最新人事员工年终总结体会10篇.docx

《最新人事员工年终总结体会10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新人事员工年终总结体会10篇.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新人事员工年终总结体会10篇 对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。下面我给大家带来关于最新人事员工年终总结体会，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 最新人事员工年终总结体会篇1 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20_年已经过半，我来公司也近5个月了。 回顾近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关怀与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标全都，紧紧围绕公司20_的经营战略目标

2、乐观努力的工作，现将20_年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报： 一、人事方面 1、新进人员资料录入、系统资料维护及全部员工档案管理。 2、为公司全体同仁办理相应的保险(医社保及意外险)，社保基数变更申报。 3、员工用工报备及退工(从3月份开头到现在：新进人员116人，含16人暑假工;离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人)。 4、每月考勤的汇总，工资的核算。 5、每季度农村社保补差办理。 6、协作客人验厂及培训工作(已进行3月28日及6月7日二次验厂，5月29至30日进行为期三天的BSCI培训，6月29日进行为期一天的培训)。 7、工伤事宜处理(目前两起工伤已处理OK，二起在

3、执行报销中，一起在申请工伤认定中)。 8、厦门人才中心人事代理档案办理(共三人，办理了1人档案迁出)。 9、进行了一次员工介绍费的统计发放。 二、行政方面 1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近19次。 2、每月综合管理部资金方案的制作，已制作4次。 3、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。 4、协作公司奖惩公告及各类通知的制作发放(奖1惩7通知10)。 5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票(水电费及房租)，已进行4个月的。 6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。 7、全部物业资料的保管(目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、

4、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花)。 8、协作组织两次员工生日聚会。 9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。 三、存在的问题 近5个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，人事工作虽能顺当的完成，但仍存在许多不足，离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深化，对存在问题的真实状况把握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;二是由于临时性工作较多，对原方案性工作有时会出现滞后完成的现象;三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对方法;四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进行的培训，

5、对员工参加的随便性还没有施以相应的制度约束;五是离职率偏高，未能深化调查根源;六是租户租金及水电费，未能找到最合适的方法进行催缴;这些都有待我深化探究，吸取阅历，争取在今后的工作中加以改正解决。 上半年公司是紧急劳碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和订正。随着BSCI审核工作的日益接近，可以估计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好! 最新人事员工年终总结体

6、会篇2 不知不觉间来公司已整整一个月了，20_年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮忙下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自我的主角，开头了自我喜爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自我这一个月的工作是深有体会，下方，将是我入职以来工作的一个小小总结。 一、社保公积金方面 由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开头干起来的确有些吃力，从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到此刻不仅仅熟识把握，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。人力

7、工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的职责心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上。 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自我就应还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不一样，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动

8、找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到相宜的员工。但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所代替，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选取的机会更多，所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到相宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自我入职的一个月里，已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人，市场助理1人。 人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多资料都是需要人事人员来做的。对于

9、以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自我不断努力，在自我尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 (一)培训方面 之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自我今后会做以下方面工作： 1、建立健全的培训体系并构成制度包括对新员工的入职训练培训、部门级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培

10、训。这些东西一旦建立起来，构成公司的规章制度长期实行下去。 2、外部讲师的聘请公司要进展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训。 3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。 (二)绩效考核方面 明白公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自我的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。

11、以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓舞员工请假，为了激励员工，就应设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。 作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应就应得到重视和提高，由于，光有生产和销售，没有足够的管理潜力，公司只能永久停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视，来大力

12、推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 最新人事员工年终总结体会篇3 转瞬间，来到_公司已经一年多了。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。以下是今年的工作总结。 一、工作内容 结合各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案;帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至

13、相关领导。 .保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;准时与符合条件的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加;准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作。值日及值班工作的综合管理;准时更新、完成公司日常及周末值日的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作。管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、工作体会 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才

14、能更好的进行工作。 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力量不够快，还有待提高;有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺

15、当完成。处理一些复杂的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在20_年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。 三、明年工作方案 将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表;将公司人员社保购买到位;帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率; 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。乐观参加部门各类学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量。虚

