2022保安季度工作总结.docx

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1、2022保安季度工作总结 不知不觉，旧的一个季度就在指间静静的溜走了，新的一个季度也已经离我们越来越近了，那么保安季度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2022保安季度工作总结.，盼望大家喜爱! 保安季度工作总结一 随着第一季度的结束，我们平安的送走了布满福气的金猪年，又将迎来喜庆祥和的奥运年，回首看看，有几分耕耘，几分收获。20_年度第四季度，我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行“预防为主，平安第一”的平安工作总方针和消防法、平安生产法的有关规定，从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养训练培训着手，通过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了平安责任和预防措施，确保了公司全年平

2、安工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作： 一、完善平安制度，落实平安责任制 1、今年依据公司下达的平安目标，结合物管公司的详细状况，我部准时的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司平安责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安责任书，共签定了三级平安责任书9份，明确了各自的平安责任，将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了平安责任清晰，岗位职责明确，平安工作落实到人。 2、不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到平安方

3、面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况，准时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为规范等规章制度。 二、加强平安训练、服务理念培训，增加员工平安服务意识 要确保平安，员工的平安意识和自我防范力量是关键，为此我部狠抓平安训练培训，取得了好的成效。 1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议，总结上月状况，支配下月工作，把平安工作落实到基层，传达到每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次。 2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管

4、条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论学问得到了提高，平安防范意识得到了增加。 3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间达到140小时人。为了检验培训效果，准时发觉薄弱

5、环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为平安服务工作打下了坚实基础。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作： 1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25

6、308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次。 2、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。 3、为保证公司资金平安，公司财务人员每次去银行现金取送中，保安部都派专人前往护送，全年来伴随财务人员到银行40余次，未发生一起意外事故。 四、夯实平安工作基础，督促隐患整改，严防事故发生 坚持抓好月度消防平安检查及季节性检查活动，是准时消退消防平安隐患的重要手段，保安部在公司保卫部的领导下，始终坚持每日

7、的常规检查工作，对整改内容准时向相关部门反馈，并准时跟踪到位。全年来我们对各点进行了消防平安检查和夜查80余次，对查出平安隐患，都准时地实行了整改措施，保证了全年无火灾事故发生。 1、从抓监控中心操作人员的工作责任心入手，全年商社大厦消防监控中心处理报警300余次，电器大厦处理报警200余次，处理率100%，确保了两大厦的平安。5月23日18：22左右，11F1#电井前室空调开关短路发生火情，由于消防中心值班员处理报警准时，准时的消退了火灾隐患，抑止了火灾事故的发生。 2、坚持部门周查制度，把平安工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将平安检查状况定期报送保安部，保安部了解和把握状况，准时跟终

8、，落实督促整改，并进行复查，力争做到不留平安隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖多次脱落，我们准时向公司领导汇报，领导高度重视，多次召开专题会讨论整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕，消退了事故隐患。大厦外墙砖脱落隐患经工程部多次检查处理，得到了明显改善，详细整体整改方案已报送集团，审批后落实整改。 3、加强了对装修、施工现场的管理，把好施工审批关，平安责任关和验收审查关。对动火现场必需办理动火证，作业人员必需出示焊工证、消防器材必需到位，现场必需有平安华考.负责人和应急措施，同时保安部派人现场监督，确保了施工现场的平安。 (1)在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间，

9、装修部位较多，每晚施工单位多达几十家，针对此种状况，保安部每天派专人对施工现场进行检查，对发觉的问题准时进行订正、整改，保证了商场大调整期间无平安事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份，共对施工改造现场进行专项检查200余次。确保了施工的正常进行，杜绝了平安事故的发生。 (2)电器大厦在今年夏天两次经营卖场边施工、边营业的期间，平安管理难度大的状况下，每天物管处派专人到现场检查督促，保证了施工、经营两不误，确保了施工期间无任何平安事故发生，受到业主的好评。 (3)阳光美地、香悦华府两小区，在业主边入住、边装修的状况下，加强了施工现场是否有违规操作、乱拉乱接电线现象、易燃易爆及用电饭煲煮

