关于仓库月度个人工作总结.docx

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1、关于仓库月度个人工作总结 仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。那么仓库月度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的仓库月度工作总结.，盼望大家喜爱! 仓库月度工作总结一 如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题，由于每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作仓管来谈一下自己的体会。 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天

2、的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。 3、做好月报工作 每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够准时支配调整下一步的工作。 4、做好物控工作 对每一种物料的数据都要严格的掌握，使其与帐目全都，为了达到这一点必需要做到以下几个方面：(1)掌握好仓库的物料，准时精确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向.三者严格全都，使仓库数据的差异为零; (1)

3、做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行掌握，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出缘由和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。 (2)入库要有肯定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的大事发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物全都。这样便于掌握入库时产生数量上的差异。 (3)做好成

4、品发货与客户退货的物料和数据掌握工作。严格根据出货单进行出货，掌握好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记，月底进行数据调整。这样才能掌握好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。 5、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以

5、便准时出货。 6、做好为下道工序崔料的工作 由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产支配相互冲突，这时仓管就有责任有义务根据出货方案适时的提示生产部门，以便于能够准时精确的交货，维护本厂的信誉。 7、做好下属人员的支配工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。 8、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们临时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部临时不用的东西都要

6、交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静干净。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。 9、做好与兄弟部门的协作工作 任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比如进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员

7、在进入电梯之时就会更轻松更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或准时入库，车间就会显得更干净有序。 10、反思工作解决问题持续改进 每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发觉再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。 仓库月度工作总结二 在公司领导的带动

8、下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，尽自己的力量完成了公司领导支配的各项工作任务，岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结： 一、从我个人来说，依据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到认真仔细地管理库房工作。 二.通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售业务不断提升，所以自己的力量必需提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作力量提高。 三.货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必需保证出货的精确： 1

9、.每天清点库存发货后的库存实数并对账， 2.保证成品入库登记的精确，并仔细的做好记录。 3.做好产品破损和预报损的记录。 4.仔细做好财务改革后的用友的录入，必需保证用友录入的准时性和精确性。 5.做好库存实数的记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些工作做的不够精彩，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对仓库管理方面的学问倍感爱好，通过学习一些书籍，使自己的力量提高。 四.货物的出入库管理：1.对于选购和生产的产品，仔细核实货物实数与选购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。3.对于库存的货物，做好防潮，

10、和清洁工作，货物必需整齐的放在托盘上，每天要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。 五.协作其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的学问丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完善! 六.自我学习和总结：在这一年的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取阅历;学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习

11、物流相关学问，使自己的力量不断提升，把工作做的更好，更专业! 一：工作问题及处理方案： 1.对数据的精确度存在缺乏：仓库相关工作人员在收发物料时，随便性大，导致成本增加和库存帐物不符。在这种状况下必定给公司造成不利，通过定期培训，全部账务全面监督以及相关惩罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控力量，化的提高他们的工作热忱，最终达到帐物卡全都的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导，订正错误发生，避开给公司造成更大的麻烦。 2.处理问题不准时：仓库工作人员入库时未能准时通知质检检验，给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导，让全部问题都能得到准时解决，为生产进度能顺当进

12、展，优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。 3.对仓库账务，工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最简单出问题最多的部门，其他部门的工作就可能牵连到仓库，一些问题可能就会在仓库暴露，这样的状况是无法避开的，但是我会尽量使问题出现，削减一些不必要的麻烦。 4、管理力度不够，给公司其他部门工作带来不利。 5、仓库规划存在了很大的缺陷，争取在20_年中更好更大胆的做出好的规划。 二：工作方案： 1.对每日用友账务以及全部特别状况全面监管，掌握收发物料 2.将仓管员日常工作内容具体划分清晰。 3.制定盘点方案并如期进行。 4.制定仓库定期专业学问培训方案并实施。 5.制定仓库管理制度。 6.仓库具体区

13、域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。 7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续，出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关，请业务部门协作仓库工作在生产办理完入库后再发货。 8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必需和仓库人员办理退库手续，避开一些入库重复现象发生。 9、选购部门协作仓库做好原材辅料的储备工作(盼望不是什么原材辅料都是仓库通知选购人员订货，选购人员应当看到生产通知单提前做好选购工作) 以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。我盼望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个仔细，认真，富有工作.的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的进展 总之，一年来，

14、通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了，有的时候也觉得自己有阅历，或是由着自己的判定来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最终在领导的关心下把问题解决了，事后才知道自己的.阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。 仓库月度工作总结三 我在_物业公司快两年了._年6月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我

15、在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活! (一)面对现实，接受挑战_年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算

16、从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做

17、申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 (三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个_年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司

