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1、最新财务职工工作总结10篇 写好财务工作总结是特别重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能关心我们理顺学问结构,突出重点,突出难点,在总结的过程中还关心我们稳固学问点和技术难点,下面我给大家带来关于最新财务职工工作总结,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 最新财务职工工作总结篇1 时间荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为
2、集团子公司的宏利公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比_年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将_年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理 1规范了库存材料的核算管理,严格
3、掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部
4、门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营
5、业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层管理者,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大
6、家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。_年年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 最新财务职工工作总结篇
7、2 财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部掌握、成本掌握、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计力量和运营力量,是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在公司党委和董事会的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我公司财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了肯定成果,推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。 一、健全管理制度,强化制度管理 公司成立以来,为完善财务
8、管理制度,依据会计基础规范的要求,先后制订了内部会计管理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、成本核算制度等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题,先后制定了关于工资发放的暂行规定、_年财务核算及嘉奖方法及补充规定、关于ic卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于使用公司车辆的暂行规定、关于修理费用收取的暂行规定等详细管理方法、规定。根据iso2_认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部掌握和监督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确
9、,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素养 财务管理工作对于企业经营具有非常重要的作用,财务人员的素养又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素养;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增加会计人员遵纪守法意识。每年进行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到
10、有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛,我公司于7月15日举办了公司其次界会计学问大奖赛,并选出1名选手参与了省局组织的竞赛,荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监督、促进企业规范进展 为促进企业规范进展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织特地力气,对所属单位的经营状况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,依据审计进度和存在的问题,准时调整审计程序;审计结束后,召开特地会议,汇总审计状况,争论审计看法,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注意内部管理制度的执行和落实状况,查找制度没有执行和落实
11、的缘由,是制度本身制定缺陷,还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计,查找缘由,推广阅历;注意现场兼盘工作,特殊是现金的存放、保管,固定资产的使用、修理,原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题,当场提出整改看法,限期整改。对于突出问题,关心他们制定整改措施,根据会计基础工作规范化要求,提出建设性整改看法,并在规定时间内,要求单位回复整改状况。另外,我们非常注意审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、款待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。 四、统一程序,规范管理,财务管理程序化、规范化 (1)实行划片包干,保证会计队伍
12、稳定,圆满完成会计核算。 随着企业经营的.进展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作,给与关心、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面的工作专人负责,便于把握日常工作中出现的问题准时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、精确、准时。 (2)协作会计达标工作,规范会计凭证。为进一步适应经营需要,根据会计基础工作规范化评审工作要求,我们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、
13、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中,我公司代表金德利集团参与了评审,获会计档案规范管理奖。 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的进展,依据各店经营状况,公司每月进行一次店经理参与的业务分析会,从财务数据_企业资金状况,盈利力量、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比,查找问题、对比差距、相互学习、提出整改建议,为企业的进展供应参考依据。 五、加强财务监管,提高管理水平 (1)加强费用掌握,大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作,对超过100元以上消费性开支,根据程序报批。从_年6月份开头快餐店不准再出现零星购置,
14、一切支出由公司统一办理。 (2)加强资金管理、确保资金平安。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日,到期准时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的平安、完整,又使公司资金得到合理使用、流淌。 (3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布选购状况,从而降低了生产成本,堵塞了漏洞。 (4)做好财产清查,确保国有资产增值保值。依据企业会计制度和公司内部管理制度要
15、求,公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点,对固定资产每半年进行一次盘点,的确做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的平安、完整,保值、增值。 六、加大投入,实现财务管理电算化,提高信息化水平 在市局、集团统一领导下,我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务管理实现电算化。组织人员参与培训,按财务会计电算化操作方法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。为协作中心厨房管理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购
16、进、领用、生产、发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享,信息化水平进一步提高。 总之,在济南市粮食局财务处的正确领导下,在金德利集团和公司董事会的大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础学问和会计技能大奖赛的进行,我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业进展,全部这些成果的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在肯定的不足,基层店面的基础工作
17、还有待加强,电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中,我们肯定会倍加努力,争取取得更好的成果,回报企业,回报各级领导的关怀。感谢! 最新财务职工工作总结篇3 _年,财务处在校党委的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,为学校的建设和进展供应了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了肯定的成果,现就_年度财务处工作简要总结如下: 一、合理支配收支预算,严格预算管理 单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业方案的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,仔细做好我校的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据学校的进展实际,既要总结分析上年度预算执