10、饭等行为的检查，对发觉的担心全行为做到了准时处理和整改，切实维护好了业主利益。 4、为保证消防设施设备的正常进行，我部各点派专人协作维保公司对消防设施设备进行日常维保，对发觉的设备问题进行了准时修复，保证了消防设施设备的正常运行。每逢节前、半年、年底，我们协同维保单位做好了整个系统的测试，对测试中发觉的问题进行了准时的处理或整改，在消防支队的多次检查中，消防设施设备运行状况正常。今年5月会同渝中区消防支队、华夏公司、新世纪保卫部对7F装修后进行了消防验收。 5、在酒店每次对厨房烟道进行清洗过程中，我们都会同公司保卫部、工程部、酒店保卫部对厨房烟道清洗过程进行了监督、检查、验收，有效的预防了烟道

11、火灾的再次发生。 6、今年4月份会同工程部对大厦防雷、避雷设施进行了检查、修理，以避开雷击事故的发生。 7、加大平安投入，保证消防设施设备配置完好。 今年以来公司先后投入资金7000余元对部份保安、消防灭火器材等进行了补充和更换，保证了消防灭火器材配置完好有效。 五、乐观开展其他方面的工作 1、乐观支援集团平安保卫工作。在今年原五金站职工多次到集团上访，维护企业的平安稳定，应集团保卫部要求，我们共向集团派保安员100余人次，为集团的平安工作做出了贡献，工作受到集团领导的赞许和确定。 2、紧紧围绕公司开发工作，主动协作公司各部门工作。在今年4月份原阳光美地工地拆迁户到现场闹事，我们和公司保卫部一

12、起，并通过集团保卫部，先后从两大厦、两小区、酒店保卫部、汽贸保卫部抽调保安人员几十人到现场24小时维护秩序，保证了施工进度。在今年6月份泸州中天时代广场开盘期间，我们从阳光美地抽调多名队员到现场维护秩序，加强了售房现场的平安保卫力气。 3、为企业争光。在参与集团其次届消防运动会中，我们和公司保卫部等部门一起细心组织、妥当支配，严格训练，在竞赛中，全体队员发扬不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了优异成果，受到集团、公司和各兄弟单位的好评，为企业争得了荣誉。 4、爱企如家，在抗洪救灾中发挥乐观作用。今年重庆遭受百年不遇的洪灾，我们两小区也受到肯定灾难。在灾难发生后，我们各点乐观组织抗险自救，我们的保安

13、护卫队员勇往直前，始终冲在最前面抢救、爱护公司财产，危难之时，真正体现出了与企业同呼吸、共命运的大无畏精神。 5、做好员工思想工作，关怀员工，确保企业的和谐稳定。针对保安部人员状况，保安部各级管理人员乐观深化到员工队伍中与员工们谈心、交心，准时了解、把握员工思想动态和工作、生活上存在的困难，从生活上关怀员工，工作上关心员工，并为他们解决一些实际困难。针对家庭特殊困难的员工，我们乐观向公司反映状况，为他们申请困难补助金，以解决他们生活上的困难，让他们切实感受到组织的关怀，使员工队伍相对稳定，在工作上更加安心、仔细，为做好平安工作打下了基础。 六、存在问题 1、仍有一些部门、员工普遍存在着侥幸心里

14、，平安警惕性不高，平安责任制落实不力，平安管理松懈，平安防范意识不强等问题。而且这一错误意识在肯定程度上影响到了工作，如有些员工在检查重要区域时总是“老生常谈”，把一些常常出现的问题反复提及，不去仔细查找一些隐蔽的平安隐患，使其毁灭在萌芽状态。虽然大事本身有其突发性和很多不确定因素，但是它从另一个侧面暴露出保安部在掌控信息、工作细节、管理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。 2、保安队员服务的敏捷性、主动性不是很强，虽然有肯定的服务意识，但在肢体语言上得不到充分的展现，队员相互协作服务存在局限性。 3、新队员的培训工作不够准时、到位，由于物管保安队员流淌性大，新队员上岗培训主要以领

15、班以及老队员进行带动和指导，新队员对许多需要把握的业务技能未能很好的系统了解，针对这一问题，我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本，通过此教材与上岗实践相结合，让队员短期内尽可能的上岗执勤，以保证工作的顺当开展。 保安季度工作总结二 光阴荏苒，弹指间，一年又已过去，在过去的一年里，保安部在公司各级领导的亲切关怀和指导下，在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，围绕我市场平安生产标准化的总体目标，根据“四文明规范市场”要求，仔细贯彻“平安第一，预防为主，全员参加，综合治理”的平安生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，乐观做好市场消防平安防范工作，维护市

