学校校长优秀个人总结.docx

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1、学校校长优秀个人总结 总结是指.团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，下面是我给大家带来的学校校长优秀个人总结，盼望大家能够喜爱! 学校校长优秀个人总结篇1 一学年来，我校以深化实施素养训练为目标，坚持科学管理、求真务实，学校内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长，以全面落实课程方案，提高课程实施水平为工作重点，以创建高效课堂示范学校和“三好一星”活动为契机，着力推动师资队伍业务素养提高，努力提升教学质量，取得了肯定成果，现总结如下。 一、外出培训与校

2、本讨论并进，大面积提高老师业务力量 我认为，学校老师队伍自身学问丰厚，对教学内容理解透彻，教法学法讨论到位，日常教学中就能够游刃有余，也就是说，只有老师的高素养，才有教学的高质量。一学年中，我不失时机地支配老师外出听课学习，参与学科业务培训，骨干老师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次，有一百五十余人次到县直学校参与高效课堂展现听评课研讨等业务活动，使全体老师都有外出学习的机会，我们还多次邀请县第一试验学校名师来校听课指导，让老师准时了解教学新信息，学习新教法。 校本培训也是提高老师专业水平的有效方式，每学期初，我都结合实际工作状况，分学科支配一学期的校

3、本研修内容，在每周的集体业务学习时间落实。本学期带领老师们组织了高效课堂创建和“三好一星”系列活动，学习高效课堂标准，分小组听评课，评比出了本校各科课堂教学名师十二名，我本人参与听课评课130多节，这些活动的开展，为老师搭建起了相互学习的平台，使业务力量和专业理论有效融合，老师的整体业务力量得到了提高，让更多的老师走上了县、市、省级优质课评比的讲台，一批教坛新秀脱颖而出，一学年内有16节课获奖，其中2节获省级奖，优质课获奖率比去年番一翻。 二、全面落实课程方案，扎实推动素养训练 学校教学工作的重点是深化实施素养训练，全面落实课程方案。我与全体老师一起学习黄胜副省长、张志勇和齐涛厅长等领导在全省

4、素养训练工作会议上的讲话，学习了山东省中学校考试管理规定、训练部关于印发义务训练课程设置试验方案的通知、山东省训练厅关于印发山东省一般中学校课程实施水平评价方案的通知等指导性文件，使全体老师彻底转变了教学理念，按要求落实各项目标，课程方案要求的全部课程开设齐全，实施有效，特殊是综合实践活动课，我带领老师再次学习了指导纲要，修订了学校实施方案，制定了各班级的详细实施方案，把综合实践课和少先队活动有机结合，带孩子们走进田间，走进工厂，到醴泉寺参观，去母亲河考察，使同学在活动中获得学问，提高力量，增加合作意识。目前，对于音、体、美、校本课程和综合实践等考查科目的评价，也已形成了合理的课程评价体系，学

5、期末，我依据县课程质量评价方案要求，制定了我校的课程评价方案，分别对老师和同学进行了考查、评价。 我根据张校长“实践活动课程校本化”的课程落实理念， 学校校长优秀个人总结篇2 20_年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步进展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。 一、优化队伍建设，增加教练员队伍素养提高 今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水

6、平及力量不断提高，年初他们首先对教练员的队伍进行了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成果，教学态度，教学质量，招生，用油车辆爱护，都很突出，他们成果的取得与培管部的管理，和老教练员的帮代有着直接的关系，值得表扬的是修立山教练，新教练员实习期间，因他的讲课态度很有特色，所以培训新的教练员时都要支配到他的车上实习一段时间，他从来没有打过折扣，无私的按培管部的要求做，圆满完成任务，还有许多教练员也不同程度上

7、做出贡献。 今年教练员经受了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对教练员理论学问进行再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员严厉仔细、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员管理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有肯定的实力，要想站稳市场，赢得.与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员

8、在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严峻惩罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时.的评价，与知名度也不断的提高。 三、重平安训练，强化平安意识 首先，加强教练员的平安训练，年初与教练员签定平安责任状要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练

9、员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。 四、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势 我校着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。 2、设施齐全，服务项目齐全，满意不同层次学员的要求，驾校如今年做到教练员岗位培训，法规培训车辆使用方法的培训。 3、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我

