1500字大校长工作方案2022.docx

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1、1500字大校长工作方案2022 工作方案是完成工作任务的重要保障。我们经常看到有些员工成天无所事事，要问他们是否真的没事可做了，事情都完成了吗？校长的工作方案怎么写呢？下面就是我给大家带来的大校长工作方案.五篇，欢迎查阅！ 大校长工作方案.1 一、总体评价 今年的班主任工作方案比往年写得更详细，内容也比较切合实际。有班级状况分析，有目标措施，有工作支配，有的班主任还谈到了思想熟悉，工作作风的转变。内容比较具体，粗中有细，目标详细，方法到位，管理落实，比以前大有进步。以前的班主任方案多半是为了应会检查，有时几个班主任相互抄一下，完成任务。没有针对性，缺乏操作性。特殊是方案与行动脱节，没有任何指

2、导意义。 二、各班班主任方案点评 一（1）班，有班级状况分析，有详细工作支配，但缺少详细的奋斗目标、工作方法和措施，如能在这几个方面有所改进会更好。 一（2）班，有班级状况分析、工作方法和工作任务，但缺少奋斗目标，或者说目标不够详细，方案中还应有一个工作支配，如能把上述补上就将成为一个完整的方案。 一（3）班，班级状况分析详细具体，管理目标明确，工作支配细致，内容比较丰富，是一份较好一工作方案，如能将详细的措施、工作方法补充上去，方案将更加完整。 一（4）班，有状况分析、工作重点、工作内容、工作方法和措施，工作支配具体详细，目标明确，措施到位，是一份较好的工作方案。 一（5）班，工作方案主要谈

3、了自己带班要做好哪几个方面的工作，写得详细具体，但作为一个方案，我个人认为还有一欠缺，主要是缺少总体目标和三维目标，缺少一个详细的工作支配。工作支配要有详细的时间、工作内容要尽可能丰富一些，目标尽可能明确一些，措施尽可能详细一些，观念尽可能新一些。 一（6）班，也只是有状况分析，和工作支配，缺少三维目标，及详细措施，总体印象是缺乏新意。 一（7）班，方案较为完整有分析，有目标和措施，工作支配比较详细，内容比较丰富，是一份比较优秀的方案。 一（8）班，状况分析详细具体，工作支配比较周密，内容较丰富，目标较明确，假如能增加措施和方法，方案会更完整。 三（1）班，方案具体详细，目标非常明确，是一份特

4、别优秀的方案，值得我们学习和借鉴。如每个有一次主题班会，题目是什么，找同学谈话，谈什么，建立家校联系本，元旦活动支配等都写得特别详细具体，具有很好的指导意义。 三（2）班，内容较具体，但目标不够明确，缺少有效措施，整个方案一般。 三（3）班，分析详细具体，工作支配得当，但总体目标不够明确，三维目标不够详细，缺乏创意。 三（4）班，方案内容具体，态度仔细，总共写了6页纸，重点是思想观念的转变，工作方法的转变，有点象心得体会，尤其是缺少详细的支配，因此方案的完整性就有较大的欠缺，望今后加以改进。 三（5）班，方案较详细，目标较明确，措施得力，支配周到，是一份较完整的方案。 三（6）班，方案具体，目

5、标详细，内容较丰富，表现为虚心好学。 三（7）班，擅长动脑子，方案具体，内容丰富，但缺少一个总体目标和三维目标，使得美中不足。 三（8）班，措施和方法到位，目标明确，支配较仔细，假如内容再充实一些可能会更好些。 大校长工作方案.2 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，仔细贯彻党的训练方针、政策，遵照上级部门的指示、打算，以为学校、为老师、为同学服务为己任，加强学习，注意细节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，

6、在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，悄悄奉献，为学校进展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增加责任意识，协调各职能部门乐观做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通，做到“准时，全面，精确，高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作支配，在学校网站上开拓“一周工作”专栏，将每周工作准时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设，做好协调与服务。 1、争取主动、乐观协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学