16、场良好的治安秩序，较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年，保安部的各项工作基本步入正规，进展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中，不足之处也在所难免，在规范部门正规化建设的同时，也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结如下： 一、消防平安 市场平安是市场经营的最基本保证，与市场的进展休戚相关，消防平安是市场平安的重要组成部分，消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心，我部门依据“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作方案和平安应急预案。每天都要对全部消防器材及设施进行检查，发觉问题准时解决，保证设备的合格率及正常运行力量。 1

17、、隐患排查。 在公司领导的指导下，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保市场平安万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防平安隐患279起，其中灯未关144起，比上一年削减16起，门未锁68起，同比上年增加22起，门缝过大18起，同比上年削减25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。 加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟21起，(其中商户抽烟9起，装修工人抽烟12起)同比上年削减11起，开具提示单报市场部处以违约金处理，累计收取违约金400元整。在总经办牵头下，三部门联合平安隐患大排查2次，共查

18、处隐患138起，并全部整改到位，直至复查验收合格，确保了市场消防平安。其他平安隐患排查中，共查处大客户单位平安隐患5起，开具平安隐患整改单3份，压力不足灭火器37具，发生故障的应急灯2只。对全部隐患都进行跟踪整改，直至隐患消退。全年未发生火灾(含未遂火灾)，完成了上一年度制定的消防平安生产目标火灾事故率为零。 2、装修监管。 严格根据消防法相关条款执行监管，杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进行严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统一管理，杜绝了无证装修行为。截止20_年_月_日，保安部共装修审批144家，验收合格14

19、4家。装修留电275批次，并做好装修监管;动火审批9起。6月_日，装修审批交予市场部执行，保安部一如既往做好装修监管工作，确保市场平安。 3、设施设备。 保安部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好状况，由于消防基础设施设备落后，加之年限已久，许多消防设施设备出现问题，影响正常使用，保安部准时联系维保单位进行修理保养，一年来共更换烟感11只，掌握模块1只，消火栓手报一只，手动报警按钮1只，消防主机回路板1套，充灌干粉灭火器2kg726具，4kg167具。每月定期对消防设施设备进行维护保养，每年定期对消防设施设备进行年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换，以完善消防基

20、础设施设备建设，更好地实现平安生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4、软件建设。 依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对市场“四个力量”建设进行自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动，加强市场消防学问宣扬;增设各类消防标识，平安出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，一年来，共更换消防地贴标识275张，平安警示地贴40卷，进行消防学问培训5批次，受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次，参加人数涉及到全体员工及大部分商户。 二、治安防范 在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，准时提示

21、广阔商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“平安”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架大事2起，比上一年削减2起;报警数381起，发案数101起，同比上年报警数削减70起，下降了16%;发案数削减27起，下降21%。数字下降了，但总体不容乐观，与上一年度治安防范要求相差甚远，未完成年初工作方案。 在突发大事处臵方面，保安部制定了具体的突发大事应急预案，加强商贸城的治安防范，一年来共有效阻挡或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等.治安案件30余起。确保了商贸城四文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾难性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预

22、案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾难性天气到来时，能够准时有效地应对，将自然灾难损失降低到最小程度。依据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象严峻，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，共排解各种险情多次，精彩的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度欣赏，提高了商贸城的服务满足度。 三、车辆管理 商贸城是下沙开发区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车位难以满意众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓，支配专人引导疏散车

23、辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。 1、严格根据车辆进出管理规定执行，掌握市场内的车辆，保证停车场内井然有序、消防通道畅通。 2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。 3、对外来危急品进出车辆实施登记制度，全年危急品车辆进入80余次，每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场，几乎每天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，尤其对夜间进场施工人员准时查验出入证件，严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 三、训练培训 为了建设一支高素养的保安队伍，服务好市场广阔经营户，保安部制定了严格的管理制