18、行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门看法,并多次向学校领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道乐观筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的乐观作用。先由财务处提出初步看法,后经校党委开会认定,较圆满地完成了预算编制任务。在实际执行中,严格根据预算执行,不得随便调整预算,确因特别状况,需经党委讨论打算,充分发挥了资金的使用效益,确保了学校各项工作的顺当完成。 二、加大对学费的收缴力度,仔细搞好收费工作 学费是学校事业收入的重要来源,加强对学
19、费的收缴力度,无疑将对学校各项事业的进展供应了准时牢靠的保障。由于收费政策的转变和今年大幅度扩招,收费工作成为财务处一项常常性的工作,加之大多同学来自农村贫困地区,这样给财务处收费工作增加了不少任务和难度,特殊是新生报到的几天,财务处同志更是全力以赴,齐心协力,发扬连续作战,吃苦耐劳的精神,较好地完成收费任务。对老生的学费收缴,财务处乐观和各系室协作,进行催收,在同学放暑假前,印发给每位同学缴费通知单,以便开学时缴纳学费,经过全处同志的共同努力,此项工作取得了肯定的成效。 三、乐观做好对应收款的清理工作 应收款主要是教职工出差和购物所借款项,这部分借款如不准时进行清理,就不能够真实反映经济活动
20、和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们实行乐观措施加以管理和清算。一是要掌握应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要准时对应收款进行清理、结算。针对一些始终拖欠的教职工,实行见面打招呼,让其准时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于实行了这些有力措施,应收款的清算工作还是有成果的。 四、加强对固定资产的管理 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻管理的思想。为加强这方面管理,财务处在平常的报
21、销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人准时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞管理中的漏洞,妥当处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。 五、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,财务处建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收乐观进行催收,使得学校
22、能够集中财力办事业。通过财务处仔细落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展,又使各项收支的支配使用符合事业进展方案和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。 六、乐观搞好学校的贷款工作 为了学校的长远进展,在市委、市政府和省训练厅的大力支持下,学校提出了“专升本”的雄伟方案,为实现这一蓝图,弥补进展经费不足,学校乐观联系申请贷款,在这一活动中,财务处同志做了大量工作,北上北京,南下武汉等地,但由于其它方面的缘由,学校原设想的贷款方案未能落实。但财务处全体同志并没有灰心丧气,而是在这困难困苦的工作中更加布满
23、斗志,对贷款的胜利满怀信念。同时对同学助学贷款工作,财务处乐观和同学处合作,联系供应贷款银行,为同学助学贷款做了乐观的工作。 七、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导了解状况,把握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支方案的基础。所以财务处特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和讨论,做出正确
24、的评价,通过分析,总结出管理中的阅历,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。 八、定期举办业务培训班,提高业务素养和力量 财务处针对高校进展的新形势和出现的很多新状况,新问题,为了提高全校会计人员的应对力量,于今年上半年进行了一次会计业务基础学问培训,通过培训,提高了大家的业务素养和理论水平,增加了分析问题和解决问题的力量,受到了大家的欢迎,得到了校领导的确定,效果比较明显。 九、修订完善各项财务管理制度 针对财务管理出现的新状况、新问题,也为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,财务处对学校原制定的财务管理制度进行修订、完善,如修订的进一
25、步加强对暂付款管理的规定、关于加强支出管理和审批权限的规定等,通过对财务制度的修订完善,无疑将对学校的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。 结束语:总之,在_年,财务处做了大量卓有成效的工作,这与校党委的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和进展贡献我们的力气。 最新财务职工工作总结篇4 过去的_年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结全都,紧密协作,比较顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务方案、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作
26、任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点: 1、_年财务预算方案工作。今年1月份,依据_总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复讨论历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着方案指标乐观开拓稳妥的原则,在反复听取各方面看法的基础上,向_总公司上报了_年公司财务方案。并且,依据_总公司下达公司的_年方案任务,层层分降落实,下达了有关部门_年方案任务指标。同时,为了保证财务方案的顺当完成,财务部对各部方案任务进行逐月检查和分析,准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、_年年财务决算工作。_年年财务决
27、算工作,是_公司会计报表第一次上报_总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计酬劳,仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。 3、员工集资工作。为了削减利息支出,减支增效。今年4月初,依据_总公司业务进展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的打算,财务部组织员工动员集资,半个月内完成集资_万元,完成了公司为中陕总公司进展项目筹措部分资金的任务。6月份,经过多方努力,从_工行_支行取得贷款_万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项_万元,为
28、公司节省利息支出_万元。今年11月至12月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,根据银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息_%,一方面取消公司贷款_万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导非常焦急。公司领导与财务部实行多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过动员员工退住房公积金后集资等方法,筹措资金_多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节省利息支出_万元。 4、中小企业融资工作。_公司从去年4月份整体划转_总公司管理以来,根据总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前进展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的效益,已是公司经济工
29、作的重要环节。为此,_年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。1至3月份,多次向_银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份多次向_支行报送贷款资料,多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力,6月份从_支行取得贷款_万元。进入9月份后,公司先后有工商行_支行x笔贷款_万元到期,财务部全力以赴,公司领导大力协调,通过员工集资等方法筹措资金,借新还旧,为公司节省了财务费用支出。_年先后为中陕总公司解决中小企业融资_万元,财务部代表公司为_总公司业务进展解决急需资金问题,作出了显著成果。
30、 5、财会工作量化管理。_年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行详细量化,依据轻重缓急,详细分工,规定时间,落实到人,月初方案,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧急、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策供应了重要依据。 6、财务人员业务学习。为了仔