7、期开头，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、班级组、工会等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。 2、依据学校的实际状况，做好试验学校制度汇编，进一步完善老师年度考核方法、校名师评比方案等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查讨论，为领导决策供应科学、详细、

8、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配，依据学校部署准时起草学校工作方案。 5、连续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素养，为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和关心下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做

9、到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求准时、精确、优质、高效。 2、连续做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要连续做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校训练教学活动和建设进展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展现亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的进展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和气，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到

10、位，接待后要准时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好预备。 3、连续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标，连续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校训练教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校进展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为训练教学及各项工作服务。 5、做好单位考勤工作，按月准时公布。 6、管理好单位印

11、章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老老师，关怀关心老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐心接受询问做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应准时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道，加强家校联系。 8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 大校长工作方案.3 第一，切实加强市、县两级成立讨论课题的讨论工作办公室，完成各项课题的编排工作，确保任务顺当完成，以确保一个市政课题与八个县级课题，力争在科学讨论领域实现杰出成就。让训练和科研投入到每一位老师的工作

12、当中，形成与学校特色相协调的训练科研体系。 其次，加强学校领导的课程讨论指导工作。要把握好学校领导的讨论项目状况。对于各单位领导的课题进行特地讨论、指导和服务工作，加快形成良好结果，更好地发挥课题主导作用。 第三，加强学校的课程指导，并依托讨论工作，整合学校科研力气，引导老师更好的讨论和协作，通过宣扬工作的部署，加快学校良好教学阅历的推广，依靠有效的措施，以提高成果价值。 大校长工作方案.4 为全面落实专家型校长工作室建设工作，切实开展好名校长工作室各项研学活动，结合工作室实际，特制定校长工作室20_-20_学年度工作方案。 一、指导思想 以.为统领，以建立学习共同体为目标，以校长的办学实践为

13、主线，以校长的自主研修为基础，以学校进展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合力量。 二、工作目标 借助名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用，全力打造学习型、讨论型工作团队，探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道，为均衡北镇训练进展做出贡献。 三、工作重点及措施 1、个人规划。工作室成员要依据个人的实际状况，结合工作室两年规划方案，科学地制定出本人的两年专业进展规划、年度研修方案，明确今后自己专业进展的目标和步骤。 2、理论学习。工作室成员要加强对训练理论、训练专著的学习和讨论，通过分组学习、沟通研讨、

14、读书沙龙、管理名著解读等，不断提高自己的训练熟悉。工作室为每个成员供应适当的图书等学习材料，要求每位成员每年阅读1-2本训练专著，并撰写好10000字以上的读书笔记或心得，每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟，沟通心得体会。 3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人依据讨论方向确定主题，带着专题深化到各自学校全方位绽开诊断式服务，尝试建立每年度两次专题性研讨会。 4、训练考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。 5、课题讨论。工作室成员要依据个人讨论方向担当一个课题讨论，撰写课题试验方案，积累课题讨论资料，定期在工作室博客上发布讨论信息，工作室将督促

15、并鼓舞全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇训练教学论文，在市级以上刊物发表或在学术会议上沟通，对优秀成果工作室予以经济嘉奖。 四、主要工作时间支配 1、20_年7、8月份：添置名校长工作室办公设施、设备；起草工作室两年进展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任，并组织通过； 2、20_年9月份：争论、讨论工作室成员个人进展规划、学年研修方案、课题讨论试验方案；争论“学校文化建设对促进特色学校进展的讨论”； 3、10、11月份：赴成员学校就学校文化与特色学校的进展进行学习调研； 4、12月份：召开“学校文化与学校特色进展研讨会，工作室中期工作自评总结会； 5、20

16、_年3月份：组织“学校文化建设对促进特色学校进展的讨论”培训讲座。同时整理上半年针对课题讨论的各种成果。 6、20_年4月份各成员校开展各具特色的校内文化活动 五、详细要求 1、工作室成员要紧密联系各自学校的实际绽开讨论，以自己的办学实践为主线，边学习边讨论，借此推动自己的专业进展和学校的可持续进展。 2、工作室成员对工作室支配的工作要克服困难、团结合作、示范引领，工作室运行相对分工，张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理；王春香校长全面负责学校等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。 3、工作室成员在本年度内对比名校长考核

