学校校长年终总结.docx
《学校校长年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校校长年终总结.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学校校长年终总结 同学是祖国将来的花朵,呵护他们的成长是作为一名训练者义不容辞的义务,过去的一年是成长的一年。下面我给大家带来关于学校校长年终总结5篇,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 学校校长年终总结1 我本人任职以来,分管老师的年度考核职称评聘、勤工俭学、生态文明建设、教学管理等详细工作,并兼任_学校校长工作。_年来,在各级党政及训练主管部门的领导和各校校长的支持下。根据学区许主任的部署,以主动、乐观、仔细、踏实开展学习和工作,取得了肯定的好成果。现综合汇报如下: 一、加强学习,提高熟悉 1、我认为要使自己能更好地为党,为人民做好工作和做出应有的贡献,必需有良好的道德行为,爱岗敬业的精神
2、,正确的指导思想,妥当的工作方法 2、通过学习不断提高自己的政治思想素养; 3、利用空余时间学习党的训练方针政策,学习全国训练会议,学习中学校老师道德行为规范。仔细组织老师学习和钻研,深刻领悟其精神,乐观贯彻实施方法; 4、乐观参与各种业务学习,从而提高自己的文化业务水平,增加工作力量,提高工作效率。在训练教学改革创新的过程中,要保持清醒的头脑,适应当代教材改革的需要,参加教学改革。 二、工作业绩 1、我仔细履行自己的职责,仔细组织老师学习“_”学习教材教法,熟识教材,了解教材,乐观组织老师开展教研活动专题讲座学习和课改活动,留意训练教学方向,推行创新训练和素养训练。深化学校了解状况,参与听课
3、、评课的教研活动。并与老师一起共同讨论教学工作,适应当前训练教学工作的需要,提出改革创新训练的教学方法,提高训练教学质量; 2、做好本职工作。以坚持公正、公开、公正把好质量关,严格根据上级有关文件,标准切实准时妥当地做好老师的年度考核和职称评聘工作。仔细审核校对老师的评审材料,发觉问题准时通知被评审人补充或修改材料,按时按质按量完成老师的上报材料,各级老师都很满足; 3、依据市训练局勤俭办的工作方案。根据下达的各项任务指标,结合我学区各校的实际。制了_年的工作方案和工作任务。乐观完成市局布置的任务。在巩固去年的成果上连续进展校办产业,扩大营业范围。仔细做到为同学老师服务,为学校后勤服务乐观工作
4、,乐观进展校内经济,巩固校办产业。乐观推行高树中果低草坪的做法和阅历。绿化校内,提高校内经济收入,解善办学条件和老师福利; 4、乐观帮助学区其他领导,抓好其他活动工作。以促进学校其他工作正常开展; 5、教研工作: (1)乐观组织老师学习学校教学常规管理若干的规定,与中学校教研工作管理暂行条例。使老师熟悉到教学常规管理是学校教学工作的重要组成部分,根据新课改和素养训练的要求,老师要更创新、完善教学常规管理。充分发挥创新训练和常规管理,保障创新训练和素养训练运行和管理育人工作,提高教学质量; (2)仔细组织和参加教学常规管理的检查,在检查中,逐校进行反馈,好的进行表扬,差的进行批判和提出整改看法,
5、并讲解填写“_”的要求,关心老师做好“_”填写工作,得到了老师的好评。 以上是我的主要工作,虽然取得了一些好成果,但跟党和人民的要求仍有很大的距离,仍需不断的努力。 三、存在问题 1、普九训练工作已达标,但巩固和进展工作因经费有限,素养训练尚缺乏阅历,故仍需要出大力气才能巩固; 2、生态文明校建设进展不平衡,由于资金缺乏,有些学校危房尚未解决,老师同学就宿难; 3、勤工俭学活动存在资金不足,项目难于进展。 四、今后设想 1、加大沟通信息力度,特殊是新课改的信息和推动素养训练的信息,仔细吸取各地的先进阅历。尽快进展自己。其次抓好勤工俭学活动,加大投入,扩大经营项目,进展自我,服务于老师和同学;
6、2、不断改进和完善各项管理制,做到更科学,更有效地管理好各项工作; 3、坚持努力学习,加强自身的形象建设,以更好的形象取信于群众和支持,连续做好本职工作; 4、进一步协调好各方面的关系,动员更大的.力气支持训练,组织更多的资金投入训练,不断进展我镇的训练事业,向新的一个台阶迈进。 学校校长年终总结2 本学年度,我校根据训练局的部署,结合本校实际,全面贯彻党的训练方针,全面推动素养训练,深化课程改革。与时俱进,不断探究,进一步完善学校可持续进展的新思路,从训练教学实际动身,开展校本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法试验讨论,培育同学的综合力量;走出了一条符合我校进展的特色之路,使学