18、在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间! 仓库月度工作总结四 在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新聘请进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战，但是，在公司领导的关怀以及在公司

19、各部门特殊是生产部的大力帮助下顺当的得到了完成，回首过去，是为了更好地面对将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下： 1. 能有较强的时间观念，保证了准时发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时准时备货和出货不耽搁销售。 2.能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发差错出现。入库准时系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。同时发觉问题准时提出整改，杜绝出现漏洞。 3合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货后准

20、时重新整理，保持库区的干净。 4.准时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理，尽量避开了原材物料和产品的损失铺张。 5.每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品盘点，做到帐目与实物相符合，发觉问题准时更正。乐观协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方，比如：由于仓管人员的流淌更新使得业务熟识及阅历方面比较欠缺，盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是，我们能够乐观改进，有问题立刻检查订正，同时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务力量。 20_年，成品仓库又将会搬一次新家

21、，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信念，通过合理的规划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和更严密。 20_年，我们会努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。我的总结完毕，感谢大家。 仓库月度工作总结五 本月库房进行整体规划，工作量较之前加大，到货量也相对频繁较多。库房整理工作适逢寒冷冬季，且都是晚间进行，仓库内温度较低，库房员工此次工作当中工作乐观性很高，部门团结全都、工作齐心协力，部分员工虽有冻伤也连续坚持，精神可佳，此次工作结果并不是非常抱负，结合日常工作，总结如下： 一、班组领料频繁，零星领料小单

22、过多，库管员方案常常被打乱，每项手头工作均不能踏实的去做，且班组要件都很急，在当前收发料的同时，为了避开领料人员等待，全是放下手头工作去应对，多数都是这个还没办理完，下一个又来喊人，库管员精力有限，往往越忙出错率会越高;此外时常出现班组来库房找件叫不出名称型号，只是形容配件的外观，库管员再凭阅历去找到实货，然后再查询是否开单，有的缘由是库房配件没拿齐全，有的是领料单漏开，彼此都耗用大量的时间。 盼望生产部物料方案能够更精确些，库房备料也会更加认真仔细。 二、公司非标机型居多，非标盘点工作做得不是很抱负，一是盘点时间没有固定性，且订购时间都很急，给库房的核对时间也压缩的很短，借用标准件必需依据库

23、存量做占用，即相当于提前备料，时间紧急，库管员多数都是在收、发料的同时，先停下当前工作，即刻盘点以便于选购方案准时进行;非标名细80%以上都是标准件，只是数量上的变更，且项目明细较多，每项都要核实，耗时较长。其次，电器类、外购类明细规格存在差异，例光电开关HRTR-3B2.7-V与HRTR-3B2.7一个字母之差非一种产品，CPIE-E40DR-A-CH与CPIE-E40DR-A差两个字母即是同一产品，厂家编码升级或送货单与样本、技术明细、选购订单存在差异，库管员很难识别，有疑问都要与技术沟通，耽搁时间较长。 建议：公司整顿报目，建立内部识别码(即一种产品必需对应一个ERP物料编码)，公司技术

24、部与选购部物料编码统一，源头把好关后序只是执行者。例如操作系统等几家供货商产品全部外文，其库管员也不具备翻译力量，而工作做得特别轻松，物料判定精确，缘由就在于有共同识别码，即系统物料编码，库管员只针对编码收、发货，通俗易懂且不易出错。 三、为了明确责任人，彻底做到专件专人管理，库房内部分工为外购、外协、电器等，一张领料单多达5人去备料，工作当中单据转接做的不是很抱负，与车间清点核对要每人都进行参加，点料的同时每个库管员都得轮番在场，占用人力、时间较多。 方案支配专人进行物料配送，库房内部人员先进行核对，出现问题找经手人核实，此外无需库管员在场。生产部提前下达备料单，库房负责配送，节约了班组的领

25、用奔跑时间，二次复核提高了精确率，也可以使库管员安心的工作，削减差错率。 四、库房整理虽然每人个都很专心，但由于之前工作没有做到位，此次整理耗时过长;再加上两位老员工请长假，新人备料整理都不太熟识，工作效率相对较低，本部门方案力量与执行力量欠佳，会尽快提升，部分员工工作无条理性，虽然很劳碌但工作结果不太抱负，在这方面也会加强管理，提升每一个员工的业务技能。 本月工作量较大，房房员工也比较辛苦，工作当中出现不少失误，未进行经济惩罚，但开会严峻警告每个人所出现的失误给后序工作所造成的影响，库房员工也能正确的熟悉到库存掌握与操作流程的重要性，也表态有信念把工作做好，特此次宽大处理，但在今后的工作当中如出现失误会严格根据公司规章制度处理。 关于仓库月度个人工作总结.