10、们要做到因人施教，首先学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为方案性，由自发性转化为自觉性，使训练质量不断提高，博得学员好评。 4、校风要廉政，确保学员的利益不受侵害，校风对学员有肯定的影响，连续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。 五、20_年先进事迹 大货组全体教练员，在今年的工作中应当提出表扬，他们任劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬迁的状况，顶着寒冷，自己动手垫场地，才垫的场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，一天训下来，每个人都成了黄脸，但他们从来没有一个

11、人叫一声苦叫一声累。在这样困难的状况下，考试成果不但没有下降，反而制造考试合格率平均成果为95%。 小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，平安无事故。通过他们的努力，五台车共分483名学员，只有11人没有来练车，其它472人全部进入训练。假如能赐予正常考试，他们能全部按要求推出去。 轿车组的于泽辉，在爱惜车辆及节油方面应当是最优秀的，大家在公布各项考核成果中能听的出来。盼望大家向他学习。招生状况： 全年招生在50人以上的有于经全，修立山，纪线芳，孙传洲。盼望在20_年里更加努力，为中山驾校更好做出贡献。 大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标志着我校

12、的体系进一步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务，汽车驾培市场越来越富强，我校的地位也由此越来越结实。 五、问题与不足 1、教练员的素养有待进一步提高。 2、招生宣扬还须加强。 3、办公室人员责任心还要加强。 今后的工作准备： 1、拓展招生渠道，集思广益。 2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办训练与经济于一体的特别性训练部的，在驾管中心的正确指导下，我们取得了一些成果，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离，今日我要连续努力，始终斗争学员的培育放在第一位，本着全心全意为

13、学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的进展。最终，向全校的教职员工及家属问好：祝福你们全家在新的一年里： 身体健康，全家幸福，事事顺心，万事如意。 学校校长优秀个人总结篇3 _年在区训练局的领导和关怀下，本人能够仔细学习党和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，依靠广阔教职员工，共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取，全面推行素养训练，学校_年中考打了一个翻身仗，各项工作取得肯定成果。现将本年度的主要工作成果总结如下： 组织教职工开展政治业务学习，提高老师素养无论老师会还是行政会都支配肯定的时间学习训练的有关法律法规及训练教研文章，同时不定期的组织党员、团

14、员及老师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的状况下，优先考虑并大力支持老师参与各学科新课程学问培训，鼓舞老师连续参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野，全面提高老师的政治水平和业务素养，强化老师育人的责任感。强化德育管理，净化育人环境领导学校德育小组，由校团委详细负责班级和同学检查和管理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。 连续加强班主任管理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的状况，沟通各班管理阅历，探讨同学的思想动态，总结本周各班成果及存在的不足。同时要求各班常常对同学进行日常行为规范的养成训练，通过不懈的努力，同学的良好日常行为习惯和良好的思想品德得

15、以培育和养成。 充分利用各种舆论和宣扬阵地加强对同学进行爱国主义和集体主义训练，每周一早晨升国旗后，都支配同学代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣扬媒体，引导同学勤奋学习，介绍学习方法和阅历，报道各种好人好事及文学稿件，为师生免费点歌祝福等，使同学每天都在轻松、开心的环境中度过。 留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关怀训练、喜爱训练事业的家长参加学校训练管理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对训练、教学的管理起到监督作用，受到.的全都好评。 狠抓常规教学管理，努力提高训练教学质量教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线

16、。我们把训练教学质量作为衡量老师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校，以教学质量论英雄的良好局面。抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，提倡集体备课，坚持提前一周备课，要求做到“五定，五备，四统一”。即定教研活动时间，定(备)教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同班级同学科老师在集体备课时，备教学内容，备同学实际，备教法，备学法，备习题。在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究，把以培育创新和思维力量为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对同学的了解

17、和教材的分析上;把“教”的重点放在同学的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在同学的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在同学自学力量和创新力量的培育上，因材施教，常常鼓舞同学，让每个同学都布满信念，并对每个同学的实际问题，对症下药，让每个同学都能开心学到学问，都健康成长。 我们始终要求老师对同学作业全批全改，一月一检查一公布，对不仔细负责的老师在全体老师会上通报批判。对期中期末考试，严格采纳中考要求进行，考室人数最多不得超过40个，实行交叉监考，交叉评阅试卷，严厉考风考纪，促进良好学风的形成。 抓教研促教改，培育创新意识，全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持

18、开展教研日活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，督促并参与教研教改活动的实施和落实。本年度，学校支配一名副校长主抓教研工作，各教研组都担当有不同层次的课题讨论。教学实践中要求注意教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文，特殊是40岁以下老师，每学期有否教研教改成果作为年终评比和年度考核的必备条件。 为此，学校初步实现了老师由“教书型”向“讨论型”的转变，教研教改成果显著。推行素养训练，开展丰富多彩的课外活动，充分调动同学的学习乐观性一年来，我们克服老师不配套的困难开齐了全部小科，基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动，“美术活动小组”、“音乐爱好小组”、“体育

