全新选购员工的年终总结汇报10篇.docx
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1、全新选购员工的年终总结汇报10篇 我们每个人都需要工作,工作应当是一种制造的过程,制造自身价值的过程,用爱去制造,在制造中寻乐趣和意义才是工作的境界。下面我给大家带来关于全新选购员工的年终总结汇报,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 全新选购员工的年终总结汇报篇1 我于20_年x月_日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、向同事学习 我特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期账款 关心选
2、购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是乐观主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、整理应付账款明细 依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在三四月份,由于原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更
3、适合公司的现状。 将库存明细账分为x库、公司流淌库、公司原材料库、x库、x库、x库、x库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。 在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、擅长思索 在工作中,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司库存明细 接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作 由于开头时未交待明白,所以前段时
4、间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。 我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。 要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据
5、,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全。 而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。 还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 全新选购员工的年终总结汇报篇2 我于20_年x月x日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我
6、就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、注意学习 特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、工作管理 关心选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是乐观主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、核对数据 依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制
7、应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在三四月份,由于原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为_库、_库、_库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、多沟通 在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解
8、决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部) 七、接手运费的登记 由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。 我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就守于月末结账的问题,应收、
9、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是
10、会出现混乱。 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 全新选购员工的年终总结汇报篇3 在公司的正确领导下,选购部物资小组充分发挥后勤服务功能,在人少、任务重,压力大的状况下,圆满完成了公司交办的各项工作任务,为公司业务进展供应了支撑和保障。为了总结过去,开拓将来,现就选购部物资小组今年的工作总结如下。 一、加强队伍建设,提高队伍战斗力 随着公司
11、业务的进展,选购任务越来越大,要求越来越高。为了适应新的经营形势,必需打造优秀的选购团队,为公司供应高标准的选购服务。为此,年初以来,物资小组加强人员的学习培训,提高队伍的整体素养。先后组织大家系统地学习了.主义市场经济理论、重要思想和理论,提高了全员的理论素养,为做好物资供应工作供应了理论支持。同时,组织大家仔细学习了合同法等法律法规,学习了有关产品质量识别技术,谈判技巧、合同签订技术,学习了优质服务的基本理论。通过学习,选购人员的素养明显提高,大家都能娴熟地把握选购的基本程序和技巧,基本适应了公司选购工作的新要求。 二、做好物资选购,提高一流的服务 20_年是公司大进展之年,新增店面多,公
12、司标准化建设要求高。为此,我们深化讨论标准化建设的要求,做好物资选购供应工作。一方面,仔细做好市场调查,选择质的物资。为了选择质的物品,我们物资小组乐观参加市场调查。重点调查了变化较快的灯具市场和家具市场。今年3月份,我组物资选购工作增加了灯具的采买,依据灯具订单样图,我们先在重庆北滨路、五里店、南坪灯玛特3家大型灯饰广场进行调查,综合比较,最终选择了价格较有优势的南坪灯玛特广场的米高商铺。4月初,我们再次到广州中山古镇走访灯饰市场,经过前期筛选,主要到大世界灯饰厂和波菲娅工程照明有限公司门店和工厂进行考察,综合比较,波菲娅公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。同时,对家具市场进行考察。