31、细贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对比新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。 7、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对_年年各种会计凭证、报表、帐本进行了仔细登记,根据会计档案工作要求完成了_年年会计档案整理工作。 8、协作总公司_集团成立,财务部通过大量的工作,协作总公司审计组完成了企业改制审计任务。 9、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 10、完成_年年各种税务清算工作任务。 11、_年年贷款证年检及企业信
32、贷等以及评审工作。 12、协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。 结束语:明年财会工作要点: 1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估量税务检查将是财务工作的重点。 2、组织财会人员连续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。 3、搞好资金结算,加强与银行的联系,预备多次办理_万元贷款的分批到期转贷工作任务。 4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。 5、提高会计电算化工作质量。 最新财务职工工作总结篇5 财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部掌握、成本掌握、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计力量和运营力量,
33、是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在公司_和_的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我公司财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了肯定成果,推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。 一、健全管理制度,强化制度管理 公司成立以来,为完善财务管理制度,依据会计基础规范的要求,先后制订了内部会计管理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、成本核算制度等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题,先后
34、制定了关于工资发放的暂行规定、_年财务核算及嘉奖方法及补充规定、关于ic卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于使用公司车辆的暂行规定、关于修理费用收取的暂行规定等详细管理方法、规定。根据iso2_认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部掌握和监督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素养
35、 财务管理工作对于企业经营具有非常重要的作用,财务人员的素养又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素养;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增加会计人员遵纪守法意识。每年进行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛,我公司于7月15日举办了公司其次界会计学问大奖赛,并选出1名选手参与了省局组织的竞赛,荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监督、促进企业规范进
36、展 为促进企业规范进展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织特地力气,对所属单位的经营状况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,依据审计进度和存在的问题,准时调整审计程序;审计结束后,召开特地会议,汇总审计状况,争论审计看法,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注意内部管理制度的执行和落实状况,查找制度没有执行和落实的缘由,是制度本身制定缺陷,还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计,查找缘由,推广阅历;注意现场兼盘工作,特殊是现金的存放、保管,固定资产的使用、修理,原材物料的实存、质量。对于发觉
37、的一般问题,当场提出整改看法,限期整改。对于突出问题,关心他们制定整改措施,根据会计基础工作规范化要求,提出建设性整改看法,并在规定时间内,要求单位回复整改状况。另外,我们非常注意审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、款待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。 四、统一程序,规范管理,财务管理程序化、规范化 (1)实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。随着企业经营的.进展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部人员每人负责
38、几个店的会计工作,给与关心、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面的工作专人负责,便于把握日常工作中出现的问题准时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、精确、准时。 (2)协作会计达标工作,规范会计凭证。为进一步适应经营需要,根据会计基础工作规范化评审工作要求,我们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中,我公司代表金德利集团参与了评审,获会计档案规范管理奖。 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。
39、为了促进快餐店更好的进展,依据各店经营状况,公司每月进行一次店经理参与的业务分析会,从财务数据_企业资金状况,盈利力量、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比,查找问题、对比差距、相互学习、提出整改建议,为企业的进展供应参考依据。 五、加强财务监管,提高管理水平 (1)加强费用掌握,大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作,对超过100元以上消费性开支,根据程序报批。从_年6月份开头快餐店不准再出现零星购置,一切支出由公司统一办理。 (2)加强资金管理、确保资金平安。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发;三
40、是规定每月货款结算日,到期准时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的平安、完整,又使公司资金得到合理使用、流淌。 (3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布选购状况,从而降低了生产成本,堵塞了漏洞。 (4)做好财产清查,确保国有资产增值保值。依据企业会计制度和公司内部管理制度要求,公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点,对固定资产每半年进行一次盘点,的确做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的平安、完整,保值、增值。 六、加大投入,实现财务管理电
41、算化,提高信息化水平 在市局、集团统一领导下,我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务管理实现电算化。组织人员参与培训,按财务会计电算化操作方法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。为协作中心厨房管理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室
42、相关数据共享,信息化水平进一步提高。 总之,在济南市粮食局财务处的正确领导下,在金德利集团和公司董事会的大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础学问和会计技能大奖赛的进行,我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业进展,全部这些成果的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在肯定的不足,基层店面的基础工作还有待加强,电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中,我们肯定会倍加努力,争取取得更好的成果,回报企业,回报各级领导的关怀。 最新财务职工工作总结篇6 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向
43、,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在今年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到各
44、项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERP项目的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般
45、选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格掌握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本
46、与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范
47、本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成
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