19、爱好小组”等爱好小组和“文学社”开展的活动为学校培育了一大批有特长的同学。各班还依据自身实际状况开展了各种.调查活动和.实践活动，学校还举办了同学读书笔记展，举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类竞赛等，丰富了同学校内生活，把同学多余的精力引导到有意义的事情上来，培育了同学良好的情趣。增收节支，确保教学一线的需要，严防群治，创建文明、净美的校内一年来，我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习，强化了后勤工作人员服务第一线的意识。 学校加强了财务“双签”，使学校经费正常收支，财务工作无违纪现象发生。同时，我校严格执行了一次性收费标准，规范了校产校物的管理，确保了学校各项工作

20、的正常进行。学校实行调整房租等多种方式留住原住户，吸纳新住户并鼓舞富余老师勤工俭学，校内商店实行公开竞标等措施，肯定程度上缓解了学校资金紧急的冲突，为教学条件的改善，职工福利的改善制造了条件。依据上级有关要求，我们狠抓了综合治理和卫生工作，学校对校内的卫生划块承包到各个教学班，定时对教室及校内各卫生区进行检查，一月一汇总，评出好、中、差等次，对优胜班级颁发流淌红旗。在平安防范上，学校加强了门卫的管理，加强了住校同学进出校内管理，学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校，多次请法制副校长对同学进行法律法规训练，并与司法部门建立了常常性的联系，有效地扼制了不良分子对学校

21、的干扰，确保了学校工作的正常进行，把创平安文明校内办人民满足学校工作落到实处。我们在资金较为紧急的状况下，本年度油漆了部分教室的窗户，修理了老师家属楼部分公共设施，校内新植了草坪，老师和同学生活学习环境有了大的改观。以校党支部为中心，充分发挥工会特别作用，增加集体凝聚力紧紧依靠党支部和全体党员，这是做好学校各项工作的根本，一年来，学校支部多次召开全体党员学习会、生活会，确定成果，找出努力的方向，使每一位党员真正成为训练教学方面的“领头羊”。工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来，我们鼓舞全体老师参政、议政，凡是学校重大举措必需先广泛征求老师看法，再交由教代会争论，通过则实施，没通过则重新酝酿

22、、修改。同时学校工会还常常性了解老师的疾苦，主动为老师办实事，办好事，我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。本年度经过全体师生的共同努力，我校各项工作取得肯定的成果，学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区训练教学先进单位，多位老师获优质课、优秀论奖，并在各级报刊杂志发表多篇文章，同学2人获国家级竞赛三等奖，1人获省级竞赛一等奖，多人获市区级竞赛奖。同学作文多篇在语文教学与讨论、襄樊晚报等报刊杂志上发表。多位老师获区及区以上各类荣誉称号。本年度我们在中考上很下功夫，取得了较好的成果，103人参与中考总分580以上有3人，上四五中分数线5人，和去年相比，成果有较大的突

23、破。需要正视的问题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽取得了不少成果，但也还有许多不足，如：个人素养还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上，过程不是非常详细，检查流于形式，对少部分老师对德育工作有片面熟悉、落实不够，班级管理不到位，老师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理训练不够;在教学工作上，常规管理有些细节待加强，教研专题讨论不够，部分老师缺乏教改意识，有些老师不愿走出去“展现”自己，学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校老师学科不配套、部分老师敬业精神不强，部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;训练人事制度改革未能真正促动部分老师内心;学

24、校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中，要进一步提高自身素养，加强师德建设，训练老师以良好的老师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶，加强班风、学风建设，深化组织开展训练教学改革，乐观探讨人事改革、激励机制改革新思路，努力提高训练教学质量，加强校内平安卫生工作，办人民满足的训练，以更好的成果回报家长，回报.，回报上级领导，为襄城训练进展贡献自己的一份力气。 学校校长优秀个人总结篇4 本人做到作风正派，清正廉洁，以诚待人，团结同志，依法治教。帮助孙向荣校长和其他副校长做好学校各项工作，做到工作分工不分家，遇事不回避，责任不推诿，不计名利、得失，顾全大局，乐观主动、按