24、度，定期组织队员进行学习，内敛素养，外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训，提高队员的综合素养。要求做到文明执勤，微笑服务。 1、根据年初制定的平安培训方案，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、根据各月方案对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。训练安保人员要有紧迫感、应具

25、有上进心、培育精气神。通过树标兵，激上进，在日常市场管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。 4、结合平安生产标准化建设，对新入职员工进行上岗前岗位培训及部门培训，确保新入职员工培训率100%，合格率100%。市场纠纷 我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也许多。为此，部门特地组织队员进行沟通，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么缘由，先以劝开双方为主，再认真询问状况，划定责任，尽量使双方的看法达成全都。如的确不能处理的，马上报市场部或相关部门处理，全年累计参加处理市场纠纷百余起，尽量做到公正、公正，让商户满足

26、，让客户满足。切实体现四文明市场的良好购物氛围。 总之，一年来，保安部对市场管理工作常抓不懈，严格根据公司要求进行操作，讲平安、讲效率、讲标准，做到了全年无重大平安事故发生。虽然取得了肯定的成果，但仍旧有许多不足之处，需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下几点： 1、新增人员素养参差不齐，服务意识不足。今年部门虽然实行了岗位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任，服务不到位，在这点上部门没有准时的进行新员工的思想、服务规范的补充训练。 2、对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底、处理不全面，造成部门在日常工作中，出现的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪不足，缺乏力度。 3、消

27、防工作仍旧需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。 4、偷盗案件仍旧偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消退。 5、控烟管理力度不够，市场内抽烟现象照旧严峻。 总结过去、展望将来，整改不足之处并制定保安部新一年的提升服务目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面绽开。信任在公司领导的正确引导下，在全体队员的共同努力下，商贸城的安保工作肯定会上一个新台阶。以下是保安部下一年度的工作工作重点： 1、连续加强队员的思想训练及素养训练，注意企业文化的熏陶，提升队员的整体形象。 2、与公司亲密协作，结合部门实际状况，有方案、有步骤地开展部门各项工作，有方案、有落实、有

28、跟踪、有记录。使部门管理工作切实做到平安生产标准化，平安生产规范化。 3、连续加强消防平安管理，新的一年将对市场的全部消防设施设备进行全面隐患排查，对年久的消防水带进行整体更换，对感烟探测器进行逐个检查，对自动消防系统进行全面检修，切实做到自动消防系统无故障运行。 4、签订监控系统维保合同，保障设备高效正常运转，并预备对设备进行升级改造。 5、加大防盗管理与打击力度，力争完成20_年度公司平安生产责任制目标。 保安季度工作总结三 时间一晃而过，弹指之间，2022年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的

29、一年，现将工作总结总结如下： 一、加大监控力度 我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，准时发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱写乱画、任凭张贴小广告的违法行为供应了强有力的关心。 尤其在电梯出现意外事故时，为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的乐观作用。 二、提升力量 为了将强全体安保队员的实际应变力量，提高准时处理意外状况的素养水平，在有关单位的乐观协作帮助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防学问普及会，使安保队员的消防、防火意识和实

30、际操作水公平方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。 三、思想工作 时刻.对保安队员的思想训练工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发觉不良问题准时批判训练，使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为制造和谐.，营造和谐家园起到了乐观地良好的作用。 思想熟悉的提高，促使了各项工作的绽开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节省了部分开支。 过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要连续

31、努力，发扬成果，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。 保安季度工作总结四 20_年安管部的工作在公司各级领导的关怀及指导下已落下帷幕，总结这一年来的工作，为下一年有更精彩的工作表现，现对20_年的工作总结如下： (一)内部员工的管理，努力提高员工的综合素养。 本年度本部补充了较多的新奇血液，队伍日益壮大。为加强部门整体的管理，我部加强了对管理层人员的培训及督导，严要求、高标准，以身作则，使安管部员工齐心协力、团结全都、有较强的凝聚力和战斗力。 1、制定了季度培训方案，内容包括公司企业文化，员工岗位流程，部门规范用语，服务案例分析，平安隐患案例分析，不断提高员工的专业技能和业务水