17、细则、工作室考核细则制造性地完成工作任务，并达到优秀以上等次。 大校长工作方案.5 同学违法犯罪率为0;重大平安事故发案率为0;同学操行评定合格率为98%;优秀班集体为50%;学额巩固率为100%（正常转，入学除外）。 1、加强德育工作常规管理，促进德育常规管理制度化，规范化和有序化。 2、大力加强德育队伍建设，开展德育科研活动，规范德育档案。 3、连续仔细学习和宣扬，纲要基本内容。 4、强化值周工作。 5、开展家长训练活动。 6、开展丰富多彩的德育活动，丰富校内文化生活，陶冶同学情操。 7、连续开展法制训练，平安训练，心里健康训练，感恩训练，生命训练，爱国主义训练和民族训练。 8、组织德育工

18、作阅历沟通活动。 9、全面实施和谐训练。 10、仔细落实学校对特困生救助的阳光行动活动。 三、详细措施： （一）加强德育队伍建设，全面提高德育队伍素养。 1、每学期组织班主任阅历沟通会，邀请有关专家或优秀德育工来我校指导班主任工作。去年通过一年的尝试，班主任的班级管理水平有了很大提高。今年，要在去年基础上，连续落实好市德育部20221方案，使班主任队伍理论水平得到进一步提高。 2、大力开展班主任培训活动。以全国中学校班主任培训方案为指导，对我校班主任进行为期30学时的培训，使我校班主任全部持证上岗。 3、指导班主任将工作中积累的珍贵阅历，形成理论材料，提升自己的班主任理论水平，并择优推举到省市

19、进行沟通，并进行整理成册。 4、开展好班主任师帮徒活动。让有阅历的班主任对年轻班主任进行指导和关心，让青年老师学习班主任工作阅历与技能，胜任班主任工作 5、对班主任实行目标量化管理，推行班主任月考核和学期考核制度，将班主任的月考核和学期考核，年的考核相结合，班主任月考核结果作为年度优秀班主任，先进班集体评比的主要依据。 6、每学期开展主题班会示范课评比活动，通过活动促进班主任素养的全面提高。 7、加强对思想品德课老师的指导和评价，思想品德课是培育同学形成良好品德载体，所以把思想品德课纳入德育训练的又一重点。构建德育课程科目化改革，建立以思想政治科目，.实践科目，.活动科目，行为规范科目，.服务

20、科目的德育课程科目化框架体系。使同学实现在深层思想，外显行为，服务.三者的有机结合。开展和谐训练讨论，促进同学和谐进展。 （二）加强同学干部的培育，促进同学全面进展。 1、好的班集体要有好的同学干部队伍，所以利用班主任例会和同学干部培训会指导班主任做好同学干部的选拔任用。 2、通过聘请的形式选拔组织管理力量强，在同学中有肯定威信的同学担当同学会干部和班级干部。对选拔出来的同学会干部，德育处将组织专任老师进行培训，全面提高同学干部的政治思想素养和工作力量，在同学中真正起好模范带头作用，定期召开同学干部培训会。 3、构建我校同学干部量化管理体系。每月对同学的学习，操行实行一月一评。期末依据同学表现

21、，将评比十佳同学会干部，十佳同学等，并在全校范围内通报表扬。 4、同学会直接管理和指导各班班干部开展工作，直接组织各种全校性活动，切实减轻班主任工作负担，全面提高同学干部组织管理努力。 5、连续执行同学干部轮番值周制度，同学干部考核的各种数据作为班级考核的直接依据。同学会各部分组值周，不定期检查同学纪律，文明礼仪及早，中，晚自习纪律，并填好各种考核表册交德育处。 （三）切实抓好常规管理，落实到位。 1、依据学校实际进一步修改和完善各项管理制度。 依据上学期各项常规制度试行状况，本学期将修改和完善部分管理制度。如德育工作制度，环境卫生管理制度，升旗制度，同学日常管理制度，班主任培训制度，班主任月