7、校各项工作又向前迈进了一大步。 一、与时俱进,探究学习进展的新思路 新课程的全面推动,教学改革的深化开展,学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思索和解决的重大问题。我们清醒熟悉到:一个学校要进展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。 依据新课程的实施与学校进展现状,不断调整工作思路,明确学校进展方向: 1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标: 学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、同学有特长、争创省“双高学校”。 学校总体工作思路是:抓住一个中心(训练教学),突出一个重点(老师队伍建设),带动学校全面工作的开展。 工作中亲密结合学校
8、工作实际调整、完善。如:本学期,针对学校接近建校十年特情,提出了:各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内容,高起点、高标准、高质量做好预备工作,充分展现各方面成果的详细思路。并且要求老师立足岗位,通过日常扎实、制造性地工作,使学校各方面工作能名列我市前茅。 2、实现“四个突破”的进展思路: (1)加强党员干部和老师队伍建设有新突破。(师德师能) (2)落实课程改革精神上有新突破。 (3)对未成年人思想道德建设有新突破。 (4)深化学法序列试验讨论,在引导同学会学习上有新突破。 实践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续进展的首要问题,也为全体老师工作指明白方向。 二、加强班子队伍建设,形成适应时代进
9、展要求的领导核心 我校着眼进展,努力打造一支超前型、讨论型的领导队伍。为此,在全面提高干部自身素养和管理力量上狠下功夫。每个学期都结合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使班子成员做到了: 1、严格自律,无悔奉献 “校长是一个学校的灵魂”。领导素养就是一所学校的象征。领导的人格魅力对老师的影响是无限的、是巨大的。 我校从校长到主任,非常注意自身的表率作用,他们工作作风严谨扎实、务实求真,工作中讲团结协作、讲学习讨论,重实效、重提高。自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求,为全校老师营造了公正、公正、公开氛围,创设了公正竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了_学校的正气
10、,激发了老师的工作热忱,使正气得到了张扬,从而带动广阔老师共同进步。可以傲慢地说,我校的领导是干事业的人,是干正经事的人。 2、擅长学习、讨论,驾驭管理指导 作为领导,不仅要有高尚的敬业精神,还必需有过硬的管理方法和驾驭指导的力量,才能提高工作质量。校长工作具有前瞻性,总能把握住机遇,敢于挑战困难。通过学习、讨论,领先提出并主持_讨论, 并有机与新课程试验相结合,开展校本系列化活动。以此牵动学校整体工作。 三、开展校本系列化活动,建设学习型、讨论型、创新型老师队伍 1、实施以师德训练为重点的校本管理: 连续深化师德师风训练活动。凭借20_年_月训练局集中开展师德师风训练活动的有利契机,结合学校
11、老师中存在问题,依据老师职业道德制定了_学校老师职业道德实施细则、_学校老师劳动纪律实施细则,这是对老师职业道德的细化。每学期组织全体老师学习“_”,并不断针对实际修订,使之细化,准时贯彻,以警示个别不自觉的老师。坚持日常监督、检查、记录,与量化考核挂钩。坚持以制度管人,以制度理事。激励管理抓评比,制约管理抓惩罚,终结管理抓正气。达到老师自我管理、自我提高目的。 我们还通过每学期对老师问卷调查和同学评老师等活动,使师德师风深化人心,人人思进,塑造当代老师新形象。 2、开展校本培训,突出一个“实”字(实际、实效): (1)进行校领导、优秀老师的专题讲座; (2)自学与集中学习相结合,常抓不懈;