16、心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 最新人事员工年终总结体会篇4 今年2月，我通过人才聘请，在_公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的.和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。 作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历高校生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。 在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一

17、段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向各位领导作简要总结汇报。 一、人事管理方面 1、制定并落实相关人事管理制度。 初到公司，适逢结构重组，_结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案。 我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我

18、从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户。 由于我本人也是刚刚参与工作，对.保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。 .保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工

19、之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力量的信任和考验。 了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和关心。 如今，我已经能独立并娴熟地完成.保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心关心分不开的。 4、聘请新员工。 依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。 我能够做到对每一位应聘者的简历进行

20、仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。 这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在_公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能乐观协作财务部、业务部等其他

21、部门办理与工商有关的行政事宜。 2、为公司领导办理出国签证。 领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序。相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新学问的力量。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领

22、域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。 3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司进展贡献才智和力量的机会，由于行政工作归根究竟是服务于公司进展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的力量甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，究竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯_公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是准时而必需的-这就是积累的价值，或许每天只坚持做一点点，肯定会有为

23、此收获的时候。 4、其他行政工作。 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为盼望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好

24、一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的.工作。其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问。最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照。 虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任_公司明天会更好! 最新人事员工年终总结体会篇5 我在

25、客户服务中心担当人事助理，现将工作总结如下： 一、20_年来主要工作成就和不足 1、做好人员基础 我接触的第一份工作是人事聘请。由于新乡的聘请市场相对有限，我们以线上聘请为主，定期在网上更新聘请信息，依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各个岗位的入职标准进行筛选，通知他们面试、审批、通过、录用。员工入职后，我们会依据各部门的工作支配对新员工进行入职培训，每次培训都会给出反馈，不断完善我们的培训内容。此外，郑州分行开展的各种培训极大地提高了员工的学问和业务水平。 2、完善人事档案管理 我会每月整理员工的数据，分析各部门员工的状况。依据公司的岗位设置，我会统计全公司员工

26、人数、新进员工人数、辞职人数、需要聘请人数、需要签合同人数、各部门总人数、需要转正人数、失职责任追究人数。并依据集团要求，每月上报本项目花名册，准时更新人员状况。接管人员时交接工作没有做好，导致花名册上的人员没有对比，郑州分公司人事专员匹配人数花了很长时间。从那以后，我明白了做人事工作肯定不能马虎大意，由于一点疏忽给员工造成的损失是无法弥补的。 3、保障员工福利机制 11月开头接手并协作房产管理人员完成新乡公司社保开户及员工参加。由于之前没接触过.保险，一开头很迷茫，想过放弃这份工作，但知道要做好这份工作，所以常常在社保局和办公室之间来回奔波。从对.保险一无所知到一知半解，再到必需把握基本学问

27、和流程，经过我不懈的努力，最终开通了新乡社保账户，办理了一个又一个职工保险。接下来，我们需要花更多的时间学习.保险的学问，这样我们才能更好地做好这项工作，为员工服务。 二、20_年工作方案 通过四个月的工作学习，把握了人员的工作职责和工作内容。接下来，我们需要花更多的时间讨论文化、精神、规章制度和管理模式。 1、进一步把握行政人员工作流程和规范。除了根据公司的时间节点高效、优质地完成日常工作外，还要努力提升工作和业务水平，在行政和人事工作上力求独立。 2、做好上传下达工作，乐观协作各部门完成日常工作。深刻理解公司下发的传阅文件，帮助领导和部门负责人落实文件要求。 四个月来，我仔细总结工作中的阅

28、历教训，不断改进工作中的不足。20_年后，我会更加努力，乐观协作领导完成日常行政和人事管理工作。 感谢_给我这个熬炼和玩耍的平台。我会不断学习，努力工作，用成果回报公司。 最新人事员工年终总结体会篇6 不知不觉20_年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的关心和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结： 一、本职工作状况回顾 1、社保公积金工作。社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引关心，但当中的很多细节都需要

