公司组织各部门团队建设活动总结范本模板.docx
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1、公司组织各部门团队建设活动总结范本模板 活动总结是对肯定时期内的活动加以总结,分析和讨论,确定成果,找出问题,得出阅历教训,摸索事物的进展规律,用于指导下一阶段活动的一种书面文体。下面就是我给大家带来的公司组织各部门团队建设活动总结.范本模板五篇,欢迎查阅! 公司组织各部门团队建设活动总结.1 通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、苦痛与欢乐交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不行催。深深地理解到胜利者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那成功的喜悦是很多次的跌倒与反省凝聚而成的。 虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带
2、给了我们许多的欢乐和启发,从森林寻宝、篝火晚会、过电网、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得成功,就必需合作,必需建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为森林队,另外由房产公司李副总裁带领的队伍为五环队。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包涵。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。 在全部的活动中,给我印象最深的就是过电网这个项目。电网是由很多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参与过电网项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为成功,
3、过网中队员的任何部位都不能遇到电网,否则将退出电网再此过网,当大家看到电网的时候都谈论纷纷,那么小的电网洞在不能遇到任何部位的状况下要过去一个人的确是很困难的。开头,大家也你一言我一语的出起办法来,可是规章是参与过电网的人才能帮忙,最终大家协商由几个参与过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在电网里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的电网场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住渐渐往电网送,一不当心我的手遇到了电网,裁判吹口哨需我从新来过,我当时特别紧急,怕自己再一次过不了而耽搁我们团队的时间,这时一个同事说
4、:过电网时整个身休必需保持僵硬。这样身体才不会遇到网。我心想这次肯定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体渐渐地过电网,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己最终过了电网。最终我们这组取得了这个项目的成功。 这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也特别多,熟悉了团队的巨大力气,也领悟了创新的重要,做事要先做好预备,再开展行动。这就是磨刀不误砍柴工的道理。 公司组织各部门团队建设活动总结.2 通过两天的激烈角逐,_集团公司首届职工田径运动会落下了帷幕。全体运动员在本次运动会中,坚持友情第一、竞赛其次、公正竞争的原则,
5、遵守赛场纪律、遵守竞赛规章,坚韧拼搏、勇于争先、赛出风格、赛出水平,以优异的成果展现出了金元人的风采和精神面貌。 本次运动会的成功召开,不仅增加了企业员工思想凝聚力和向心力,熬炼了员工强健的体魄,培育了员工爱集体、爱企业的集体主义精神,同时也促进了金元集团公司双文明建设的进展,乐观推动了“全民健身运动”的蓬勃进展,建设了一支强健而高素养的员工队伍。 _公司虽然没有在本届运动会上取得骄人的成果,但是公司全体运动员那种竭尽全力、不畏强手、不服输、坚韧拼搏、永不言败的运动精神,证明着自信与骄傲。总有一种力气让我们前进,总有一种精神让我们感动,总有一种信仰让我们泪流满面,我们的运动员是最可爱的人。 当
6、看到某运动员在竞赛中扭伤了脚但依旧坚持时,当看到在竞赛场边呐喊“加油”助威的啦啦队员时,总会有流泪的冲动。他们,无论欢呼面对成功,还是微笑面对失败,都已经光荣地完成了使命;他们,用自己的实际行动,支撑起了金元集团公司的一片精神蓝天。 公司组织各部门团队建设活动总结.3 旅游过程中:同事间互帮互助,紧密团结在一起,公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外,总会遇到很多不开心的碰撞,我们刘关张人本着“外树形象,内育忠诚;团队合作,荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是张家界一站,地势险峻,还下起了蒙蒙细雨,我们刘关张人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要1.5小时的袁家界
7、,作为其中一员,我深感傲慢与骄傲。当然,过程中,作为组织者的本人有很多做得不尽如意的地方,总结如下: 1、洽谈行程与选定旅行社时,谈判技巧缺乏; 2、旅行前期预备,心思不够细腻,导致了效率低下; 3、旅行前没有造势,很多同事未能加入到活动中来; 4、旅途过程中,没有照看好领导同事旅途感受等。 重点在以下事项中加以改进: 1、选取路线:与旅行社沟通行程,请他们供应尽可能多的适合的景点与行程供应给各位领导、同事参考。 2、选择旅行社:业务员负责任,旅行社有实力,重视我们公司这个团。 3、洽谈价格有技巧,三家左右竞争,让他们自己降价。提前编制预算费用表、旅游补助一览表,确定好参加人员.。 4、旅行方
8、案制作:行程合理,紧凑。负责人对选定的行程肯定要特别熟识,内部员工分工明确。安保组尤为重要,肯定要选择责任心较强的男士担当。 5、造势:宣扬线路宜人景色,以及独特的风土人情。开展有奖征文,摄影竞赛等,提高同事们参加旅行的乐观性和热忱。宣扬物品提早预备; 6、留意事项:1)平安;2)天气;3)禁忌;4)药品。 7、旅行过程:1)平安工作要做好,强调强调再强调,支配好一前一后负责人;2)内部分工主要在于清点人数与叫早肯定明确责任人;3)熟悉导游,并告之自己是主要协调人,沟通一些基本信息,彼此熟识,介绍公司相关领导;4)行车过程比较枯燥乏味,需要与导游沟通好,营造良好氛围,供应消遣节目;5)组织活动
9、需要提早看场地,通知群发信息;6)出现状况反应要快速,解决过程需准时向领导反馈。 8、旅行收尾:确保最远的同事回家的平安性,这个要在旅行开头之前就考虑好,必需将其纳入合同内。 公司组织各部门团队建设活动总结.4 转瞬间又过了一年,回顾20_年,公司在正确的领导下,在全体员工的团结协作中,根据各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,乐观绽开工作,公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成果。2022年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力,增加团体凝聚力,公司组织全体员工于20_年_月_日参与了为期3天的迎新春系列活动。 早上10点,
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