2022最新医院财务工作总结.docx
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1、2022最新医院财务工作总结 一年来,财务人员在院领导的正确领导下,乐观参与医院组织的各项活动,努力学习业务学问,团结全都,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。那么2022医院财务工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2022最新医院财务工作总结.,盼望大家喜爱! 2022医院财务工作总结一 转瞬间又将跨过一个年度。从_月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有7个多月的时间,回首过去的7个多月,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱关心,借此机会我表示诚心的感谢。 会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算
2、管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作,事情繁杂,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来,喜爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作状况汇报如下: 一、爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热忱服务,在本职岗位上发挥应有的作用。 随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点仔细对1-_月份的账务进行了仔细处理并准时做完。快速熟识自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开头对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成
3、后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上全都,年终要准时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,依据医院管理方案真实精确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。 在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严
4、格实行缴销管理。对同学交来的学费按票准时录入电脑备查,同学领证时逐个核清同学学费。对每一个查询学费的同学我都热忱接待,始终以敬业、热忱、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开头。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行仔细审核,确保会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
5、 二、工作中存在的不足之处。 1、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。 2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。 3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。 三、明年的工作准备。 1、连续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,乐观参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工作,发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加
6、强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加乐观的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的进展贡献我的微薄之力! 2022医院财务工作总结二 财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能,乐观参加医院管理,全处人员
7、同心协力,根据医院整体部署和财务处年初既定工作方案,通过紧急细致的工作,圆满完成了2022年度工作,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。以下是今年的工作总结。 一、严格经济核算,精确分析经营成果 做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化
8、的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。 对影响医院收支结构变化较大的项目,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公平各项经营指标的变化,都要进行具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。 二、履行监督和掌握职能,严格把关成本支出 财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标,严格掌握经营
9、成本,始终把掌握成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下,掌握变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。 医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临床乐观开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到肯定抑制
10、。 三、加强资产管理,核准医院资产 财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同时能够更精确的对医院运营成本进行核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在公平互利条件下完成。 四、严格执行物价政策,规范收费标准 财务处始终坚持把好
11、物价管理关,仔细执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,对比收费标精确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。 保证医院收费透亮度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者供应收费项目标准及消费状况查询服务,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整
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