29、时间和靠自己思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行伴侣的指导下，让相关业务得到准时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 2、聘请入职离职工作。随着公司进展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力，主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并

30、建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职缘由，争取以后的工作中加强某方面的工作，削减人员流淌。 3、考勤绩效制度工作。各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟20_年相比，20_年已开头渐渐规范化。依据各部门实际状况，在领导的指挥关心下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常使用。 4、各月活动和培训工作。公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺当开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，

31、每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另一方面也增加了员工集体沟通的机会。这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动连续进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司的福利，而20_年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作内容。 5、办公用品选购工作。20_年X月，共计X个月办公用品选购记录，总计费用5862.6元，平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。 6、其他工作。公司名片、单

32、页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购买物品事项。 二、存在的问题和不足 工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出办法想方法的少;缺乏发觉各部门不足之处的乐观性;工作阅历不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和讨论，导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的学问我还把握的不够全面，这是我接下来必需增加的一块内容。在即将来临的新的一年，我必需更努力学习汲取新学问，让学问层面更高更广，积累更多的工作阅历，提高工作质量和效率，同时也盼望公司业务越做越好，我将连续秉承热忱、专业的工作态度为公司出一

33、份力，与同事连续开心共事! 最新人事员工年终总结体会篇7 我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会许多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。以下是今年的行政人事工作总结。 一、进行人员的聘请 _是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流淌大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要亲密协作部门用工需求，准时补充合适的员工进来自然是行政部人事的之要工作之一。 聘请主要是人员流淌的补充。依据缺岗的状况，我们通过多种方式进行聘请，包括张贴宣扬公告、鼓舞内部员工介绍、利用伴侣推举、

34、网上聘请等方式进行聘，这一年来基本上能准时将缺岗人员补充就位，保证生产用工之需要。在技工方面，个别新增带有肯定技术含量的岗位没能全面满意公司的进展之需，导致公司的技术人才仍旧欠缺。仍需努力去聘请这方面的人才，以达到提高公司的技术力气和管理力量。 二、做好宣扬培训工作 为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还支配了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。 为了做好看板宣扬和便利阅读，我们重新规划了宣扬栏的摆放，利用宣扬栏空间进行必要

35、的宣扬，使宣扬栏既有制度性的通告，也有消遣性的宣扬内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。 三、加强监督管理落实制度执行 针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的状况，下半年我们加大了监管力度，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特殊严峻的行为进行了必要的惩罚告知。通过这些措施，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。 四、做好后勤服务 后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证

36、，同时为有需要的员工做好住宿支配，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，根据规定赐予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。 五、设法调动员工的工作乐观性 为了进一步调动员工的工作热忱和工作乐观性，我们通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的乐观性，进一步提升员工工作热忱和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。 六、存在的问题 员工工作乐观性不高。上班时间谈天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚

37、至串岗谈天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。管理水平比较低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织力量欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产支配上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员常常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是许多产品是第一次做，没什么阅历，这些都会影响到管理水平发挥。 行政部人事在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特别岗位人员没能准时补充进来，夏天没有定期支配凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有许多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。文化宣扬和文体活

38、动还是比较单调。由于公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣扬方面还是比较薄弱，活动支配还比较单调。 总之，行政部人事要以一种服务的心态协作各部门做好明年的各项工作! 最新人事员工年终总结体会篇8 今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增加了员工凝聚力和乐观开展各项工作的动力。以下是今年的工作总结： 一、规范聘请流程，准时完成聘请任务 依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，规范聘请流程，制定有效的人员供应、配制方案。依据

39、工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配。结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请成本。 二、制定公司培训框架 开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核 针对出现的问题准时与各部门沟通，乐观查找解决方法。完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月

40、绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了惩罚。结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 最新人事员工年终总结体会篇9 时间飞逝，转瞬已经到了20_年底了，而我到_也正好_个月了。现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策

41、。 现就近一年来的工作状况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面： 一、行政工作 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用状况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间。每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到，争取用最小的成本获得的效益。 因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。 二、库房管理 在未进入_之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。幸好有