12、(3)进行典型引路,促进群体进展。召开训练教学实效性研讨会等,让学校名师、优秀老师、优秀党员介绍阅历做法等等。大家学习,共同提高; (4)开展岗位练兵。如进行_等活动,提高了老师力量; (5)开展听评课活动,共同提高。 3、实施校本教科研兴校战略: 提出老师要过三关:理论关、熟悉关、教学关。达到四会:会为人师表、会教书育人、会训练科研、会制造性工作。 4、实施校本课程开发: 通过校本系列化活动,把理论学习讨论与工作实践紧密结合起来,突现实际、实效,提升了老师全体素养,营造了学习、讨论、创新的训练环境。 四、深化课改试验,全面落实课改精神 1、注意新课程培训,不断更新老师观念: 首先,我校着眼老
13、师队伍的进展,组织全校老师全员参与新课程培训。新课程给我们教学带来了全新理念,我们提高老师素养也应当具有超前意识,即人人都要有教试验班的心理预备,人人都能够担当试验教学任务。从一线老师到后勤人员每期必到,并提出明确学习要求。通过一次又一次的培训学习,大家的训练观念也在进一步转化,不断向新课程思想接轨,并自觉服务于教学实践。 其次,通过校本系列化活动(前面已述)开阔了老师的课改视野,提升了熟悉,有力地指导了课堂教学,加速了课改的步伐。 2、加强“学法指导”,推动课改试验进程: 新课程提倡培育同学的创新精神和实践力量,重视对同学学习过程和方法的指导。我们通过“学法指导”教给同学学习的方法,达到学会
14、学习的目的。在试验班,将学法指导揉入教学之中,老师在课前备准学法,课堂中导悟学法,同学实践中运用学法解决实际问题。通过试验,取得了明显成效。我们首批试验班的老师已经编写了语文、数学学科三册学法序列达十几万字,并受到课改有关人士的赞许,我们这项试验已被列为省级“十五”试验课题。 3、以_课堂教学为重点,开展全校“读写结合、一课一得”四段式教研活动: 全员参加,共同提高。为把我校“_”落到实处,我们支配了“_、_、_、_”四节示范课,使大家形成良好的教学思路。为巩固教研成果,全校老师每人设计一节最佳教案(班主任每人一节_课,内容自选)上交并进行汇报,校领导在听课中准时订正不足,使教研更有实效性,同
15、时提炼更好的教学设计,为教学集锦编著预备材料。 通过反复讨论,老师明确了语文课堂教学老师的教法和同学的学法,对读写结合,培育同学综合语文素养和力量等方面有了更深层次的体悟,提高了教学质量。 4、以生为本,进展同学力量: 课程是由教科书、同学、老师、教学环境组成的生态环境。进行校本课程开发目的,是能有效地促进课堂教学。我们结合教学实际,开展丰富的同学活动,培育同学爱好,进展同学力量。 五、搞好校内建设,改善办学条件 在市训练局、财政局的大力支持下,我校于20_年_月启动的二期工程(建筑面积_)于_月投入使用。我校领导立足进展,抓住这一机遇,进一步美化、净化校内,增加教学设备为师生创设标准化的优质
16、环境,为训练教学供应有力保障。 学校校长年终总结3 回顾自己在校长岗位所做的工作,感到无比欣慰与骄傲,但也存在不足。现仔细梳理盘点和反思,并将其向各位领导和老师们作一个简要汇报,不当之处敬请领导、同事们指正。 一、顾全大局,当好领头羊 一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我从大局动身,仔细选出年轻老师代表成立班子成员,到处要求班子成员勤政敬业,做到无私奉献不计酬劳,也时刻提示自己,坚守岗位,以身作则。校领导班子制定的各项规章制度要带头执行,每天按时上下班,有事就请假。工作中,常常开导同事有缘才相聚,大家以诚相待,相互关心多讲付出、不求回报。自任高枧学校校长职务以来,在相互带动和感染下,老
17、师之间友善相处,尽心尽力地干工作,形成了一支特殊让人艳羡的优秀团队。这样的团队应当是全县独一无二的。 二、努力为老师专业进展搭建平台 为了老师们不断成长与进步,学校充分利用各种机会分批选送老师参与国家、省、州、县、乡教研活动和骨干老师学科培训、骨干班主任培训、学科老师培训以及中层干部素养提升培训,培训率和合格率达百分之百;通过组织老师开展校内外教学观摩、争取每一次机会鼓舞老师参与县级以上技能大赛、演讲竞赛等活动,深感老师们的训练思想及教学方法在不同程度上均有明显变化;另外,每学期还组织老师到县内外先进学校进行教研教改、平安管理、校内文化等各方面的沟通与学习,通过活动,不仅使每个老师开阔了眼见,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 校长 年终总结
限制150内