25、时保质完成学校各项工作任务。 回顾本年度的工作，主要有以下几点： 一、学校总务后勤工作 总务后勤是学校工作的重要组成部分,为训练教学工作的正常进行供应保障,在训练事业的进展中起着不行替代的重要作用。工作中，我坚持“后勤工作必需服务于训练教学工作中心、服务于师生生活”的原则,在校长室的领导下尽心尽力做好后勤服务工作。 二、强化制度建设，不断加强队伍素养。 仔细组织后勤人员学习相关的规章制度,贯彻落实党的训练方针,做好服务育人工作,仔细执行上级颁布及学校制定的有关后勤工作制度，让全体后勤人员充分熟悉学校后勤工作的重要性,以解放思想、实事求是、与时俱进的精神状态和高度的责任感、仆人翁意识投入到后勤工

26、作中来。依据后勤每个人的特点合理分工，明确岗位的职责，充分调动他们工作的乐观性和主动性。仔细执行后勤人员上班晨会制、上午中午上班签到制、总务主任日巡查制、水、电、校产、锅炉和食品饮食卫生平安日检查制，并建立水、电、校产、公物、平安检查台账，强化管理，明确责任，使各项工作上规范，提高了工作效率。 三、坚持做到后勤服务常规工作常规化、重点工作重点抓。 坚持服务训练教学这个中心，仔细做好后勤服务工作。面对我校后勤工作服务面广、服务量大、人手少、条件有限的实际状况，加强基础工作的管理，严格要求，保证学校水电正常供应运行，给学校全体师生吃、住、行供应便利和保障。仔细实行校产修理应急机制，发觉问题准时解决

27、，对部门、班级的报修，即报及修，当天的事当天完成，做好常规的基建修理工作。每学期伊始按时保障办公用品和其它必需物资发放到位。寒暑假期间，准时组织后勤人员对全校的设施设备进行修理改造。秋学期，修缮了校门外道路和花园，修理了试验楼墙壁、防盗窗等;准时修补或安装了同学宿舍楼和教室的门窗桌凳、开关、应急灯等;顺当完成了学校田径场施工建设;较好地完成了高考、中考的后勤保障服务工作;帮助完成了省健康促进校、训练现代化、素养训练督导的创建验收;乐观落实校服推广工作，为全体同学配备了秋冬两套校服;正常做好水电及公物的维护。日常工作和重点工作的顺当实施保证了师生的生活和训练、教学秩序的正常进行。 四、加强财务管

28、理，规范学校收费工作。 组织财会人员学习相关的规章制度,严格收费,实行财务公开,准时在校内公布。平常加强学习上级有关部门的收费文件,严格根据上级主管部门的要求,按章收费。仔细督查学校各个方面贯彻执行收费规范要求状况，准时处理出现的问题，杜绝了一切乱收费行为。作为主管后勤的副校长，我能严格履行规章制度，乐观开源节流、勤俭持家，坚持做到收支有方案、有审批、有手续。 五、进一步做好校内的绿化、美化工作。 连续实行绿化管护责任管理机制，强化绿化管护制度和检查制度，做好校内绿化和环境的管护工作，加强对校内苗木、花草、草坪管理,努力制造良好的工作和育人环境。春学期，连续组织了校内植树造绿，美化绿化香花了校

29、内。 六、加强对学校三产业的管理。 我校三产业的管理工作始终是后勤工作的重点之一,也是难点之一。一方面加强贯彻执行食品卫生法和有关的管理规定,仔细履行合同协议要求，严格、规范管理，以保证师生饮食的卫生平安，同时重视对三产从业人员的训练和培训，定期召开负责人及全部从业人员会议，加强学习和指导，坚固树立服务意识、平安意识和规范意识，从严把食品及原料进货关入手，规范经营方式，加强平常的督查,杜绝了食物中毒事故的发生。发觉问题准时通知整改，对违规的当事人还赐予适当惩罚。服务到位，对三产户提出的问题能主动乐观化解。常常督查锅炉房的工作状况及食堂全部机器设备设施的维护及保养,保障财产、物资的平安与完整。优

30、化校内三产市场，使三产业不断健康进展，为训练教学供应优质服务。 反思一年的工作，就个人而言，虽尽了自己的主观努力，但对比创先争优的要求和学校内涵进展需要还有差距，工作中许多方面不到位。如缺乏开拓创新精神，关怀老师和深化师生还不够，工作方法和艺术欠缺，力度不够。特殊是后勤工作，本身就繁琐复杂零碎难度大，再加之自身熟悉不足、勤奋不够、方法手段创新欠缺，在三产业管理这一块成效不明显。在新的一年中，我将进一步加强学习，勤奋进取，严格要求，乐观实践，提高水平和力量，努力践行创先争优的承诺，不负领导盼望，努力做好本职工作，为学校的进展做出应有的贡献。 学校校长优秀个人总结篇5 一、在日常管理方面 1、都能

