;提高工作效
14、率。进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。 医院财务工作总结3 医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合方案支配,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和.效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务方案工作,现将详细工作总结如下: 一、乐观进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素养 1、组织财务科会计人员学习估计2022年度将实施的医院会计制
15、度(征求看法稿),通过学习让会计人员提前把握国家关于医院会计制度的变化。 2、参与各种学习培训,如会计连续训练学习、审计连续训练学习,学习后全部考试通过。 3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性,并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据掌握与管理的有关规定对收费员进行了讲解。 二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理 依据医院的实际状况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,削减医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,乐观开展医疗服务。实现总收入_万元,其中财政补助_万元,医疗收入_万元,药品收入_万元,其他收入_万元,总支出_万元、
16、其中医疗支出_万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,略有结余。 门诊收费员总计收费单据张,收费金额万元。住院处住院登记人次,收取押金万元,办理病人结帐人次。 三、加强资产管理,确保医院资产平安 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金平安: 医院每日货币资金流淌量较大,为确保资金平安,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性,常常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报告制度。 财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发觉此项工作仍有缺陷,
17、财务思索新的管理方法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必需全部上交,建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资状况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 医院财务工作总结4 20_年,医院财务人员为使医院资金得到合理利用,做不到随便铺张一分钱。工作将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作方案与目标管理 1、在财务会计核算上: a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。 b、完善利润猜测,资金预
18、算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上: a、加强物流周转次数,有效掌握资金利用率,实行物资平安库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节省使用削减损耗,利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构,建立收
19、入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的准时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上: a、协作总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性支配,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作方案: 在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。 收入上分成:分手术 分项目分分部门核算 材料 销售药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 成本上按收入的配比原
20、则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特殊对科室领用,免费领用等加强监督。 三、价格管理: 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 四、信息与统计: 目前信息系统存在以下几大问题
21、: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。 2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量掌握以促进节省及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念,特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主
22、销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时选购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与掌握。 医院财务工作总结5 新年伊始,结合当前形势,制订今年工作方案: 一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品
23、收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也盼望通过领导能调整到这个比例,我盼望在比例结构达到目标时,每月能超方案数5%,这样今年估计超180万左右,在最终两个月适当掌握药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年方案数呈略超状态
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