22、考制度，优秀班级评比条件，优秀同学干部评比条件等十多项制度。新制定完善的各项常规制度将更符合我校实际，更利于操作，有利于调动广阔德育工的乐观性，主动性和制造性。 2、做好后进生的转化工作 做好后进生转化工作对全校德育工作有极大的推动作用，本学期后进生转化详细措施方案如下： 通过班主任会等形式指导班主任制定转化后进生的详细措施，每学期通过后进生转化表，向德育处反馈一次后进生转化状况。 召开关于后进生转化的专题阅历沟通会，通过沟通会的形式使班主任树立全新的育人观念，提高育人水平。 ，对极少数严峻违纪同学学校将通过处分，联系校外德育基地，开办行为规范培训班等形式做好该部分同学转化工作。对受处分同学有

23、突出的改过表现的，予以撤消处分。 3、抓好班级文化建设，落实班级公物管理 按学校标准规范布置教室，对各班教室布置状况及公物保管状况每月检查一次，并纳入班级常规考核。指导各班开展丰富多彩的文体活动，促进同学全面进展。 4、每月第一周星期四为黑板报检查时间，检查结果纳入班主任月考核。 （四）通过主题训练活动对同学进行全面训练。 1、的确落实养成训练 我校的养成训练主要以做好六个方面的工作生活习惯，卫生习惯，礼貌习惯，健身习惯，学习习惯，交往习惯。而这六大习惯的养成，有赖于家庭，学校，.三个方面的努力;有赖于大胆管理和严格要求;有赖于持之以恒地养成。 2、乐观探究责任训练 要抓四点四会以对自己负责为

24、起点，集聚爱心;以对家庭负责为基点，培育孝心;以对集体负责为凝聚点，学会关怀;以对.负责为至高点，铸就忠心。培育对自己，对他人，对.负责的接班人。 3、高度重视平安训练 学校干部和教职工必需对国家，民族高度负责的精神，重视对同学的爱护，树立平安第一的观念，把平安工作提到重要议事日程上来，切实做好学校的平安训练和防范工作。 4、仔细进行法制训练 加强法制观念，提高干部，老师以及同学的法律素养;建立一些必要的制度，维护干部，老师以及同学的合法权益;制定和完善学校规章制度，逐步实现学校依法自主办学;通过板报，校内广播，国旗下的演讲等形式对对同学进行法制宣扬。 5、通过进行学习，宣扬，纪念日活动加强民

25、族团结训练 我校是一所民族学校，在学校训练中，要有重点，分层次，有针对性地加强民族团结训练。进一步增加各民族师生三个不离开（汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，少数民族之间相互离不开）的观念，开展弘扬和培育民族精神训练。 6、全面开展感恩训练和诚信训练 利用各种纪念日对同学进行感恩训练，使同学学会对祖国，学校，家长，老师的感恩。通过各项活动进行诚信训练。今年10月份要利用主体班队会向同学进行感恩训练。 7、推动心理健康训练活动 四、工作支配： 1、三月份：开学典礼，学雷锋活动，爱国卫生月活动。 2、四月份：清明扫墓，平安训练月（开展健康上网，校内平安，远离毒品，珍爱生命等训练活动）。 3、五月份：班主任培训，纪念五，四活动开展寻根问里，漂亮人生为主题主体的班队会。 4、六月份：推举骨干班主任，民俗节活动，庆六，一活动。 5、七月份：庆祝党的生日纪念活动，毕业典礼。 6、八月份：军训，.实践，国防训练。 7、九月份：老师节纪念，家长培训。 8、十月份：国庆活动，法制宣扬活动。 9、十一月份：校内艺术节，阅历沟通活动，评比优秀班主任活动，做好评比推举工作。 10、十二月份：纪念一二九活动，元旦庆祝，德育档案整理。 大校长工作方案.