42、公司同事和领导的关心，让我很快的熟识了这一系列的流程，从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简洁的工作，却格外重要。 首先我要保证库存量：需准时的通知选购购买待加工物品，不能让它处于零库存的状态，否则会导致机加工没有物品加工，然后影响生产，这是最严峻的问题;其二，出入库物品时，要保证数目精确，并能够准时登记帐页，不能让账目出现混乱的状态。 所以总的来说，库房的管理工作是举足轻重的，足够的库存量是生产正常进行的先决条件，不能有一点懈怠。这将近x年的时间里，我在库房管理工作方面，虽然出现过一些小的问题，但我很庆幸。没有出现过重大影响生产的状况，所以以后的工作我会再接再厉，争

43、取杜绝一系列小问题的产生。 三、其他工作 由于机加工和生产不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必需准时的送到生产部检验。刚开头送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新奇，所以很愿意去干，可是由于天气渐渐变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵制心情，不情愿跑来跑去为他们送东西。 就是由于我这样的想法，导致出现过一次差点影响生产的大事，经过领导的训练与批判，我已经深刻熟悉到自己的错误，也让自己的心情很快的调整过来，现在只要有送检的物品，都能保证准时的送交质检科，不会耽搁生产。 四、存在的问题和今后的努力方向 总结这_个月期间的工作状况，本人能敬业爱岗

44、、全力以赴地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足。 工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，不过自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻熟悉到自己的不足，我会仔细努力的克制，力求做到更好!另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位，在以后的工作中，我会努力提高自己的协调力量和处理问题力量。在下半年里，我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作。 第三，不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐

45、观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任裕恒佳明天会更好! 最新人事员工年终总结体会篇10 20_年是公司转型的关键一年，更是加强内部管理的一年，公司各部门在总经理带领下逐步规范化，在内部管理上取得了很好的成果，公司硬件、外部形象都树立了良好的形象。现将人力资源行政部20_年在人员聘请、培训学习、员工劳资关系处理、绩效考核整理及计算工资、部分制

46、度流程制定及维护几个部分作如下总结： 一、聘请渠道建立，把好面试关，准时聘请合适员工 1、聘费用 _年主要通过网络聘请，4800元一年。人才市场及报纸聘请4次共计1200元。主要聘请管理及行政员工共计15人(目前在职10人)。人均聘请成本400元/人。 目前人均聘请费用较高，主要是公司人员需求不是许多，但聘请渠道必需有。20_年尽量通过网络解决管理及行政人员需求。 普工方面，目前聘请费用为零。主要通过介绍所介绍。 20_年方案建立聘请台账，具体记录应聘人员信息，为聘请效果分析供应依据，同时可作为公司外部人才数据库加以备用。 面试过程完善，让车间主管对求职人员进行考核，提高录用胜利率。 2、目前

47、公司员工54人，从3月份统计到年底离职人数接近100人，离职率高。经过员工满足度调查，公司硬件设施逐步完善，工资水平相应提高，员工渐渐稳定。方案20_年初进行员工满足度调查，通过员工谈话等相应措施，进一步降低员工离职率。 3、公司人力资源现状分析 中层管理、技术人员年龄较年轻化，是公司中坚力气。公司中层管理技术人员稳定，是公司进展有力的支撑。20_年要保持中坚员工稳定，并通过正常的补岗加入优秀的员工，逐步改善公司整体的人力资源结构。 二、员工学习共享，提高员工的自我认知力量，员工共同成长。 坚持每月学习，建立一种学习的氛围，持续保持就是一种企业文化。通过20_年的全厂员工外训增加了员工的团队意识，公司内部的视频共享对员工的自我认知自我定位起到了很好的效果。20_年盼望通过培训加强员工的荣辱感、团队意识;同时增加技术学习沟通机会，建立一种以技术学习，以技术改善的企业氛围。 三、员工劳动合同建立，工伤保险参与及处理 1、对全部入职员工准时建立合法的劳动关系。劳动合同签订率100%。