31、够观测训练方针，实施素养训练，严格执行训练政策法规，建立了切合学校实际的管理规章制度。有明确的学校进展目标和长期规划。实行民主管理，执行校务公开制度，对评优选先、教职工职称晋升、经费收支等重大事项实行校务公开。都能准时传达各类会议精神。 2、班子成员能坚持上课、听课，平均每周听课不少于1节，有听课记录。每学期学校都组织开展五课教研活动，乐观组织各种校务会议及校本教研活动。 3、仔细执行校长管理制度、老师管理制度和绩效工资制度。 二、在训练教学常规管理方面 1、能够严格根据省州县有关规定选用教材和教辅资料，执行国家课程标准，按规定开齐课程，上足课时。 2、能够严抓备课、上课、辅导、作业批改、考核

32、等各个教学环节，使用活页教案，坚持教案审批制度。坚持考试质量跟踪，并召开教学质量分析会，有学科质量分析报告。每学期都进行了2次以上教学常规检查并有检查记录本。有比较完善学校考试管理制度。 3、能加强教研工作，校本教研有机构，有制度，有方案，责任落实，活动内容详细详实。开展课堂教学创优活动，能组织好老师听评课活动。 4、能够仔细制定学校、老师训练教学目标，并按方案实现目标。建立学校领导与班级组或班级、科任老师与同学挂钩帮扶制度，工作落实到位。仔细做好家校互动管理工作，各学校都召开了每学期一次家长会。 5、有方案购置教学设备，有图书资料管理制度和图书借阅制度，图书按时借阅。 6、有建立健全的同学学

33、籍管理制度，有在校同学报到薄、花名册、点名册，有同学流淌状况登记，登记内容详实。 三、音、体、美、科技、卫生训练管理方面 1、能够仔细执行国家同学体质健康标准，开展好早操、课间操活动，协调卫生部门搞好同学体检工作，建立了同学健康档案。卫生健康训练、人口国情训练和计生政策训练进课堂。 2、组建课外活动爱好小组，课外活动有方案并实施，有校内广播。组织参与有关部门组织的各类征文竞赛。 5、有后勤管理工作制度，工作有效运转。严格执行积石山县中学校校公用经费管理方法。有学校财产登记清单，无资产、财产流失，无违纪违法现象，按规定时间做好学校冬季取暖工作。 四、 德育工作方面 每学期都组织同学学习中学校生守

34、则和中学校生日常行为规范，制定了班级星级量化评比制度，开展创建文明班级等活动。仔细组织开展民族团结进步训练活动，组织开展法制训练和禁毒防艾学问宣扬，有效开展防范邪教训练活动。 五、平安防范工作方面 重视学校平安工作，组织机构健全，有平安工作制度和平安工作应急预案及防震演练措施，责任落实到位。有校长与老师、家长，班主任与同学签订的平安责任书。加强以治理校内周边环境，抓好防食物中毒、溺水、交通事故、触电、防火、防盗等为主的平安防范工作，平安学问进课堂。每年3月、9月开展全面排查隐患和整改活动。 六、老师队伍建设 1、能够加强师德师风建设，抓好老师职业道德规范，每学期组织老师进行1次相关训练政策法规

35、学习。有学校老师职业工作行为要求，老师无违纪违规或受惩罚处分现象。 2、注意老师进修、学习、培训提高，有老师培训学习制度和老师培训学习方案。仔细组织开展老师教学业务水平和技能提高的全员培训学习，注意老师现代训练理论培训学习和现代训练技术应用力量提高培训，工作落实到位，有培训学习记录。按要求选派老师参与省、州、县级培训，并坚持开展好返校后的再培训，每学年生均公用经费的5%用于老师培训。 3、有学校骨干老师、学科带头人培育方案或方案，人员落实，职责到位，有学校骨干老师结对帮带方案，人员落实职责到位，工作有成效。 七、在同学养分餐方面 制定了养分餐实施方案和应急预案，食品存放规范，有食品收发台账及同学实名制记录。从业人员都持有健康证。食品加工环节规范、卫生，食品是否有留样，是否有留样记录，设立了养分餐经费收支专账。 学校校长优秀个人总结