13、依据设计师的要求从上海宝山店开头的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。4月初,我们利用到皇典家具厂验货的机会,考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后,我们发觉就价格而言,这几家同皇典家具厂不相上下,但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为此,我们仍旧确定选择皇典家具厂。另一方面,我们物资小组克服人少任务大的困难,乐观做好物资筹备工作。 三、搞好标准化建设,打造良好.形象 今年,公司提出了标准化建设的要求,要求各经营店实现统一装修,统一使用物品、统一服务质量。为此,我们在物资选购工作中,严格按标准化的要求进行选购和供应。半年来,物资小组本着节省费用的原则,根据标准化的
14、要求,对于一些老店设备进行更换和修理。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了修理、为_店餐椅做好了修理并对部分桌面进行更换、为_店4人位桌面进行了整改、为日月光店4人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了全部坐垫。在我们物资小组的努力下,提高了各经营店的设备质量,初步实现了标准化建设的要求。同时,我们在物资选购工作中,根据标准化的要求,对于经营店所需物品,衣早调查,统一编制选购方案,统一标准进行选购,为公司标准化建设夯实基础。 四、抓好基础管理,保障后勤服务 为了提高物资选购组的选购供应质量,一方
15、面,我们完善了物资选购制度、队伍建设制度、考勤制度,学习制度,规范了物资选购的流程,使内部管理更加规范。另一方面,加大对选购人员的考核和管理,使选购人员规范选购,科学供应。同时,我们物资小组针对不同种类的供应商制定了供应商考核表,对供应商的供应状况进行仔细考核,并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。考核表从企业实力、供货质量、交货准时、数量精确、品种正确、后续服务力量、价格优势、自我改进力量等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分,并依据综合分数的凹凸对供应商进行考核,这样不仅让我们选购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、精确的分析,明确了供应商的不足并准时沟通,达到在以后的工作中更好
16、的合作。同时,也鞭策了供应商仔细为我公司供应物品。 五、转变工作作风,提高服务质量 在公司业务快速进展的形势下,必需有一支过硬的选购队伍,为业务进展提高一流的服务。一方面,我们选购小组一改过去单纯的物资选购工作,渗透到供应商招投标会的筹备工作中,使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务,公司定于4月16日对包装供应商现场招标,而且把供应商招投标会的筹备任务交给了我们物资小组。这是我组第一次参加供应商招投标会筹备工作,更是公司领导对我们的信任,为了更好地完成此项任务,我们物资小组于3月初,就开头乐观联络现有的各包装厂家进行邀标。同时,通过各种渠道乐观查找并联络了多家新供应商,耐心对新供应商介绍公司
17、状况及本次招标内容、意义,跟踪新供应商的投标进度,最终使得全部新供应商都胜利参加了竞标,圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。另一方面,我们不仅进行物资选购,而且广泛取呼生产商和客户的看法,对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。产品的外包装是产品的脸面,更代表了公司的形象,优秀的产品包装可以提高产品的价值。我们物资小组依据食品平安法的规定,本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版,使公司产品焕然一新,并且顺当进入市场。同时,我们还依据生产、使用部门的要求,对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格,底料类外箱统一为150克火锅箱标准,复合型调料外箱统一为180克
18、水煮鱼箱标准,从根本上转变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况,确保车间按时完成生产任务。为公司产品准时进入市场供应了关心和支持。 六、下步工作准备 以上是我们物资小组今年的工作,虽然我们取得了肯定的成果,但我们深知,我们的工作与公司领导的要求还有肯定的距离,与兄弟单位相比仍旧存在着肯定的不足。为此,在明年工作中,我们要更加努力,严格根据公司的要求,做好后勤服务工作,为公司业务进展供应更加周密的服务、更加优质的服务。详细讲:一要加强队伍建设,提高选购人员的整体素养,以优秀的团队为公司供应优秀的服务。二要进一步认清标准化建设的重要性,乐观投身于标准化建设之中,在物资选购和供应上达到标准化的要
19、求。三要进一步转变工作作风,提高服务质量,深化基层,调查讨论,从各店实际动身,实事求是地做好供应服务工作。 全新选购员工的年终总结汇报篇4 时间在公司劳碌的选购工作中静静地溜走了,两个月的选购试用期立刻就要迎来结束,苦尽甘来,我立刻就要转正为正式员工了。回顾这几个月的选购工作,真是短暂而又丰富,劳碌而又好玩。 这两个月我的工作就是跟着选购部的经受四处奔波,往来于各个城市之间,交际于不同的厂家里面。选购的试用期考核虽然短暂而又劳碌,但同时又给了我很多的工作阅历,让我把握了跟选购有关的工作技巧,我知道这些都会给我以后的选购工作供应特别大的关心,所以为了以后的工作能够开展地更加顺当、更好地协作部门经
20、理的工作,我加我这两个月的选购工作做一下总结,整理自己学习到的以及还有待进步的。 一、这段时间参加的主要工作 我们公司主要是做马达的装配于生产的,但由于不是一整条的生产线都具备,所以我们的生产配件都是从别的厂家选购的这就是我们选购部门的主要工作,当然还有就是我们公司全部员工的工作物资、下面生产工厂员工所需的防护品等,这些选购都比较驳杂,所以我们也是分组选购不同产品的,而我试用期工作的组是特地选购装配马达所需的线圈。由于之前合作的线圈厂家前段时间由于过多员工跳槽导致产能跟不上,所以我们选购经理就预备换一家工厂合作,我这两个月就是在跟着经理在各个城市跑这个。在签好合作的协议之后,我们还在不停地跟供
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