32、平，向着更优质的服务迈进。 2、公司制定了一对一，老员工对新入职员工的引导制度，并取得初步成效，对引导员也实行了嘉奖评审制度，极大的调动了员工的工作热忱。 3、加强了对宿舍的管理，使员工拥有平安、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍干净有序。 4、依据20_年培训方案，部门结合实际状况对全部员工进行一次具体、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)消防主机报火警：1300次 2)消防主机报动作：261例 3)消防改造单：88家 4)消防演习：2次，三月份十一月份各一次 5)消防平安培训：4次，其中西塔贝乐学科英语1次，部门2次，项目各部门1次。 6)灭火器

33、年检状况：物业1783具。另外帮助商户约186具，写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、平安检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了平安、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。 2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、平安检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了平安、火灾隐患通知书共计450份，并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，后又协同相关部门针对问题单位进行复查。 3、为了落实

34、小区内的平安、消防工作，杜绝平安隐患，本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了平安、消防检查，并现场指出存在的平安、消防隐患的各部门和商铺，并要求限期整改。 4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火平安责任书共计68份。 (三)电瓶货车使用状况 20_年总计开单派出电瓶货车252车次，详细状况如下： 20_年度电瓶车使用状况统计表 (四)大型活动举办配备状况 20_年本部共参与大型活动的安保工作50场次，支配安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次，支配安管力气80人次。同时，本部管理人员也在其中得到了熬炼， 积累了丰

35、富的阅历。 (五)物品放行方面 1)严格执行物品放行管理规定，防止物品丢失或租户未与业主交涉，私自撤租的现象，状况相对掌握较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况准时反馈于商场部/礼宾部，主动联系，争取工作主动。 20_年我部共收回车场收费系统代金，商业17万小时，写字楼3100小时。 20_年共办理物品放行手续(物品放行条)共1599件。 20_年对二装施工垃圾清运状况进行具体的检查并做好记录，共计清运垃圾942车(1041型车)。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗大事总结分析，人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞，通过以上所发生问题我部已

36、深刻熟悉到事情的严峻性，为了避开在发生类似大事，我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查，通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心，并与礼宾部、商场部做好人员的登记，并在节假日期间制定以下几点方案： (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格，通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场，检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记，并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的平安通道进入写字楼，并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控，对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场

37、登记，发觉可疑人员准时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防，要求中控员对监控录像的检查发觉，电梯、楼层内出现人员走动准时通知巡察人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关，检查巡察人员的巡查状况，检查质量做好检查记录，发觉存在问题准时整改。避开出现十一期间所发生的问题。 (5)在每次节假日前与礼宾部对每户进行提示，锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员，如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本状况，加强各岗的关注，避开平安隐患的发生。 本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工，仔细贯彻公司的指

38、导思想，提倡微笑服务，平安为主。紧密与其他部门协作，以公司目标为导向，加快工作节奏，提高工作效率，保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。 保安季度工作总结五 在20_年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带领下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作乐观性，圆满的完成了各项工作任务。 一、工作中的成果 坚守岗位，确保节日平安。伴随牛年钟声的响起，保安员始终坚守岗位，她们放弃了与家人团聚的机会，只为让广阔业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢快的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。 全员参加，清扫积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热忱，

39、大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还乐观关心物业公司清扫积雪。 平安检查，杜绝隐患。在大队领导的带领下，保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进行了水、电、气、暖平安的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的状况，给住户发放了平安信息提示单，并具体讲解了留意事项及存在的平安隐患。通过此次走访，很大程度上提高保安队伍的亲和力。 二、加强岗位练兵，增加体能，提高素养 为了提高队伍整体素养，增加队员的体能和应变力量，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此次培训，增加了保安队伍整体的业务素养和集体主义观念。 三、狠抓班子建设，提高队伍的凝聚力和向心力 通过组织民

40、主生活会及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心，使班子成员间误会消退，相互理解，相互包涵。从而更好的提高保安队伍的凝聚力。 四、坚持严抓细管，推动HSE体系运行，提高平安管理水平 定期召开平安生产会，学习平安文件，进行平安训练培训，落实“六大禁令”。对各岗存在的平安隐患准时发觉和整改，把隐患掌握在萌芽状态，确保了一季度的平安生产无事故。 五、加强劳动纪律，加大奖惩力度 中队建立严格的奖惩制度，针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报批判。 在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求，我们将正视保安队伍建设中面临的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高队伍的整体素养。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。 2022保安季度工作总结.